近年来，桐城市将机关企事业单位党组织和在职党员干部到社区“双报到”作为党建引领城市基层治理的重要举措，通过精准匹配资源、深化供需对接、强化制度保障，激活社区治理“神经末梢”，打通联系服务群众“最后一公里”。
“三张清单”精准匹配资源。紧扣社区“缺什么”、单位“有什么”、资源“怎么配”三大核心，社区党组织每年组织“两委”成员、“两代表一委员”、网格员等，通过线上文都e家小程序征集、线下上门走访、会议集中审核等方式，全面摸排党建引领、民生服务等领域急难愁盼，形成“社区需求清单”；系统梳理报到单位党组织在政策、资金、人才、场地等方面的优势，明确资源类型、规模及服务方向，建立“单位资源清单”；根据“需求清单”，精准匹配“资源清单”形成“项目清单”，并将104个机关企事业单位党组织4000余名在职党员，按“优势互补、精准匹配”原则科学均衡分配到24个社区，构建“多对一”包联体系，推行牵头单位“领办”、其他报到党组织“协同办”模式，实现“每个社区有帮扶、资源分配不扎堆”，破解资源“旱涝不均”难题。
“两个抓手”促进作用发挥。紧扣城市社区党建亮点、践行“六尺巷工作法”、“宜居桐城在行动”等重点工作，以“三张清单一份协议”为纽带，推动24个社区梳理需求清单67项、报到单位提供资源清单86项、共商形成区域治理项目清单121项，签订共建协议104份，构建起社区与报到单位党组织“责任共担、项目共推、成效共享”的联动格局；在城市社区组建24支文化引领、治安防控、法律服务、矛盾调处、民生保障、居民自治的“六尺巷·德邻社”志愿服务队，定期开展“敲门行动”，通过“群众点单、小区（网格）集单、支部派单、党员接单、居民评单”闭环链条，推动党员深度嵌入服务体系，今年以来，累计提供志愿服务7000余项、便民服务4000件次，办结居民“微心愿”3000余项、群众诉求800余件次，以“零距离”服务提升群众的获得感、幸福感、安全感。
“一项制度”强化保障支撑。充分发挥市级领导及市直职能部门协调作用，建立市级党员领导干部重点联系城市社区制度，24名市级党员领导干部直接联系24个社区，45名街道党政领导重点联系116个网格（小区），通过下沉走访、调研指导等方式，推动相关政策、资金、资源落地。发挥社区党建联席会议作用，社区党组织每季度组织包联领导、报到单位党组织、社区党组织、“两代表一委员”、居民代表召开五方联席会议，构建社区党组织“搭台”主导、报到单位“应台”领责、社会组织协同破题的工作格局，有效提升社区党组织统筹协调能力，打破部门壁垒，凝聚起上下联动、多方协同的治理合力。依托党群服务中心及“居民共享空间”、“红色小院”、“红色驿站”等小微阵地，设立“六尺巷调解室”300余个，创新打造“兴元一杯茶”、“三人行”老书记工作室、睦邻会客厅、等党建议事品牌10余个，为构建共建共治共享的社区治理新格局筑牢了民生幸福基石。（王璟）
