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宜秀区大龙山镇新新社区:“四微治理”开拓基层治理新路径

宜秀区大龙山镇新新社区深化党建引领,统筹调度社区各类组织和资源,从大处着眼,细处着手,探索推行“四微”工作法,不断提升党建引领基层治理的深度、广度、力度和温度,着力形成共建共治共享良好局面。

织密“微网格”,延伸社区治理深度。新新社区坚持把小网格治理纳入基层大治理格局,搭建科学严密的网格组织架构,筑牢党建引领基层治理根基。结合实际合理划分网格、结合需求明确网格职责、结合创新强化网格管理,进一步优化提升网格基础。用网格化“一根针”串通基层治理“千条线”,提升治理成效;把党的领导贯穿网格治理各方面,成立3个网格党支部,健全完善“社区党组织—网格党支部—党小组”组织架构,纵向贯通的三级组织体系。

建强“微阵地”,拓宽社区治理广度。新新社区依据社区实情和辖区资源优势,新新社区为拓展工作形式,促进力量提升,依托小区物业用房,增设小区党群服务站,填补社区服务空缺,旨在让社区工作者走到小区、走到居民家门口,为民办实事,特别是因身体缘由,不能亲自到社区办理事务的居民,由网格员入户上门进行代办、帮办服务,真正做到干群“面对面”、服务“零距离”。并积极将小区党群服务站打造成矛盾调解、环境整治、政策宣传、民情收集等涉及基层治理服务的“微阵地”,进一步延伸服务群众触角,构建“1个社区党群服务中心+3个小区党群服务中心”便民服务阵地体系,提升为群众办事效率,提高服务质量和水平。

深化“微联动”,增强社区治理力度。新新社区以党建为引领,充分发挥好党支部建在网格上,以社区党组织为核心,建立以“社区‘两委’+物业公司+党员单元长”为主的工作体系,构建三方联动协调机制,探索出一条以“红色物业”为特色的发展模式。通过创建“红色物业”,提升基层社区治理,同步开展党的建设,传递党的声音,收集社情民意,解决群众难题。旨在将党建工作融入到小区日常建设和管理当中,通过政治引领、强化组织建设、发挥党员先锋模范作用等手段,以党建引领不断提升服务精细化,帮助小区物业公司开展小区治理工作,对群众反映的事项或意见建议,通过联系居民本人或上门进行反馈,接受广大居民监督,确保事事有回音、件件有落实,使基层党建与群众“急难愁盼”相融合,从治安巡逻、困难帮扶、环境清洁等举手之劳的贴心服务、便捷服务着手,为小区居民解难题、办实事,有效延伸物业服务“触角”,搭建起物业、社区、居民间的“连心桥”,推动党建工作与社区治理深度融合,以“红色物业”小支点撬动社区大民生,切实提高社会治理效能,不断改善居住环境,提升群众“幸福指数”。

做细“微服务”,提升社区治理温度。新新社区建立健全“网格+”治理模式,社区按照区域划分7个网格,配备7名网格长,网格长由社区工作人员担任,网格员18名,每一个网格内成立一个党小组。针对辖区孤寡老人、弱势群体,建立网格志愿者联系帮扶机制,切实提高居民群众获得感、幸福感;探索微网格服务模式,利用网格微信群、入户走访等多途径收集群众诉求,了解掌握居民实际生活方面、精神需求方面的各种需求,列出群众需求清单,切实帮助居民办实事、解难题,将为民服务落实做细。(何雪梅)


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