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安庆市宜秀区:“三个三”工作法树牢干部选任实绩导向

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专稿:安庆市宜秀区深入贯彻落实新时代党的组织路线,牢固树立“凭实绩用干部”的鲜明导向,创新推行“三看精准识人、三破机制梗阻、三到立体监督”工作法,为经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。


聚焦“三看”精准识人,考准考实干部实绩。看一线攻坚实效。实施“一线领办项目”行动,将乡村振兴、信访维稳、基层治理等重点工作细化为6大类32个具体项目,组织207名“85后”年轻干部包保领办。通过项目化运作、实战化检验,累计化解信访积案23件,有力推进7个重点项目建设落地见效。看专业岗位匹配。着眼事业发展需要,建立“专业型干部储备库”,近年来聚焦金融、农业、林业、食品、城乡规划等关键领域,精准招录公务员47名、选调生24名,有效优化干部队伍专业结构,推动发改、住建、农业农村等重点部门领导班子中专业型干部占比超过50%。看综合能力素养。推行年轻干部“积分制管理”,构建涵盖基础分、考评分、加减分的量化评价体系,对纳入管理的155名年轻干部进行动态积分、实时排名。强化结果运用,对积分排名靠前的15名优秀年轻干部及时提拔重用。


着力“三破”机制梗阻,畅通干部成长通道。破论资排辈传统桎梏。构建科学用人生态,打破隐性台阶,推行同一岗位“差额比选”机制,通过综合比选、择优任用,近三年共提拔35名政治成熟、实绩突出的中青年骨干。目前,乡镇领导班子成员中具有2年以上基层工作经历的占比超过90%。破晋升激励隐形壁垒。鲜明树立“三个优先”导向,对在重大斗争、重点工作中表现突出的干部优先提拔,对勇挑重担、担当作为的干部优先晋升职级,对圆满完成急难险重任务的干部优先评优表彰。累计提拔重用62名实绩突出的“80后”干部,74名在项目领办中表现优异的干部获得职级晋升。破担当作为后顾之忧。制定出台《激励干部担当作为实施办法》,健全落实容错纠错机制,旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。大胆选用在脱贫攻坚、疫情防控、信访维稳等一线表现突出的优秀人才,截至目前已有5名符合条件的“五方面人员”通过比选进入乡镇领导班子。


强化“三到”立体监督,确保选任风清气正。“脚到”一线察实情。创新开展“嵌入式考察”,区委组织部联动27个职能部门组建8个专项考察组,深入项目现场、基层一线,采取“实地查看+民主测评”方式,全程跟踪干部项目领办成效,为207名领办干部精准建立“一人一书”实绩档案。“耳到”基层听口碑。实施“开门研判”,全覆盖开展干部谈心谈话1071人次,发放民主测评表2259份,广泛听取基层干部群众和服务对象意见,将群众口碑作为评价干部作风、推荐年度考核优秀人选的重要依据。“眼到”细微辨真伪。强化“积分预警”功能,对在积分管理中连续排名靠后、工作状态不佳、存在“躺平”苗头的干部,及时发放提醒函、预警单600余封,抓早抓小、防微杜渐。坚持能上能下,对1名不适宜担任现职的干部予以调整。



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