一、前三季度工作任务完成情况
（一）强化教育培训，持续深化党的政治建设
望江县坚持把深化党的政治建设摆在首位，把旗帜鲜明讲政治作为第一遵循，引导党员干部始终把讲政治作为立身之本、强身之基，坚决做到衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。
1.突出主题主线。紧紧围绕迎接党的二十大胜利召开这一主线，在全县范围内开展“喜迎二十大 奋进新征程”“十个一”系列活动，引导广大党员干部弘扬伟大建党精神，激励广大党员干部立足岗位做贡献、引领示范当表率，以实际行动和优异成绩向党的二十大献礼。
2.加强教育培训。举办全县乡科级领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神研修班、县直属部门内设机构负责人和乡镇（街道）站所负责人培训班、中青年干部培 训班、非公企业和社会组织党组织书记培训班，累计培训3000余人次。印发《学习宣传贯彻〈习近平谈治国理政〉第四卷工作方案的通知》，组织全县开展了研学活动。
3.深推巡视整改。坚持一体化推进省委巡视县委、选人用人专项检查、省委巡视组织部三个方面反馈问题整改工作，制定整改措施211条，召开组织部巡视整改专题民主生活会，以不贰过的态度和严实的作风逐项抓落实。研究制订了《“发展退位、干部让位”实施方案（试行）》、《关于加强新时代村“两委”班子和干部队伍建设的意见（试行）》等12项制度，进一步建立完善干部、组织等方面工作机制。
（二）强化用人导向，激励干部队伍担当作为
在干部工作中我们始终坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，持续释放正向激励效应，推动形成“前有引力、后有推力、内有动力”的强大合力。
1.加强正向引导。提请县委研究出台了《关于进一步激励全县广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，明确提出大胆使用敢打敢拼有思想有智慧的狮子型干部和敢闯敢试有志向有潜力的雏鹰型干部，今年以来提拔使用6名“狮子型”干部和15名“雏鹰型”干部；出台并落实《党员干部容错纠错实施办法》，旗帜鲜明为担当者担当、为改革创新者撑腰。今年以来，对曾经受过处分的16名干部，经识别和考察后予以任用和职级晋升。在乡村振兴、疫情防控、双招双引等工作一线提拔重用干部50人次，交流使用32人次，晋升职级80人次。
2.突出精准选配。扩大干部识别视野，树立重基层、重担当、重实绩、重公认的用人导向，通过干部摸底调研建立了178名优秀后备干部库，其中90后62人，占34.8%；目前已提拔重要或晋升职级51人，占28.7%。9月份在街道设立和缺配的县直部门班子成员选配时，广泛听取分管县领导和相关部门主要负责人意见，择优从优秀后备干部库中提出拟任人选28人。
3.注重历练培养。择优选派6名经济主管部门和乡镇年轻干部深入到长三角、珠三角等地的产业园区、企业、政府平台和投融资机构体悟实训，继续选派4名干部赴芜湖市镜湖区开展结对帮扶工作，选派1名财政专业干部赴湖州市体悟实训，选派1名优秀年轻干部到国家乡村振兴局跟班学习，抽调100余名党员干部参与疫情防控一线。同时，建立年轻干部跟班锻炼制度，跟踪掌握选派学习、实训情况和成果。
4.加大考核激励。制定出台望江县《关于“发展退位、干部让位”实施方案》，成立专项调研组到5个乡镇和3个县直单位开展调研活动，形成调研分析报告,对8个退位识别单位主要负责人进行了约谈。修订《望江县科级领导班子和领导干部年度考核办法》，对65个领导班子和260名班子成员开展年度考核。制定《望江县县直机关中层干部轮岗交流暂行办法》，积极推进干部交流轮岗制度化常态化。
5.抓实日常监督。召开干部监督工作联席会议，修订《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》，将干部“八小时之外”监督、“一把手”监督、常态常效监督纳入干部监督工作的重点内容，细化了干部监督工作联席会议成员单位干部监督工作的职责，完善了工作联动机制，进一步提升工作合力。制定出台了《望江县结合巡察开展选人用人工作专项检查办法（试行）》，结合十四届望江县委第三轮常规巡察，对县卫健委、县住建局、县医保局、太慈镇等4个单位同步开展选人用人工作专项检查。进一步规范涉组涉干信访举报，查核信访举报7件，查实1件，暂缓提拔1人。
（三）强化基层基础，推动基层党建提质增效
我们扎实践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，聚焦重点任务、整合党建资源、统筹协调力量，闭环式推动基层党建提质增效。
1.聚焦赋能驱动。“老有所学”工作已实现县乡村三级全覆盖工作目标。全县参与学习教育老年人数1.6918万人（其中线下人数1.493万人），新增老年学习人数1.4448万人（其中线下人数1.1119万人），年度指标任务已全部完成。基层党建“书记项目”已完成125个，有效办结书记领办事项751个，完成率均达到80%。“老年助餐”书记项目方面，计划年内完成45个老年食堂（助餐点）建设，目前已完成43个。“文明菜市”书记项目方面，计划年内完成3个菜市场整治工作，已完成2个，相关组工信息被《安徽组工信息》采用。
2.聚焦素质提升。出台《望江县“党建+信访”工作机制实施方案（试行）》，运用“党群说事”“板凳会”“三孝调解法”“两商衔接”等经验做法，着力打造具有望江特色的“党建+信访”的工作机制。着力推进城市基层党建“三抓一增强”工程，建立三级联动体系，城市社区现有兼职网格员161名。对4个软弱涣散村进行整顿提升，目前已完成整顿。
3.聚焦乡村振兴。举办望江县选派第一书记“五比五争先”擂台比武。围绕“两强一增”行动计划，拟定《望江县发展壮大村级集体经济激励实施办法》，推动建立村级集体增收情况与村干部报酬待遇相挂钩机制。实施村级集体经济发展“十大专项行动”，引进培育新型经营主体202个，流转土地27.75万亩，2个村分获全市典型案例评选观摩活动三等奖和优秀奖。
4.聚焦试点深化。持续深入推进党建引领信用村建设，从8家金融机构选派10名金融干部挂任乡镇党委副书记。开展“五送”活动600余次，覆盖各类信用主体数量突破2万，打造场景应用“十大福利清单”，开发纯线上金融产品20余款。推出首家市级医疗机构海军安庆医院与望江县进行“信用+医疗”场景应用签约，率先发放安庆市首笔纯线上信用贷款，推行金融活水“精准滴灌”+“党员网格化包保”模式，牵头召开银企对接会，推广普惠金融。目前全县累计授信37.86亿元，用信22.56亿元，纯线上贷款发放突破1亿元。
（四）强化引育并重，激发人才强县内生动力
我们始终坚持党管人才原则，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，按照市委和市委组织部的部署，以及县委的要求，切实履行组织部门职责，牵头组织了两次全县人才工作领导小组会议，推深做实人才“引、用、育、留”工作。
1.推进精准引才。在“内搭平台”方面，搭建了纺织服装、新能源汽车暨装备”“造（新材料）、绿色食品、文旅康养产业4大产业链平台，由四大班子主要负责人担任链长，积极申报建设研发中心、博士工作站、技能大师工作室等创新平台，目前望江县粮棉油产业科技特派员工作站成功通过安徽省第六批省级科技特派员工作站备案，安庆市颐通网络科技有限公司（颐通众创空间）申报省级众创空间，安徽锰基新材料研究院申报2022安庆市新型研发机构；在“外联老乡”方面，县委实施了“‘望江人·桑梓情’，共识共为促振兴”工程，并将于近期出台《关于“更好发挥在外乡贤作用，助推‘双招双引’工作”的方案》。同时，提请县委常委会研究审定了《加快推进新时代区域性人才强县实施意见》，出台了《望江县支持市场主体纾困稳定经济增长政策二十条》。目前，我县拥有省级科技特派员工作站5家，引进科技、农业特派团成员博士25名、硕士20名，依托县域重点企业柔性引进博士副高职称人才57名。年度引进创新创业团队8个。已吸引22名望江籍在外企业家来望签约项目19个，投资43.67亿元。1人获评市级招才引智先进个人。
3.推进系统育才。打造人才实训基地59个，创建省级企业技术中心4个，市级企业技术中心18个。优先在开发区4家企业拿出4个紧缺岗位实施“带编入企”。截至目前，兑现人才经费支出229.9万元，7家企业兑现产学研用合作补贴19.64万元，兑现企业双创奖补资金4万元。
4.推进用心留才。建成人才公寓425套，帮助经开区12名企业人才解决子女就学问题；突出精准服务，年初即建立了《县级领导联系专家人才制度》，编制“县级领导联系专家人才记录卡”，确定了28名县级领导联系58名专家人才。截止9月底，县级领导通过走访座谈、电话、微信、节日慰问等方式已开展联系服务超110人次。
二、工作中存在的问题和不足
通过横向和纵向的对比，我们发现自身工作还依然存在不少短板和不足，如在全员办信息机制落实得不够到位，组工信息报送质量和数量未达到要求，采用率不高；网评稿件在权威平台上刊登较少。在挖掘基层党建典型经验、创新工作方式、打造特色亮点方面做得不够。专职人才工作力量薄弱，创新举措不多，在推动县域经济高质量发展上作用不明显。
三、下一步工作安排
（一）狠抓政治建设这个根本。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，强化政治责任，保持政治定力，把准政治方向，提高政治能力，增强斗争精神，。以迎接、宣传、贯彻党的二十大为主线，巩固深化党史学习教育成果，深化“我为群众办实事”实践活动。坚持把巡视反馈问题整改工作作为首要政治任务，坚决压实整改责任，不断巩固和扩大整改成果，推动组织工作质量提升。
（二）狠抓基层党建这个基础。坚决落实好习近平总书记提出的“把抓好党建作为最大的政绩”的要求，强化党建责任传导，进一步明确重点、精准施策，不断夯实基层基础。实施基层党组织增能行动，统筹抓好“书记项目”、党建引领信用村建设、“党建+信访”等基层党建重点任务落实。推广大屋场党支部、“党群说事”“板凳会”等特色载体，常态化开展“进网格、听民声、办实事”和“党员在身边，温暖千万家”为民办实事活动。
（三）狠抓选人用人这个重点。坚持好干部标准，突出政治过硬，树立“赛马”中“选马”的用人导向，用好“发展退位、干部让位”指挥棒，全力营造讲担当、重担当的干事创业氛围。进一步完善干部培养、锻炼、识别、考察、使用等工作机制，加大推荐使用优秀年轻干部、女干部、党外干部力度，破除论资排辈，打破隐性台阶，让“狮子型”“雏鹰型”干部干事有舞台、发展有空间。
（四）狠抓作风建设这个关键。实施组工干部能力素质提升计划，选派优秀组工干部到急难险重岗位锻炼历练、跟班学习。深入推进全员办信息的工作机制，深化开展“学经济、提能力、促发展”活动，举办“组工大讲堂”，引导广大组工干部自觉践行“安、专、迷”精神，提高专业化水平和工作效能，着力打造一支高素质专业化组工干部队伍。
