根据会议安排，我就望江县2023年组织工作谋划作如下汇报：
2023年我们将坚持以党的二十大精神为指导，围绕建设中国式现代化的部署要求，将政治建设贯穿到组织工作全过程、各环节，努力打开组织工作新局面。
一、在“抓引领”和“促发展”上同心同向推深做实党的政治建设
一是注重旗帜鲜明讲政治。带头树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，带头加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，在提高“政治三力”中永葆对党绝对忠诚，着力打造全面过硬的组工干部队伍，自觉维护组织部门良好形象，发挥好引领示范作用。
二是注重夯实思想理论基础。把党的二十大精神和党的最新理论纳入县委党校、干部教育培训等课程的必修课，教育引导党员干部解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。分层次、全覆盖持续做好党的二十大精神宣传教育，引导领导干部学好、用好、实践好党的二十大精神。
三是注重营造良好政治生态。严格执行新形势下党内政治生活的若干准则，持续推动督促各级党组织抓好“三会一课”、民主生活会、组织生活会等党内政治生活制度。组织开展党的二十大精神宣讲比赛、基层党组织书记“擂台比武”等活动，发展积极健康的党内政治文化，推动政治生态正气充盈。
二、在“强素质”和“重实绩”上同频共振建设高素质干部队伍
一是坚持以政治素质考察为统领。在干部选拔任用、领导班子和领导干部年度考核等工作中强化政治素质考察，注重干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的表现，建立完善领导干部政治素质档案，最大限度把干部政治素质考准考实。
二是坚持以培养锻炼为重点。分级分类分岗位开展产业发展、乡村振兴、双招双引等专题培训。采取双招双引“外派一批”、体悟实训“培训一批”、选派驻村“挂职一批”、项目一线“历练一批”、服务企业“下沉一批”、跟班学习“上挂一批”等“六个一批”方式，让优秀年轻干部在基层“墩苗”“壮骨”，锤炼过硬本领。
三是坚持以激励担当作为为导向。大力选拔一批敢打敢拼有思想有智慧的狮子型干部，着力培养一批敢闯敢试有志向有潜力的雏鹰型干部，努力激励一批勤奋勤恳有奉献有担当的黄牛型干部。完善发展退位干部让位机制，定期分析研判，常态化推进干部轮岗交流。开展“评股长、考局长”活动，对达不到考评标准的干部加大调整力度，倒逼干部担当作为。
三、在“打基础”和“提质效”上同抓共进建强基层战斗堡垒
一是突出政治引领凝心铸魂。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为基层党建的首要政治任务，积极创新形式、丰富手段，强化互动化传播、沉浸式体验，抓实基层党组织书记的理论教育培训，切实将党的二十大精神传达到基层，宣传到群众，做到家喻户晓，入脑入心。
二是突出发挥战斗堡垒作用。围绕“两强一增”行动，深化结对共建，继续实施“培强扶优”工程，完善集体经济经营管理绩效与村干部收入挂钩机制。强化典型引领示范，着力抓好“传帮带”和基层党组织后备干部培养。打响“三孝调解”“不越雷池”等基层治理党建品牌，持续创新推进村民小组长队伍建设。
三是突出夯实基层“两个覆盖”。深入实施党支部建设提升行动，狠抓村（社区）党组织组织生活质量。扎实推进“党建+信用”提质增效，持续开展基层党建“书记项目”，着力解决一批重难点问题。切实做好选派干部管理，常态化组织村干部“擂台比武”、“红色引领”和“为民办事”三项活动，选树一批示范党组织和担当作为村干部。
四、在“引得进”和“留得住”上同步发力推进区域性人才强县建设
一是聚焦人才需求。以地方发展方向作为招才引智、育才用才的指向标，紧密结合我县“三基地一中心”产业发展战略，按需引才，从注重“引人”向“引智”的方向转变。整合人才工作力量，加快推进县人才发展促进中心实体化运作。深入实施“内搭平台、外联老乡”战略打法，推进“望江人•桑梓情，共识共为促振兴”工程。
二是聚焦平台载体。坚持平台引才策略，聚焦我县农业、纺织服务等优势特色产业，注重与高校院所、实体经济主体合作，搭建相关的科技创新、科研成果转化、项目示范、生产服务等平台，实现以产聚才、以才兴产、产才融合。
三是聚焦政策保障。引导相关部门对人才政策进行重新梳理，让人才来“点单”，特别是人才关注的住房、医疗、交通、子女就学、家属就业等政策，形成“1+N”政策体系。同时，加大政策兑现力度，细化落实细则，形成上下联动、左右协同、高效运转的服务保障机制。
除上述之外，打铁还需自身硬，作为管理干部的干部、服务人才的干部，我们将加大组工队伍的自身建设，加强组工干部的专业养成。目前，我们正在积极推行“组干上讲堂”、“工作晾晒台”、“承诺践诺榜”以及“周计划、月小结、季调度”等措施，营造组工系统比学赶超的浓厚氛围。
