近年来，桐城市黄甲镇高度重视基层队伍建设，着力锻造镇机关干部、村“两委”干部、农村党员三支队伍全面进步、全面过硬，为促进乡村全面振兴提供组织保障和人才支撑。
配强机关干部队伍，争做乡村振兴“引路人”。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一要务，镇机关干部每月利用“三会一课”、主题党日等参加集中学习、研讨交流，并要求制定自学计划，切实加强机关干部自身建设。严格谈心谈话制度，新录用人员上岗前、新提拔二级机构负责人任前必须开展集体谈话，引导大家在新的岗位走好“第一步”。日常，定期由镇班子成员与镇二级机构负责人、二级机构负责人与一般工作人员开展谈心谈话，了解思想动态，帮助协调解决问题，加强对干部的关心关爱。研究制定《黄甲镇机关公务员平时考核实施方案》，实行平时考核与年度考核、选拔任用、奖惩激励三方面挂钩，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好政治生态。2023年，黄甲镇获评省级首批选调生锻炼基地，2名省级专项选调生到村任职。
配齐村级干部队伍，打造乡村振兴“领头雁”。结合乡村治理新要求，严格选拔标准，将一批政治素质好、学历水平高、综合能力强的优秀人才充实到村干部队伍当中。常态化开展基层党组织书记述职评议、“看比督导评”和“互学互比互促”活动，肯定成绩、查找差距、督促改进，有效激发村干部奋斗激情。严格村干部管理，出台《黄甲镇村干部管理制度》，镇纪委不定期到村对上下班制度、工作任务的执行等情况进行督查。制定《黄甲镇2023年度村级目标绩效考核细则》，实行工作绩效与村干部报酬挂钩制度，按实绩论英雄，年度绩效报酬上体现“干好干坏不一样”。建立村级后备干部库，按照每村至少2名的标准储备，实行“一村一册、一人一档”动态管理制度，2023年，选优配齐村“两委”班子成员1名，新进后备干部队伍1人。
配优农村党员队伍，孕育乡村振兴“生力军”。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，推进“224”工作法，即严格政治、程序“两个标准”、指明目标、责任“两个明确”和实施推荐制、公示制、票决制、三审制“四个制度”，2023年以来，新发展党员11名。坚持把教育培养作为发展党员工作的重中之重，注重经常联系培养，完善培养联系人制度，每季度听取入党积极分子的思想汇报，全面了解入党积极分子思想动态和现实表现情况，举办入党积极分子和发展对象培训班，帮助其增强思想觉悟、提高政治站位、强化党性修养。2023年先后开展入党积极分子、发展对象专题培训班2期，培训43人次。同时，依托远教站点、“学习强国”“共产党员网”“安徽先锋网”等党建平台加强日常学习教育，组织入党积极分子、发展对象听党课、红色教育、参加党内有关活动和文明创建、人居环境整治等志愿服务活动，确保提升发展党员质量。（郎晶）
