近年来，怀宁洪铺镇坚持问题导向，抓实村级后备干部队伍建设，共聘用21名村级后备干部，实现了13个村全覆盖，为乡村振兴提供了人才保障。
因村制宜，解决后备干部“怎么选”问题。建立后备干部资源库，按照德才兼备、以德为先的原则，锁定本镇、本村优秀共产党员、致富带头人、回乡创业人士、高校毕业生等群体，及时了解掌握思想动态和工作意向，做好引导工作，作为后备干部预备人员。灵活采用选拔方式，在充分考虑村“两委”干部年龄结构、性别比例、文化水平及村情实际，通过统一招考和有计划聘请相结合地等方式，根据实际需要，选拔思想政治素质好、工作协调能力强、作风务实的优秀年轻人才作为村级后备干部。
因材施教，解决后备干部“怎么用”问题。先培训后上岗，举办后备干部任职培训班，就政策理论、村级工作实务等方面进行集中指导，为进村工作打下坚实的理论基础。结合专业特长和性格特点，安排18名后备干部在村跟班锻炼，从事脱贫攻坚、疫情防控、森林防火等工作，3名后备干部上挂到镇，从事基层党务、政务服务、土地管理等工作。明确培养方向，充分考虑下一届村两委班子配备，将18名跟班锻炼后备干部培养目标定为村委会委员15名、村支部委员会委员3名。
动态管理，解决后备干部“用的好”问题。建立并执行后备干部试用期制度和进出机制，将后备干部试用期定为一年，期满后，由镇党委组织考核，对于考核合格、适应工作岗位的予以留任；表现优秀的，在村两委换届中，优先补充进村两委班子；对于党员群众评价不高、工作表现不积极的，期满后不再予以聘用。对于思想觉悟高、政治素养好的后备干部，积极引导其向党组织靠拢，为党员队伍注入新鲜血液，目前共有6人被列为入党积极分子，2名被列为发展对象，3人被吸收为预备党员。
保障待遇，解决后备干部“留得住”问题。参照村“两委”一般干部工资标准，由镇村按照50%比例分别承担，落实后备干部待遇保障，并实行动态调整。建立合理的激励机制，镇党委每年根据村级绩效目标考核结果，对后备干部发放相关绩效工资，激发后备干部工作积极性，让农村留得住人才，吸引更多的人才进入村级干部队伍，为乡村振兴注入更多的生机与活力。
