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桐城市委组织部:打造“五型机关”锻造过硬组工干部队伍

近年来,桐城市委组织部严格落实新时代组工干部新要求,全面加强机关各项制度建设,持续改进工作作风,建设学习型机关、创新型机关、实干型机关、服务型机关、节约型机关,着力打造一支“讲政治、重公道、业务精、作风好”的过硬组工干部队伍。

聚焦素质提升,建设学习型机关。始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习中心组学习会、支部党员大会等会议的“第一议题”。定期开展“书香组工”活动,组织荐书、评书等活动,形成爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围。每两周举办一期“组工讲堂”,机关干部围绕理论武装、选贤任能、育才聚才、强基固本、自身建设等重点工作,轮流登台讲理论、讲政策、讲业务,强化学用成果转化,目前已举办组工讲堂11期。实行“导师制培养”计划,充分发挥老组工干部讲政治、业务精、作风好的优良传统,开展“一对一”或“一对多”结对帮带,加快提升机关年轻干部、新进干部的能力素质。

聚焦创新引领,建设创新型机关。坚持问题导向,围绕组织工作难点痛点堵点问题,拟定调研课题,组建以部务会成员牵头的课题调研组,推动全体组工干部深入镇街、村社、企业一线察实情、听实话、解难题,不断提高发现问题、分析问题和解决问题的能力和水平。同时坚持奔着问题去、盯着问题改,实行清单管理、闭环运行,对调研中发现和查找出的问题,积极提出创新性建议,在集思广益中形成创新思路,机关各科室每年提出不少于2条有针对性、可操作性的对策建议,着力推出一批务实管用的实际举措。

聚焦担当作为,建设实干型机关。实行对标管理,根据年度重点工作安排,明确各科室目标任务、工作路径、责任人和完成时限,确保各项工作任务落到实处。同时建立健全工作督查机制,定期对重点工作事项进展情况进行督查,及时发现和解决问题,确保工作进度和质量。制定关键绩效指标考核办法,对机关干部的工作实绩进行考核评价,激励机关干部务担当作为。常态化开展“老组工讲部风话传统”活动,帮助年轻干部传承优良作风、汲取智慧经验,注重通过“揭榜领题”“轮岗锻炼”“擂台比拼”等方式,助推年轻干部成长成才。落实“三个区分开来”要求,深入开展谈心谈话,注重关心关爱干部,推动组工干部担当尽责、履职奉献。

聚焦中心大局,建设服务型机关。切实服务大局,围绕经济金融、乡村振兴、科技创新、文旅发展等专题,每年组织2次党政一把手专题培训班,分层次、分类别开展专业化能力提升培训。选送干部到招商、重点工程和企业等经济建设一线岗位锻炼,提高服务经济发展能力。对于缺乏基层工作经历的干部,及时选派到镇、街道挂任党(工)委委员、村(居)第一书记,在一线岗位“接地气”,提高解决具体复杂问题和群众工作的能力。严格落实首问负责、服务承诺、限时办结等制度,制定“业务工作流程图”,业务咨询、工作请示等事项政策明确的即刻回复,不能即刻回复的经请示汇报、综合研判后3个工作日内给予明确回复,坚决做到“民有所呼、我有所应,民有所求、我有所为”。

聚焦降本增效,建设节约型机关。开展宣传教育,结合“全国节能宣传周”“全国低碳日”等,组织开展节约能源资源宣传实践活动,举办节能政策法规知识讲座,增强部机关干部节约意识。加强监督管理,完善部务会议事规则、日常考勤等规章制度,确保各项工作有章可循、有规可依。把牢机关采购、资金支出等重要关口,严控“三公”经费、办公经费等,同时多维度、立体化宣传新时代廉洁文化,营造风清气正的浓厚氛围,并融入机关党员干部教育,组织机关干部到六尺巷等廉政教育基地开展廉政教育,综合运用多种形式检视整改,增强机关干部清廉的责任感。


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