2024年，安庆高新区系统贯彻新时代党的建设总体布局与组织工作方针，稳步推进思想铸魂、干部培育、组织夯实、人才汇聚等重点任务，为全力建设具有区域影响力和独特优势的示范高新区筑牢坚实组织保障根基。
抓实学习教育，推进全面从严治党。抓理论学习提升政治素养。通过领导带头学、党支部集中学、交流研讨学、专题辅导学的“四学联动”方式，组织党员深入学习。区领导班子成员到党建工作联系点上党课7次，全体党员开展集体学习260余次、交流研讨146次，党支部书记上纪律党课120次。抓警示教育强化警醒震慑。运用线上线下资源开展警示教育70余次，累计参加1200余人次，组织观看警示教育片180场次。抓廉政提醒筑牢廉洁底线。召开专项整治会议，建立健全长效机制，对新提拔干部等进行集体廉政谈话3场29人次，切实强化纪律建设。
强化理论武装，筑牢凝心聚力之基。突出主题主线。区党工委带头落实中心组学习、“第一议题”、专题研讨等学习制度，开展理论中心组学习13次、集中研讨8次，推动党员干部主动学习常态化，夯实思想根基。抓实教育培训。利用多种载体对区、乡、村三级党员开展全覆盖培训，受众达1000余人次，促进党的创新理论落地生根。推动学用结合。区党工委班子成员带头下基层50余次，管委会各部门围绕多个重点内容开展专题调研，将理论应用于实践，推动工作见成效。
深化重点工作，凝聚发展奋进之魂。强化顶层设计统筹谋划。印发多个党建工作要点，明确机关、非公和农村等领域年度重点工作，强化分类指导，在全区逐级开展述职评议考核，形成工作闭环。深推基层党建“书记项目”。以“作风能力提升”为主要内容申报并实施“书记项目”“书记领办事项”等项目63个，解决企业生产经营、乡村民生实事、棚改征迁等实际困难50余个，部分项目成效显著并获推报。压实压紧党建主体责任。按季度对机关、非公、农村分领域开展督查，落实落细巡察整改问题，已完成问题整改22个，基本完成5个，整改完成率100%。
坚持强基固本，增强基层治理之势。深化组织生活提质增效。规范落实“三会一课”、主题党日、党员过“政治生日”、按期换届选举、党费收缴等制度，创新举办“学习强国”月度积分挑战赛，开展各类红色文艺汇演等活动，提升党员党性修养。强化各级党员队伍建设。严格党员发展标准程序，开展联审4次30余人，全面完成发展党员指标18个；加强党员教育培训，提升流动党员管理实效；党内表彰优秀共产党员35、优秀党务工作者10人、先进基层党组织10个，激励党员争先创优；关心关爱困难党员、老党员，累计慰问困难党员群众120余人次。推进抓党建促乡村振兴。推进农村基层党建示范创建工作，储备村党组织书记后备力量14名；开展村党组织书记“擂台比武”，强化村干部综合能力水平提升；推动产业发展，实现村集体年经营性收入达到50万元以上的村2个，占比40%；开展信用村建设，完成信用主体信用评级工作。全面提高机关党建质量。督导机关党支部补选工作，规范落实党内组织生活制度，打造机关党建品牌，开展“我为群众办实事”活动，解决企业实际问题110余个，获中国关工委领导调研肯定。夯实非公党建工作基础。印发《高新区“两个覆盖”集中攻坚专项行动实施方案》，推动“两个覆盖”有效转变。新成立多个组织，达成党组织、工会、共青团、妇联组织覆盖率分别为100%、80%、77%、100%，在省级以上开发区非公党建工作考核中获评“好”等次。
涵养人才生态，汇集创新策源之智。聚焦需求精心“引”才。通过多种活动积极链接院士资源，与知名高校签订产学研合作协议19项；新引进3个以上高层次人才团队；组织企业参加高校招聘，达成就业28人；实施就业见习计划，开发岗位207个，安排上岗85人。搭建平台真心“聚”才。精心策划人才周系列活动，园区4家企业人才代表获奖；推荐2个人才团队参加创新创业大赛，推动人才落户和项目落地；举办精英人才与资本对接交流会，实现人才与资金链深度融合。多措并举耐心“育”才。帮助企业获批科研工作站，申报“科技副总”岗位和第三届安徽省创新争先奖；促进高校与企业双合作，推动产教联合体建设，培养化工类高校人才146名。健全机制尽心“用”才。完善人才评价体系，指导企业申报国家、省、市级人才计划8人，协助认定初中级、中高级、异地职称52人，发放科技贷款2.3亿元，余额超30亿元，规模居全市前列。优化服务诚心“留”才。落实区党工委人才联系服务制度，区领导班子成员走访慰问高层次人才58人次、开展招才引智活动20余次。发放菁英学子生活补贴402.4万元和购房补贴520.3万元。
选贤任能，干部履职能力提升。严格标准精准“选”。在棚改征迁、乡村振兴等重点任务中考察识别干部，大力选拔聘任各级优秀年轻干部57名。突出重点精心“育”。开展“能力作风提升年”活动，构建“微宣讲”干部培育体系，开展月度常态化培训，安排干部外出体悟实训，跟班学习先进管理经营经验。全面了解深入“评”。深入开展乡村两级班子分析研判，与各级代表共65人次谈话，形成研判分析报告；定期评选“季度之星”，营造比学赶超、争创一流的工作氛围。
统筹推进，优化编制管理。深化“管委会+公司”改革。强化简政放权，优化赋权清单59项。完善薪酬分配机制，优化管委会雇员结构；深化“集团+子公司”运营模式，公司资产增长显著。完成乡镇管理体制改革。严按要求完成4个内设机构和2个事业单位设立和挂牌，妥善配备人员42人。完成行政执法机构改革。完成相关执法机构撤销及人员职能调整，按照“老人老办法、新人新办法”，确保人员平稳分流安置。
征途浩瀚云飞扬，砥砺前行谱华章。2025年作为“十四五”规划的收官节点，亦是“十五五”规划的谋局之时，安庆高新区定会精准锚定组织工作目标方向，持续筑牢信仰基石，锤炼骨干队伍，汇聚创新贤才，巩固基层阵地，激发模范作为，在真抓实效中精准施策，在砥砺奋进中勇争一流，全力书写忠诚尽责组工华章。（程槐静）
