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安庆经开区老峰镇:打好“三张牌” 赋能基层治理提质增效

近年来,老峰镇坚持以党建引领基层治理为抓手,通过组织建设、资源整合、多方联动等方式持续发力,推动资源在基层整合、服务在基层拓展、问题在基层解决,不断推进基层治理取得新成效、新突破。

强化组织建设 打好党建“引领牌”

坚持以发挥党组织战斗堡垒作用为出发点,搭建村(社区)党组织为核心纽带,通过上联党组织,下联党员,全面构建“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我做”作为村(社区)党建工作目标。打造集学习教育、党员活动、说事议事、便民服务等功能为一体的有“颜值”、有“温度”的党群服务中心,有效破解党员难集中、群众办事难、活动难开展等问题。对重点事务实行清单化管理、项目化推进,明确村(社区)重点工作任务,制定具体工作措施。2024年以来,集结“懂政策、有能力、有威望、有热情”的老党员,依托党群服务中心,通过“吃茶话事”唠家常等形式,相继开展党的理论宣讲、反诈安全知识宣传、禁毒宣传、医保缴费宣传、“逢四说事”书记接待日宣传等活动共30余次;对流动党员、年老体弱党员开展“结对帮学”“上门送学”等方式,真正做到党员学习教育不掉队、不漏学、不掉线。

注重资源整合 打好治理“创新牌”

聚焦创新基层治理,善用+巧用“六尺巷工作法”践行新时代“枫桥经验”,在全镇探索推行“网格化管理+互助式服务”基层治理模式,发动党员、网格员、村民小组长、爱心“365”公益组织、乡贤、安庆好人、退役军人等各方力量,探索基层自治,培育“家园治理互助队”等组织,鼓励广大群众共同参与讨论乡村振兴、社区治理等事务中,推动实现“邻里事、邻里议、邻里定”,形成党组织带党员、党员带群众的治理格局,充分发挥亲缘、人缘、地缘优势,通过以心换心、以理服人、以情动人的工作方法,做好排查上报、政策讲解、沟通调解、回访跟进等工作,努力从源头上防范和化解纠纷。注重激发辖区企业、社会组织等内在动力,通过与其签订双向服务协议书,积极引导他们参与基层治理中来,让“新”力量真正成为基层治理的“好帮手”。

坚持多方联动 打好为民“服务牌”

探索“‘两委’班子管网+志愿服务入网”模式,将村(社区)干部、网格员、志愿者等力量纳入治理体系,畅通“线上诉求—村(社区)分流—线下办理”方式,采取居民点单、村(社区)派单、党员接单、群众评单“四单”服务方式,协调解决环境卫生、绿化亮化、公共服务等基层治理“关键小事”170余件。以发挥党员志愿者和“红色物业”作用,常态化开展“幸福来敲门”探访行动,动态梳理需求清单和问题清单,定期召开党群议事会,着力解决小区群众的操心事、烦心事、揪心事,凝聚各方力量,促进各类资源融合,组织引导辖区群众广泛参与民主协商。积极探索“网格吹哨、部门报到”工作联动机制,以网格员为“吹哨人”,深入群众,集结民生诉求、集结部门联动、集结办法措施、集结监督问责,通过网格员、党员“和事佬”日常走访巡查、居民微信群等方式,实现全方位、多领域收集“哨音”,将“应哨”落实情况与年终绩效考核挂钩,开展落实“哨音”,让群众满意度测评,其结果作为年度考核或评优评先的重要参考,形成“吹哨-报到-评价”的工作闭环,旨在实现大事全网联动,小事一格解决。


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