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桐城市:四个“聚焦”打造高素质干部队伍

近年来,桐城市不断优化选人用人机制,聚焦干部“理论学习、培养锻炼、选拔任用、监督管理”四方面,着力锻造一支政治过硬、可堪大用、勇于担当的高素质干部队伍。

聚焦理论学习,提升干部政治素养。加强理论“研学”,通过组织专题讲座、集中研讨、视频讲座等方式,引导全市领导干部切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。2024年共培训干部1800余人,进一步增强领导干部理论水平。红色资源“促学”,依托中共桐怀潜中心县委第一次代表会议旧址、戴长春饭店、方家仓、叶家湾红色纪念馆等红色阵地,打造具有桐城特色的党性现场教学基地。同时举办科级干部进修班、中青年干部培训班、新提任领导干部班等主体班次,累计参训500余人次。丰富业务“融学”,有针对性地组织干部参加各类业务培训,内容涵盖宏观经济形势分析、产业政策解读、项目管理等方面,全年共组织参加培训100余期,有效提升了干部的专业素养和业务能力。

聚焦培养锻炼,促进干部成长成才。畅通交流渠道,为打消机关事业单位干部到国有企业工作顾虑,该市出台市属国有企业领导人员管理办法,畅通机关事业单位与国企干部双向交流通道。加强实践锻炼,积极选派干部到基层一线、重点项目、外出挂职锻炼,桐城市与嘉善县委组织部签署《长三角一体化高质量发展结对共建合作协议》,2024年以来选派22名干部赴先发地区体悟实训,让干部在实践中积累经验、增长才干。搭建学习平台,定期组织开展年轻干部专题交流座谈会、组工讲堂等活动,为干部提供相互学习、相互交流的机会,促进干部之间的思想碰撞和业务交流。今年共举办交流活动12次,参与干部达400余人次,激发干部工作积极性和创造性。

聚焦选拔任用,确保工作流程规范。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,结合我市实际情况,制定“桐城市干部选拔任用工作主要程序与规范”和“干部选任工作流程图”。严格“任前”预审把关。在干部动议过程中,先定原则再定方案,拟定干部调整方案时,坚持人岗相适、依事择人,针对每个岗位确定人选资格。坚持“凡提四必”规定,落实预审备案制度,保障人选资格无问题。强化“考察”全程纪实。成立由组织部副部长任组长的市委考察组,通过民主推荐、重点谈话、民主测评、查阅档案、实地走访等方式,对考察对象德、能、勤、绩、廉等方面进行全面深入考察,注重考察工作实绩和群众公认度,全面了解考察对象的真实情况,确保考察结果的客观公正。2024年以来共收集考察相关材料文书100余份。坚持集体研究决定。将考察结果经市委组织部部务会通过后提交市委五人小组、市委常委会研究。对干部选拔任用事项进行研究决定,确保选拔任用工作的科学性、民主性和公正性。今年共研究决定干部人事议题13项,均严格按照规定程序进行,流程规范。

聚焦监督管理,营造良好政治生态。加强日常监督,建立健全干部日常监督管理机制,通过谈心谈话、廉政提醒、民主生活会等方式,及时了解干部的思想、工作、生活等情况,对发现的苗头性、倾向性问题,及时进行提醒谈话,有效防止干部小毛病演变成大问题。加强八小时之外监督,制定出台“党员干部‘八小时以外’监督管理办法”。实现对干部工作圈、生活圈、社交圈监督的全覆盖,及时为干部选拔任用工作的分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定等关键环节提供参考,防止干部“带病上岗”“带病提拔”。严格执行干部选拔任用工作监督制度,在干部任免过程中增加新提任党政正职社区评议制度,建立干部“失信”提拔晋升“一票否决”机制。依托干部监督联席会议机制,收集“干部正负两面清单”。加强对干部选拔任用全过程的监督,以确保选拔任用工作公开、公平、公正。(段金辉)


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