近年来，大桥街道聚焦“三个坚持”，将党建指导员队伍建设作为提高“两企三新”党建工作质效的重要抓手，聚集“选育用”三个关键环节，在拓宽选人渠道、优化培育方式、健全用人机制上下功夫，为“两企三新”高质量发展提供坚强组织保障。
坚持需求导向，“选”优队伍。紧扣“两企三新”党建工作需求，采取“个人自荐+组织推荐”的方式，重点从相关部门、涉企村居、街道党委选派一批理论素养高、政策水平优、业务能力强的党务工作者作为“两企三新”党建工作指导员。同时，鼓励退出领导岗位的党员干部担任“两企三新”党组织党建指导员，进一步加强“两企三新”党建指导员队伍力量，助推企业高效发展。目前，街道共选派党建工作指导员35名，覆盖217个非公企业和社会组织。
坚持问题导向，“育”强队伍。健全“双岗”培训机制，已促进角色转换，在岗培训提升履职能力。将党建指导员考核纳入年度工作计划，定期组织党建指导员集中开展年度考核，采取召开会议、派驻企业意见、指导组组长（站长）意见等方式，推动党建指导员熟练掌握支部建设、党员教育管理、政策法规、生产经营管理等方面知识，实现专业知识和党建知识“双提升”“双达标”。
坚持效果导向，“用”活队伍。聚焦中心工作，要求党建指导员每月至少上门走访1次，每季度向所派出单位党组织报告1次工作开展情况，每年到联系单位党组织参加组织生活1次。按照工作部署要求，深入开展企业大走访，组织党建指导员深入企业走访，做好企业生产经营诉求、工作情况信息收集等工作，促进“两企三新”党建与企业生产经营同频共振。
