近年来，安庆市怀宁县坚持把选派干部管理作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，持续健全“选、育、管”链条，建强选派干部队伍，推动选派干部履职尽责，赋能乡村全面振兴。
聚焦精挑细选，宽领域构建“选优派强链”。全覆盖起底摸排。由县委组织部统一组织实施，结合村（社区）班子中期评估、软弱涣散村整顿、换届调研等工作，组织5个专班深入了解230个村级班子整体运行情况、主要成绩和存在问题，建立“好、中、弱、差”四级分类评级体系，对19个“差”村重点关注、重点选派。全流程选优派强。鲜明“十不选”标准要求，根据村（社区）基本情况台账，“点对点”下发选派任务清单，指导做好对标选人、优中选优，县委组织部联合县纪委监委、县农业农村局等部门对拟选派人员“逐个联审”“逐一过筛”，坚决把不符合标准人员挡在门外。全要素双向定岗。坚持“因村定需、因人定岗”的工作原则，依据干部专业背景、性格特点、工作经历，形成比选配对、优化组合，确保每个工作队都能做到人岗相适、人事相宜，全县27个村65名选派干部实现有序结对、优势互补。
聚焦精准滴灌，多渠道构建“培养赋能链”。岗前淬火增智。全面加强选派干部的思想淬炼、政治历练和实践锻炼，依托党校和乡村干部实训基地等培训阵地，采取“业务教授讲专题、先进代表传经验、走村观摩现场学”等方式，帮助选派干部清晰明白“干什么、怎么干”，上好“任前第一课”。培训教育提能。按照“缺什么、补什么”原则，紧扣党务、村务等重点任务，探索建立“专题课程学+双向交流学+政策一体学”相结合的多维学习机制，开设涵盖乡村振兴、基层治理、特色农业等5个门类专题课程，邀请农技专家、业务骨干到村“组团帮扶”12场次，精准滴灌补齐干部能力短板。编印《发展壮大集体经济典型案例》《选派干部工作手册》等资料汇编，靶向施教提升选派干部抓产业、抓发展工作实效，实现选派干部工作责任、帮扶政策、重点任务“一口清”。实践锻炼增效。搭建“第一书记”助农共富平台，组织先后赴浙江、上海等先发地区交流学习市场经验3次，帮助对接直播企业、网络平台、带货团队到村开展公益直播10余场次，助力乡村农货产品联网、上线，打通农货“出山进城”新渠道。开展“观摩评比+擂台比武”活动，围绕“发展项目实效、农村能人培育、优秀文化传承、美丽乡村建设、村级组织建设”五个方面观现场比拼，通过以赛促干、以赛破题、以赛争优，提升选派干部干事创业水平。
聚焦精耕细作，全方位构建“管理服务链”。重督导压实责任。构建“县委组织部统筹、乡镇党委主责、派出单位跟踪”三级联动体系，今年以来，通过“四不两直”的方式，先后2次对在岗在干、驻村帮扶情况开展明察暗访，督促选派干部严格落实驻村、请销假等日常管理制度，确保选派干部人在村上、心在干上、帮在根上。规范考核激先励优。坚持“严、准、实”标准要求，注重将日常考核与集中考核、定量考核与定性考核、个性考核与共性考核相结合，对照省市县工作要求，4个考核工作组通过“现场测、个别谈、实地查”等方式，深入掌握在村履职情况和工作实绩，对表现优秀的优先提拔使用、优先职级晋升，先后有33名优秀选派干部获得提拔重用或职级晋升。关心关爱暖心保障。严格落实选派干部“关心关爱”行动，每年两次组织派出单位到村开展走访座谈、谈心谈话，了解掌握选派干部思想动态和在村工作情况，帮助解决实际困难。每年为选派干部统一购买人身意外伤害保险，组织开展定期健康体检，常态落实“夏送清凉、冬送温暖”、节日慰问和困难帮扶行动，让组织关怀持续升温，帮助选派干部驻村干事无忧，助村用心出彩。
