近年来，桐城市将村党组织书记队伍建设作为推进乡村全面振兴的重要抓手，通过“选育管励”全链条机制，锻造出一支政治素质强、业务本领强、服务意识强、能够担当作为的“头雁”队伍，为乡村振兴注入强劲动能。
坚持结构优化，锻造高素质干部队伍。拓宽来源渠道，注入“源头活水”。坚持“德才兼备、引育并举”原则，通过换届选举、社会招聘、乡贤回引等方式，打破地域、身份限制，吸纳致富能手、退役军人、返乡大学生等优秀人才进入村“两委”队伍。创新建立村级后备干部人才库，实现“一村一库”动态管理。近两年以来，全市共选拔全日制本科以上学历村干部52人，村书记中致富带头人占比达35％。跨村交流任职，破解“地域瓶颈”。积极推广跨村任职模式，针对村班子队伍不强、集体经济发展薄弱，通过交流任职干部38人，加强薄弱村发展。新渡镇试点推行村干部跨村交流机制，通过分析干部专长与村庄需求匹配度，动态调整任职岗位。近三年累计跨村交流干部25人次，其中跨村任职村书记10人，推动优势资源互补、发展经验共享，有效破解“能人难选、班子弱化”问题。动态管理机制，严把“入口出口”。建立村干部“积分制考核”和“负面清单”制度，对政治立场不坚定、群众评价差的干部“一票否决”。落实“季度考核＋年度评议”机制，按3：5：2比例分类定档，考核结果与薪酬、晋升直接挂钩，畅通“能上能下”渠道。
坚持能力提升，激发干事创业动能。全员轮训提素能，打造“硬核本领”。实施“千万工程”乡村振兴培训计划，通过集中授课、实地观摩、跨域跟岗等方式，全覆盖轮训村干部1100人次。组织村干部赴浙江嘉兴、安徽农业大学等地学习，163名干部完成学历提升，10名村“两委”成员赴先进地区跟岗锻炼，拓宽发展视野。范岗镇创新“半月讲堂”“导师帮带”模式，由老支书、乡镇领导“一对一”指导后备干部，加速能力转化。擂台比武促实干，点燃“比拼热情”。常态化开展村书记“擂台比武”，通过“现场述职＋项目比拼＋群众打分”形式，晒实绩、比创新。近年来累计评选“担当作为好支书”17名，形成“比学赶超”氛围。产业一线炼本领，激活“发展引擎”。推行“党支部＋合作社＋农户”模式，引导村干部领办集体经济项目。黄甲镇向阳村发展木耳种植，年增集体收入30万元；大关镇百岭村党员带头整治人居环境，打造“一步一景”示范村组。全市通过实施特色产业项目，形成“头雁领航、群雁齐飞”的产业振兴格局。
坚持监督激励，营造担当作为氛围。织密监督网络，规范“小微权力”。制定村级小微权力清单39项，推行“监督一点通”平台，实现党务、村务、财务“三公开”。配备村级纪检委员444名，全程监督“三资”管理、惠农政策落实，严查扶贫领域腐败问题。考核奖惩并重，释放“激励效应”。建立“基础报酬＋绩效奖励＋集体经济分红”薪酬体系，差异化发放季度考核奖励，激发干事创业积极性。落实“三个区分开来”，容错纠错村干部在创新中的失误，消除“怕出错”心理。近年来累计奖励集体经济突出贡献者293人次，发放奖金75.15万元。关爱保障暖心，筑牢“后方防线”。实施“健康体检＋人身意外险”全覆盖，定期开展困难干部慰问。建立谈心谈话制度，市级领导包镇联村，帮助解决实际困难。编撰《榜样的力量》书籍，弘扬30名退职村书记“六情”精神，增强职业荣誉感，确保村干部“轻装上阵”。（秦宇成）
