近年来，桐城市针对传统干部教育中“选调粗放、课程脱节、学用两张皮”突出问题，创新构建“全链条赋能”干部教育体系，通过精准选调、靶向施教、多元赋能、闭环问效，推动干部教育从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，为桐城高质量发展锻造过硬干部队伍。
精准选调锚定“需求靶”，破解“学非所用”。打破“单位分配名额、平均推荐”传统模式，建立“点名调训+双向反馈”机制。依托年度考核、日常调研建立的优秀年轻干部库、后备干部库，针对不同班次定向选调核心学员，2025年以来，先后定向调训了106名招商骨干、36名优秀年轻干部、15名镇街副书记，实现“需训干部”与“培训项目”精准对接，杜绝“盲目参训”“凑数参训”。
靶向施教定制“课程包”，破解“内容脱节”。围绕“干部缺什么、课程补什么”，构建“分层分类+精准滴灌”课程体系。按领域定制课程，先后开设浙江“千万工程”实践、产业融合发展、新质生产力培育、产业链招商、大数据与人工智能等课程17期，助力干部把握发展方向。
多元赋能激活“新载体”，破解“教学单一”。打造“1+N”实训阵地，以六尺巷廉洁教育基地、中共桐怀潜一大会议旧址为核心，联动绿色包装产业园、唐湾镇文旅示范村等15个实践基地，开展“现场教学+实地研学”，组织学员观摩企业生产线、调研集体经济项目。下一步，桐城市将深化“全链条赋能”体系，依托智慧干部服务平台实现“精准选调”信息化，深化沪苏浙跨区域培训合作，构建课程学员双向评价体系，推动干部教育成为锻造高素质队伍的“孵化器”、服务高质量发展的“动力源”。（干从涛）
