桐城市黄甲镇立足镇情，做好党建引领乡村振兴工程大文章，谋划推进乡村振兴项目，用活人才、资源等要素，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，持续推动乡村振兴。

着力深入学习，强化思想理论武装。镇村干部集体学。结合党史学习教育主题活动，注重引导镇村干部从党史学习教育中汲取革命力量，践行“我为群众办实事”。组织镇村干部深入学习习近平总书记关于“三农”工作、乡村振兴的重要论述和重要指示精神，提高镇村干部对乡村振兴战略的认识，增强使命感责任感。分工点长带领群众一起学。发动镇村干部通过多种通俗易懂的方式向群众解读党的新思想、各项好政策，引导群众增强主人翁意识，激发群众内生动力。

着力储备后备人才，打造过硬基层队伍。建立后备人才库，储备后备干部，为每村选拔两名以上后备干部。加强后备干部培养、培训，村“两委”专人领教一名后备干部，书记、主任加强指导，锻炼服务群众能力。转发、宣传《至桐城市在外流动党员和优秀人才的一封信》，摸清在外人才底数，诚邀他们回村任职、回乡发展。在坚持政治标准的前提下，吸引有干劲、有致富能力，愿意扎根农村、建设家乡的人才进入村级班子，确保高质量完成2021年黄甲镇村“两委”换届工作任务。

着力发挥资源优势，做大做强集体经济。摸清镇域资源、资产，因地制宜发展集体经济，坚持主导绿色产业不动摇，大力挖掘特色产业。发展特色种养殖业。黄甲镇三新村争取上级扶持资金，建设香菇种植大棚，一期二期出租给农户，村集体经济增收4.5万元，三新香菇获国家地理认证商标。盘活利用闲置资产。黄铺村整合村级闲置集体资产，打造标准化茶厂厂房和茶业冷库，通过发包罗湾集体茶园和小岛林场茶园等村集体资源，村集体增收7万元。村企联合创办企业。石窑村以75亩集体林地入股双创白茶公司，约定项目建设前3年，按保底价每亩50元的年标准向村集体分红；从第4年开始，除保底分红外，拿出年销售额的1%，按入股林地份额进行附加分红。

着力搭建平台，提升乡村治理精细化水平。依托乡村综合管理服务平台、镇村为民服务中心，深化村--包片--联防长--农户四级管理模式，实行“网格化管理、组团式服务”，以镇村基层党员干部为骨干，发展壮大平安志愿者、群防群治、法律宣传、政策宣传队伍等，加大镇村“全科网格员”队伍建设力度。继续推进各村按时按需开展“村民说事”，形成民事民议、民事民办、民事民管的多层次基层协商格局。加强镇村法治宣传教育，引导群众在法治框架内合理、合法地维护权益。继续在各村扩大“积分制”试点，积极强化“积分制”带来的群众积极效应，引导“积分制”在人居环境整治、村务管理、村级活动等方面的拓展应用。党建引领信用村建设稳步推进，镇党委积极争取为首批试点镇，黄甲镇石窑村率先开展党建引领信用村试点，通过政策宣传，发动群众积极参与信用户评选。（项金鹏撰稿 中共桐城市委组织部整理）