2023年，迎江区将以深入学习贯彻落实党的二十大精神为主线，以持续强化理论武装、夯实基层基础 、激发干部动力、推动招才引智为重点，全面加强自身建设，踔厉奋发、奋勇争先，推动迎江组织工作高质量发展。突出抓好以下5个方面工作。
一、突出“凝心铸魂”，持续强化理论武装。把学习宣传贯彻落实党的二十大精神作为首要政治任务，在全面学习、全面掌握、全面落实上持续用功，自觉把党的二十大精神转化为奋进新征程、建功新时代的强大力量。一是认真做好学习宣传。抓实党委（党组）理论学习中心组学习、集中轮训、“三会一课”、主题党日等方式，开展形式多样的学习教育活动，全面系统学习领会党的二十大精神，确保规定动作做到位，自选动作有特色。二是认真办好教育培训。把学习党的二十大精神作为全区党员干部教育培训、基层党组织书记轮训的必修课程，紧密结合党中央即将开展的主题教育，开展多形式、全覆盖的全员教育培训，力求学深学透、融会贯通。三是认真抓好贯彻落实。全面贯彻党的二十大赋予组织工作的新使命、新任务、新要求，梳理落实贯彻党的二十大精神重点工作清单，不折不扣抓好工作落实，让大会精神在迎江组织系统落地见效、形成实践。
二、突出“示范引领”，持续夯实基层基础。聚焦增强党组织政治功能和组织功能，以组织形态创新应对发展形态变革、治理形态重塑，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。一是探索构建具有“迎江实践”的党员服务组织形态。开展“党建带群建行动”，成立“两建”委员会，组织机关干部到所在小区担任社区顾问，助力社区发展，服务社区群众，推动在职党员参与社区治理常态化、长效化。持续巩固深化基层党组织标准化规范化建设成果，扎实推进先锋形象体系建设，积极探索构建党员服务基层新的组织形态。二是培优扶强具有“迎江标识”的党建示范品牌。以贯彻落实全市城市基层党建提升工程、“村村建强、整乡推进”工程和“双创两提升”工程等为抓手，扎实开展全域党建达标提升行动，实行党建系数考核制度，通过“抓两头、带中间”，形成迎江基层党建工作矩阵，培优扶强一批叫得响、立得住的党建工作品牌，做到引领更有力，干事更有劲。三是深化拓展具有“迎江特色”的基层治理路径。在城市领域，不断健全城市基层党建引领基层治理工作机制，通过全域推进党建引领信用社区建设、全面开展“皖美红色物业”建设、全力推进“党群服务中心五年提升行动计划”，不断提升党建引领城市基层治理效能。在农村领域，重点做好党建引领乡村治理和“四事四权”工作法试点，全面提升农村基层党建整体水平，构建完善党组织领导的共建共治共享的城乡基层治理格局。
三、突出“创新激励”，持续激发干部动力。聚焦建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，树立新时代选人用人正确导向，统筹抓好干部选育管用工作，激励干部担当作为、奋发有为。一是做到精准识人用人。坚持把功夫下在平时，常态开展区委“干部队伍会商研判”制度和“区委书记谈心谈话”机制，掌握了解班子运行质态、干部思想动态和履职状态，确保把干部选准选好、把班子配优配强。加强优秀年轻干部培养，常态开展能力素质大比拼，推动“墩苗助长”常态化。二是完善干部激励机制。开展“事业单位活力工程”，通过优化事业编干部队伍结构和岗位配置，选拔一批事业单位副科级储备干部人选，加强事业人员岗位交流，拓展成长空间，激发事业人员活力。开展“干部关心关爱行动”，制定并实施好2023年度干部“团圆计划”和“红娘计划”，解决干部后顾之忧，全面激发干事创业激情。三是搭建干事创业平台。开展“驻企指导员”助企发展行动，选派一批退出现职的县（科）干到全区规上企业、“专精特新”中小企业和重大招商引资项目开展驻企指导服务，做到企业有需要、干部服务在身边。实施“干部火线锻炼考验计划”，选派新招录公务员（选调生）、新职级晋升人员到信访维稳、“双招双引”、重点项目建设、企业改制等一线历练，全面考察考核历练干部政治素质和能力水平。
四、突出“亮点特色”，持续推动招才引智。聚焦加快推进人才强区战略，深化人才发展体制机制改革，努力将各类优秀人才集聚到迎江，强化现代化建设人才支撑。一是浓厚爱才育才氛围。全面落实省委人才《决定》和“人才强市20条”及其配套细则，紧盯迎江产业链，发挥主城区、主阵地的特色优势，持续实施“内搭平台、外联老乡”战略，常态开展区委“访贤问能”，做强做优“迎江人才特色”。二是搭建创新创业平台。坚持“以用为本”，发挥好“安庆高端装备智能制造研究院”“合工大国惠工作站”“杭州飞地孵化器”“乡村振兴研究院”等一批科创平台的人才孵化和成果转化等作用，鼓励创新、宽容失败，激发人才创新创造活力。实体化运作紫峰人才驿站，为人才在迎江提供精准化、最优化服务，加强对人才政治引领和政治吸纳，让人才在迎江获得更多荣誉感、获得感。三是优化招才引才举措。坚持“按需引才”，持续发挥好企业引才主体作用，加强人才招引，综合运用“人才+”方式，实现以产聚才、以才兴产。积极发挥各人才成员单位特别是统战部门的能动作用，重点开展好“双百人才外联行动”（百名迎江在外党员干部、百名迎江党外人士），发挥好桥梁和纽带作用，激发广大在外能人支持迎江、反哺家乡的积极性。
五、突出“高效务实”，持续加强自身建设。聚焦持续打造模范部门、锻造过硬队伍，深化“四型”组工队伍建设，彰显组工先锋风采。一是持续打造“学习型组工”。严格落实“第一议题”学习制度，持续深入学习党的创新理论。常态化举办“组工大讲坛”，提升组工干部理论素质。二是持续打造“高效型组工”。常态开展机关“骏马奖”“蜗牛奖”“组工之星”评选，建立完善重点工作督查督办制度，提升工作实效。三是持续打造“严实型组工”。常态开展错情通报和随机督查，积极鼓励创新创造，带头改进工作作风。四是持续建设“和谐型组工”。加强严管厚爱，切实增强组工干部队伍凝聚力、战斗力。
