今年以来，在桐城市龙眠街道“三个四”模式探索党建引领乡村治理新路径的带领下，沿河社区结合自身实际，以悟思想为根本，以办实事为重点，逐步构建起党群共办民生实事、共建美好家园、共筑和谐社会的长效机制，积极探索基层治理“三个四”工作法，提炼实践成效，为提升广大群众的幸福感获得感安全感贡献党建力量。
发挥“党建+网格”赋能基层治理。坚持党建引领，扎实推进基层网格化治理，深化“党建+网格”治理模式，突出基层党组织在网格化管理中的引领作用和党员干部的先锋模范作用，以最快速度、最高质量在家门口就地解决群众的“急难愁盼”问题，探索构建“党建引领方向、网格全覆盖、工作闭环办、服务零距离”的基层治理新方式。以小区、楼栋为单位划分基础网格，强化党员作用发挥，织密组织体系，细化治理单元，把社区网格建成党建网格。并建立网格微信群，坚持网上和网下相结合，对基层进行精细化、网格化管理，实现网格服务全覆盖。出台网格管理制度，要求网格员每天在网格内巡查，做到第一时间了解摸排、分析研判，及时调处化解居民冲突，确保“大事不出社区，小事不出网格”。实现基层治理“事事有人帮、事事有人管”，加快为民办实事的速度和效率。
建立培育“红色小院”居民自治模式。针对老旧小区无人管理的问题，沿河社区党委发挥党组织和党员作用，在沁园小区试点推行“红色小院”运行模式，成立“红色小院”业委会。社区以“党建+居民自治”为切入点，在居民物业管理小组基础上组建由退休党员、居民代表为成员的业委会，统筹小区服务管理，负责小区自治工作。结合“皖美红色物业”建设，沁园小区成立党支部，构建社区党组织领导下的居委会、小区党支部、业委会“三位一体”运行机制，形成社区党委领导、小区党支部牵头、业委会组织落实、居民广泛参与的治理格局，有效解决小区自治问题。随着沁园小区的试点成功，沿河社区还将在总结沁园小区“红色小院”经验做法的基础上，积极向其他老旧小区推广，提升辖区基层治理效能。
打造红色阵地激活社区治理“新动能”。沿河社区党委利用闲置的老社区办公楼，投资70余万元改造升级，打造聚心、暖心、安心、乐心、童心“五心”驿站，集娱乐、教育、议事为一体，让社区群众有处说理、有处交流、有处休闲、有处学习。
沿河社区辖区内老年人口众多。为此，社区党委通过社企合作的模式建设长者食堂，为老年人提供一个休闲、就餐的场所和走出家门、交友谈心的平台。结合辖区地域特点及老年人口分布情况，沿河社区以提升老年人生活品质为基础理念，围绕15分钟便民服务圈建设，通过实地查看、商讨研究，确定建设沿河社区长者食堂。该食堂辐射周边老年用户1500余户，日均就餐人数超过200人。
为切实加强对辖区精神障碍人员的救助工作，促进精神障碍人员康复和回归社会，维护社会和谐稳定。社区党委打造“阳光心园”社区康复站服务品牌，引导越来越多的群众关注精神卫生领域，营造理解、接纳、尊重、互助的良好社会氛围，促进精神障碍人员融入社区，回归正常生活。
沿河社区将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把加强基层党建作为践行党的群众路线的有效载体，扎扎实实为群众办好事、办实事，在龙眠街道“三个四”工作法先锋引领下探索出一条基层管理新路子。
