近年来，为打好打赢脱贫攻坚年度战役，六安市霍邱县强化选派干部管理，增强选派帮扶干部履职能力，筑牢党建引领扶贫根基。

　　管理制度突出“实”。研究制定了《霍邱县驻村扶贫工作队管理办法》，明确了驻村扶贫工作队组成、驻村工作职责、驻村工作制度。严格落实《安徽省选派帮扶干部管理办法》，狠抓驻村制度、请销假制度、查岗制度等制度落实，驻村工作队驻村期间，要组织党员广泛开展走访慰问、志愿服务、结对帮扶等活动，帮助解决脱贫攻坚一线实际困难和问题。

　　教育培训突出“准”。立足岗位职责，分类组织实施，将选派帮扶干部教育培训纳入《霍邱县聚焦打好精准脱贫攻坚战加强干部教育的培训方案》《霍邱县2019年度干部教育培训计划》，重点培训习近平总书记扶贫开发战略思想、脱贫攻坚方针政策、精准扶贫精准脱贫工作方法、扶贫领域作风教育等内容，切实提升驻村工作队政策理论素养和业务知识水平，培养造就一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍。

　　保障措施突出“硬”。要求乡（镇）村结合实际，为驻村扶贫工作队提供必要的工作和生活条件，力求达到“五个一”的基本要求，充分保障驻村工作队及成员工作经费、差旅费用、生活补助等待遇，切实解决驻村工作队员的工作生活问题，让他们能够安心踏实全身心投入工作。

　　督查考核突出“严”。县委组织部牵头成立督查组，采取定期与不定期相结合的方式，对选派帮扶干部到岗到位情况进行督查，对于督查中发现的问题及时通报。对工作认真积极、群众认可度高、脱贫攻坚业绩突出的驻村帮扶工作先进个人和先进集体进行表彰，对工作不认真、作风漂浮的选派帮扶干部进行通报批评，并将督查结果及时反馈给驻村工作队员所在单位。对驻村扶贫工作队和包村帮扶单位进行年度考核，考核结果纳入单位年度效能建设考核、党建考核及领导班子和领导干部考核的重要内容。