一、主要工作成效
（一）全力探索攻坚克难新路径
一是稳妥实施“发展退位，干部让位”。聚焦“经济高质量发展”，研究制定《宿松县“发展退位、干部让位”操作细则》，通过日常监测、季考评、年对标等方式，对乡镇10项考核指标、县直部门9项考核指标以及县经开区3项考核指标进行数据监测，及时对退位干部和不胜任现职干部进行认定，严格兑现操作细则有关规定，推动形成干部能上能下的良性循环。8月，根据二季度经济指标运行情况，对出现“退位”情形的8个乡镇11名分管负责人进行了集中约谈提醒。
二是做细新业态新就业群体党建。组织行业主管部门及群团部门召开5次专题会议，逐条逐项梳理分解工作任务清单26条，印发工作提示单3份，及时面向新就业群体推出业务技能培训、专属“暖蜂泊位”等特色项目。制定《宿松县加强新业态新就业群体党建“1+1+N”工作方案》，联合市场监管、交通等部门，对新业态新就业群体开展摸底排查，掌握党员分布、工作开展、企业运行等情况。按照“成熟一个、组建一个”的原则，成立快递、外卖送餐、交通运输等3个行业党委，组建4个快递、外卖送餐行业党支部，推动成立群团组织22个，不断织密党在新兴领域的组织体系。广泛开展支部亮旗帜、党员亮身份、车辆亮标识、服务亮承诺“四亮”活动，升级改造13个“红色驿站”，为外卖骑手、快递员等群体提供暖心服务。
三是补齐短板强弱项。针对二季度调度会通报的几项短板工作，切实拿出务实举措补短补弱。出台《园区非公企业党支部工作考核实施办法》，督促指导县经开区党工委明确1名副书记专抓非公党建工作，园区新入库非公企业4家、新组建非公企业党组织3家。约谈万村网页出现敏感词错误的乡镇组织委员，并责成责任村作出书面检查。制定《乡镇、村（社区）先锋网信息安全管理办法》，将万村网页后台登录发稿权统一交由乡镇管理员，进一步压紧压实责任。县委常委会召开专题民主生活会就选人用人满意度不高问题进行剖析反思，下一步将逐项逐条抓好落地见效。
四是顶格推进巡视反馈问题整改。部务会专题研究制定巡视反馈问题整改方案，建立问题、任务、责任、时限“四清单”，一体推进巡视县委组织部和选人用人专项检查反馈问题以及巡视县委、意识形态工作责任制专项检查涉及组织部反馈问题整改。实行“每周一报告，双周一调度、每月一分析”，动态掌握序时进度，挂图作战、对账销号，确保整改任务落到实处。目前，涉及组织部整改的59个问题，已完成整改25个、基本完成6个、正在推进28个。
（二）奋力开创基层党建新局面
一是做深党建引领信用村建设试点工作。强化金融政策支持，积极引导银行业金融机构扩大信贷投放，支持乡村发展特色产业。协调参与试点建设的3家金融机构下放贷款审批权限，简化贷款流程，强化党建引领信用村（社区）评级结果运用，切实提高信用主体获得贷款占比。三季度新增授信2.18亿元，用信1.82亿元，扩展应用场景23个。注重发挥信用对基层治理的撬动作用，今年以来，试点乡、村党组织累计走访群众1.4万余人次，帮助解决急难愁盼问题1000余个，化解矛盾纠纷171件，为1200余户积极参与矛盾纠纷调解和乡村公益事业的信用户发放8000信用积分，进一步优化了共建共治共享的网状治理格局。
二是推动“书记项目”常态长效。着力打造“宿事速办”社区工作站“书记项目”，实行“1+10+N”建站方式，在孚玉镇设立1个工作总站，在10个城市社区设立工作分站，54个县直部门入驻各工作分站。建立完善“总站—党（工）委—社区党总支（分站）—片区党支部—网格党小组”五级组织架构，由县委书记担任总站站长，县委常委担任分站站长，社区联系科干、党总支书记担任分站副站长，每个网格配备党务、社工、信息三类专员3—5名，全面实行专职网格员、网格党小组长“一肩挑”，推动网格党小组建设和党建工作力量全覆盖、党建网格和社会治理网格“两网融合”。创新“三共九联双报到”工作方法，发动2814名县直单位党员到社区工作站报到，认领服务岗位2000余个，协助做好基础信息采集、社情民意收集、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、法律法规宣传等工作，示范带动1000余名群众参与社区治理，变服务对象为基层治理中坚力量。“宿事速办”社区工作站经验做法，被人民网、安徽日报、安徽卫视推介。统筹推进各领域书记项目（领办事项）实施，与县委党建办、县委县政府督查室联合成立督查组，采取随机抽查、现场访谈等方式，督促书记项目（领办事项）按序时推进，目前完成书记项目217个、书记领办事项837个，完成率分别达90.4%、71.5%。
三是抓牢村级集体经济发展。精选12个成功案例，印发《宿松县村级集体经济发展模式案例汇编》，组织乡村干部结合“三会一课”等，学习借鉴先进村经验做法，鼓励基层结合实际大胆探索实践。坚持问题导向，对28个年经营性收入20万元以下的村和35个无自主经营性收入的村，逐村制定年度提升计划。立足不同区域、强村弱村的实际差异，大力推进“抱团发展”经营模式，探索组建村级联合党委23个，结成跨乡镇产业发展互助对子22对，实施联合产业项目40余个，预计年内带动弱村稳定增收500万元以上。2022年16个中央及省级扶持项目已建成14个，其中2个项目已实现收益近20万元。
（三）大力推动干部队伍新作为
一是选优配强增活力。注重选优配强乡镇党政正职，今年以来提拔重用35岁以下的乡镇党政正职4名。加大县直单位领导班子优化力度，提拔重用年轻干部23名、女干部20名、党外干部8名，20名乡镇班子成员交流到县直任职，县直单位领导班子平均年龄下降了3.5岁。坚持干部工作服务改革发展大局，优先配强县发改委、科经局、经开区等经济部门领导班子，选拔16名专业干部担任班子成员。
二是精准赋能强内功。选调6名干部赴芜湖鸠江区跟班学习，选派5名年轻干部赴无锡市新吴区体悟实训，从县直机关选派11名优秀年轻干部到乡镇领导班子挂职锻炼，让干部在实践中砥砺品质、增长才干。全县举办各类培训班11期，培训党员干部796人；依托党建协作区举办基层干部“乡村振兴”主题轮训班19期，培训村干部1933人，帮助干部弥补知识弱项、能力短板。54名长期在同一班子任职的县管领导班子成员、37名县公安局副科级二级机构负责人进行了交流轮岗，让干部在不同岗位锻炼。
三是严管厚爱促担当。完善干部监督联席会议制度，健全干部监督信息库，今年以来共收集问题信息27条，提醒谈话28人、函询4名、诫勉谈话1名。用好用活公务员职务与职级并行政策，今年以来共晋升三级调研员3名，四级调研员31名，一级至四级主任科员276人，激励干部担当作为。稳步推进事业单位管理人员职员等级晋升工作，首批84人已完成职员等级晋升。
（四）着力形成人才工作新生态
一是创新方式引才。抢抓高校大学生返乡时机，通过上门服务、微信公众号和融媒体推送等方式，开展“送政策、送岗位、送技能、送温暖”活动，成功申报5个“带编入企”指标，为企事业单位广泛招揽人才,累计引进技能人才、大学生人才1072人。积极联系对接宿松籍在外人才，县政府与宿松籍院士吴宜灿领衔的凤麟核中科超精团队签订战略协议，合作建设省际毗邻区域肿瘤治疗中心。
二是更新理念育才。坚持数量与质量并重，认真开展在地和在外人才信息采集工作，采集在地人才信息108166条，在外人才信息63475条，对48000余条人才信息缺项进行了补充。积极探索本土人才培养新路径，推行“党建协作区+乡镇党校”集中办学模式，共培训乡村治理人才、农村实用人才等3600人次，开展各类人才交流活动198场次。与京东集团合作建设“宿松县融合振兴职业培训学校”，为佐坝碧岭电商小镇项目定向输送专业技术人才。
三是优化服务留才。建立党政领导联系服务专家人才制度，18名县干联系服务54名专家人才，各乡镇和有关县直单位同步建立领导干部联系服务专家人才制度，常态化开展联系服务工作。积极争取资金支持，强化人才工作保障，年度工作经费由100万提到200万元，今年兑现人才奖补政策资金456.48万元。强化人才发展金融支持，设立单户授信最高500万元的“人才贷”，为企业家人才创业提供金融支持。在团县委、县数据资源管理局、县经开区建立3家人才驿站，在政策指引、创业咨询、就业岗位推荐、人事代理、就业创业培训等方面为人才提供一站式服务。
二、下步工作安排
下一步，我们将认真贯彻落实本次会议精神，重点做好以下五个方面的工作：
一是推深做实新时代党的创新理论武装，开展迎接党的二十大系列活动，及时举办贯彻落实二十大精神专题培训班，让大会精神在宿松落地见效、形成实践。
二是建设高素质专业化干部队伍，细化干部政治素质考察具体办法，加强年轻干部跟踪培养，畅通干部能上能下渠道，激励干部担当作为。
三是推动基层党建提质增效，重点抓好党建引领信用村建设、基层党建书记项目、新业态新就业群体党建和村级集体经济发展等工作。
四是强化高质量发展人才支撑，打通人才流动壁垒，招引一批高层次和急需紧缺人才，细化人才分类管理，为人才提供精准化个性化服务。
五是抓好省委巡视反馈问题整改，将巡视反馈的每个问题都作为“必答题”，实行盘点销号管理，确保问题整改见底见效。
