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桐城市:三措并施为乡村振兴工作不断注入源头活水

近年来,桐城市紧盯乡村振兴目标,在基层导向、激励保障和人文关怀上下功夫,赋能桐城市经济社会高质量发展。

坚持基层导向,加大乡镇公务员招录力度。根据基层“招人难”职位的分布情况和特点,在通盘协调控制全市总编制的情况下,不断加大从应届大学毕业生、优秀大学生村官、事业编制干部、三支一扶人员、优秀村(社区)干部等招录公务员和争取省委选调生的工作力度。2021年来,我市累计招录镇街一般公务员177人。持续招录优秀村(社区)干部,从农村(社区)基层一线录用17名优秀村(社区)干部。鼓励各单位招录适合当地经济社会发展的各层次人才和专门人才,增加乡村振兴发展急需专业人才招录。2023年,通过乡镇专项招录新增土木类、建筑类等专业要求岗位6人。将各类优秀人才吸收到乡镇公务员队伍,促进乡镇公务员队伍知识、年龄、结构、学历等结构进一步优化,为我市乡村振兴提供了有力的人才保障。

加强激励保障,提升乡镇干部获得感。聚焦基层干部队伍建设,坚持基层用人的鲜明导向,在职级晋升方面向基层倾斜、集聚,激励街道基层一线干部担当作为。2022年,首次开展一至四级主任科员培训70人,其中镇街干部35人,占比50%。严格落实基层单位工作津补贴政策,落实住房公积金、交通补贴、绩效工资等福利待遇。实施乡镇公务员工资待遇高于县级同职级公务员的20%左右政策。坚持公开选调(遴选),拓宽公务员前途空间。对于考核结果优秀、表现突出,基层服务期满的公务员,通过考试择优选调至上级机关,激发基层公务员干事创业的热情,2022年度,桐城市6家单位分别通过考试公开选调8名镇街一般公务员到市直机关工作。

加强人文关怀,增强乡镇新录用公务员融入度。对乡镇新录用公务员和到村任职选调生实行“导师制”,以“一对一”导师帮带为基本形式,通过“面对面交流”“手把手传授”等途径,在工作上帮助新录用公务员提升履职能力素质,培优育强新录用公务员队伍,着力锻造一支能干事、会干事、干成事的“生力军”。在生活上加强对新录用公务员工作和生活上的关怀照顾,对于乡镇公务员主动安排好他们的食宿,关心他们的冷暖,使他们虽然远离家乡和父母,同样能感受到家的温暖。同时,坚持把培养管理的要求贯穿于日常工作始终,经常性开展谈心谈话,掌握思想动态,形成有利于新录用公务员成长进步的良好环境。(刘荣)


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