近年来，安庆市怀宁县围绕干部教育培训重点工作和中心工作，聚焦高素质、专业化干部队伍建设，坚持“点”上发力、“线”上延伸、“面”上拓展，打好干部教育培训“组合拳”。
“点”上发力，优化培训内容，推动干部教育“多元化”。紧盯干部教育培训“需求点”，科学设置课程内容。突出政治引领。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的首课、主课、必修课，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神，推动党的创新理论常学常新、入脑入心。2025年先后举办乡科级领导干部、中青年干部、基层党组织书记培训班5期，覆盖440余人次，推动学习触角向基层党员干部延伸。做精专业训练。紧扣干部现代化建设、推动高质量发展需求，紧密结合怀宁县经济社会发展实际，实施精准赋能工程，建立“分类施训+专题培训”模式，围绕乡村振兴、基层治理、产业发展等重点领域开展专题培训，针对党务工作者、青年团干、乡村振兴专干、组工干部等年轻群体采取“典型式”分享、“情景式”模拟、“互动式”研讨等多种形式，确保做到靶向发力、精准施训，切实提升解决实际问题的能力。2025年以来，邀请县纪委监委、县发改委等45个业务部门作专题辅导，开展专题培训15期覆盖1720余人次。强化实践锻炼。注重将理论学习与实践操作紧密结合，通过组织干部参与乡村振兴、信访维稳、招商引资等一线工作，在实践中积累经验、增长才干。同时，结合“乡村夜话”、“组工夜话”、“周三夜学”等多个学习交流平台，鼓励干部之间分享工作经验、交流心得体会，促进共同成长。2025年，邀请5名选调生和3名新录用公务员在“组工夜话”活动中分享在村工作心得体会。
“线”上延伸，创新培训形式，推动干部教育“特色化”。坚持内外求索，拓展学习广度。一方面，充分利用本地红色资源、产业基地等，打造现场教学点，让干部在实地参观、亲身体验中增强感性认识和实践能力。另一方面，积极与高校、科研机构等建立合作关系，邀请专家学者来怀授课，拓宽干部视野，引入先进理念和前沿知识。同时，借助线上学习平台，丰富学习资源，满足干部多样化、个性化的学习需求，实现线上线下学习有机融合，延伸干部教育培训的时间和空间“链条”。2025年，组织主体班201名学员赴芜湖集群六大中心、大别山烈士陵园等16个县外教学点开展沉浸式现场教学，帮助开阔干部视野、借鉴先进经验。坚持上下联动，挖掘内容深度。通过整合县级优质师资、课程和乡级实践基地、村级特色项目，形成三级联动、资源共享的培训网络，构建上下协同的培训体系，县级层面统筹制定年度培训计划，聚焦县域发展重点任务设计核心课程，实现培训资源自上而下精准输送与自下而上经验反馈的双向流通。结合蓝莓产业发展等特色工作，打造产业发展、基层治理等专题课程6门、优化低碳发展等主题课程8门，结合县乡村振兴馆、蓝莓产业链打造2个现场教学点。
“面”上拓展，坚持学用闭环，推动干部教育“长效化”。建立“学用转化”长效机制，确保教育培训覆盖全面、不留死角。推动干部将学习成果转化为实际工作能力。坚持学用转化。通过搭建实践平台、创新帮带模式、强化交流互鉴等多维举措，推动干部教育成果转化为服务发展的实际效能。构建“理论授课+现场教学+实践锻炼”三位一体培养链条，组织干部在蓝莓产业基地、乡村振兴示范基地等一线历练，参与产业发展、基层治理、矛盾调解、文明创建、防火防汛等重难点工作，通过资源共享、项目共办、难题共解等方式促进能力水平进一步跃升。坚持梯队培育。坚持干部教育培训与日常发现储备相结合，注重挖掘有潜力的年轻干部，通过课堂表现、研讨发言、实践锻炼等多维度进行考察识别。建立年轻干部成长档案，跟踪记录干部在培训期间的思想动态、能力提升等情况，为后续的选拔任用提供参考依据。坚持训后问效。坚持目标导向和结果导向，建立“月调度、季考评、年述职”跟踪问效机制，通过定期调度、动态评估、述职汇报等方式，全面掌握干部在理论学习、实践锻炼、能力提升等方面的实际成效，对存在不足的及时进行反馈提醒，形成“学思用贯通、知信行统一”的良性循环，为干部教育注入持久动力。
