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宜秀区委组织部一季度工作汇报

2022年第一季度,宜秀区委组织部认真贯彻全国、全省、全市组织部长会议精神和省市委“一改两为”会议精神,聚焦基层党建工作要点和组织工作重难点选题,认真推进全区组织工作,现将工作开展情况汇报如下。

一、工作进展

(一)扛实主业主责。一是坚持高位推动。区委常委会专题研究区委年度党建工作要点和组织工作要点,区委书记率队到区委组织部调研,面对面听取意见建议。召开全区组织工作会议,部署全年工作。二是强化目标考核。区委常委会专题研究《宜秀区党建考核方案》,实行双百分叠加绩效考核,对全区各单位党建工作逐一量化评分。注重结果运用,约谈考核末位单位主要负责人,调整连续末位单位主要负责同志。三是抓实述职评议。强化第一责任人意识,针对市委张祥安书记在宜秀区委抓基层党建工作述职时指出的问题,制定整改方案和举措清单,真抓实改促实效。认真评议16个党(工)委和2个重点单位抓基层党建工作述职,及时反馈点评意见并督促整改,派员指导区属党(工)抓基层党建述职评议会。

(二)持续夯基筑垒。一是开展换届“回头看”。常委率队深入各村(社区)调研,综合研判换届后村级班子运行情况,集中把脉问诊。拟对矛盾问题集中的村(社区)开展“四个一”整顿。二是规范党内政治生活。高质量开好区委常委会党史学习教育专题民主生活会,派出29个督导组对各单位全程督导。认真抓好基层党组织年度组织生活会和民主评议党员工作,组织开展“一改两为”大讨论活动,深化承诺、履诺、评诺、亮牌行动。三是激励两个作用发挥。大力开展党支部建设提升行动,实行“一村一品牌”“一单位一品牌”。及时发出通知,号召党组织和党员在防火、防疫等一线建强堡垒、当好先锋,组建159支党员先锋队,设立91个党员示范岗。严格执行“双联系双报到双服务”工作机制,1154名机关党员干部下沉一线阻击疫情。四是做好非公领域党建。新纳入平台企业1家,新组建安庆栢景酒店等2个党支部。摸清快递基层网点45个、3个物流市场和1个网约车公司,建立安庆货运物流协会等4个党支部。印发“红领认证”管理办法,面向优秀党建工作指导员、党组织书记择优评聘“红领”导师。五是推进党员电教工作。安徽先锋网采用稿件18篇,安徽先锋手机报采用3篇,安庆先锋网138篇,编发党建微信66期,做好专题片、党建新闻及党建栏目,站点开机率100%。

(三)深化党建引领。一是建好书记项目矩阵。区委书记现场调度,印发《稼先精神在故里”党性教育提升项目实施方案》,责任单位按照进度推进。完成全区34个党委建制党组织“书记项目”的申报评审立项工作,推进基层党组织“书记领办事项”实施,让群众有感。二是推深“党建+信用”。率先完成3483户农(居)户及组织主体的信息采集录入工作。三级联动完成信用等级评定,评定AAA级信用农(居)户102户、村集体经济组织4个、信用村1个。落实各项信用惠民政策,与2个4A级景区达成初步协议,实行门票、餐费分级优惠。拓展金融超市、信用超市等场景应用,推出“金土地”贷款、“农家乐”贷款等特色金融产品。三是贯通“党建+信访”。遴选11名县干或四级调研员担任信访工作指导员,配强配齐信访重点地区领导班子,充实信访工作力量。牵头拟定《宜秀区“党建+治理+信访”工作机制实施方案》,健全完善“清单+闭环”“倒查+问责”“专项整治+系统治理”工作机制体系,加大基层党建考核信访工作权重,强化重点地区约谈帮扶、常态化联查联办等举措。实施村书记“五比三看”工程,提升“抓发展、抓信访、抓作风”的能力。四是做实“党建+产业”。选派工作例会调度巩固脱贫攻坚成果、贯彻各级农村工作会议精神、落实到村项目等工作。开展集体经济发展优秀案例评选观摩活动,搭建擂台遴选10个优秀案例。整合涉农资金130万元,新增扶持壮大村级集体经济项目2个。推进改革创新,探索黄梅村集体经济合作社转企试点。

(四)聚力招才引智。一是突出战略地位。将人才工作纳入重要议事日程,区委常委会、区委人才工作领导小组研究调度人才工作4次,制定《加强招商引资招才引智建立产业链“链长制”工作方案》,设立“双生”“双碳”等子基金,支持产业发展。二是加热引才活动。落实区级领导联系专家人才制度,区领导外出开展“双招双引”活动23次、新春走访人才42次,发展合伙人沙龙、座谈会8次,收集意见建议9条。新增招引产业类人才49人,与安庆职院召开合作推进会1次,举办乡村振兴短视频直播创客培训班1期、农技实践活动1次。三是加速人才项目。推进江南大学宜秀科技创新联合体和江大科技园(宜秀)科技企业孵化园、安庆国家农业科技园建设和运转。

(五)锤炼干部队伍。一是班子建设有力有效。配齐配强24个政府部门领导班子,选拔10名80后担任部门正副职。完成乡镇人大政府换届,优化调配班子成员15人,班子结构大幅优化。二是干部选任做细做准。坚持在“赛马”中“选马”,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实际突出的干部。全力推进社区民调制度,延伸干部考察触角。三是干部培养锻炼常抓常新。认真抓好公务员党的十九届六中全会精神网络专题培训,抽调62名科级干部到疫情防控、信访维稳等重点工作一线领衔值守,让干部在一线实践中强本领长才干。

(六)打造过硬组工。一是带头改作风。举办全区组织系统“一改两为我做什么”专题辅导报告,深入“问题帮办、助企发展”调研,部领导走访企业5家,征求意见建议8条,现场解答解决。二是扎实学经济。继续办好“经济课堂”,邀请经济专家专题辅导,撰写心得体会10余篇。开设“经济知识”微信专栏,为组工干部充电赋能。三是全员办信息。建立学习、评稿制度,上报信息30篇,被省组工信息综合采用2条、市组工信息采用2条。建立外宣调度机制,省市媒体刊发稿件77篇。组建选调生网宣队伍,在共产党员网、选调生网等发表网宣文章21篇。

二、存在的主要问题

一是“党建+信访”工作机制体系尚需完善和磨合,系统治理效能还需要进一步提升。二是落实基层党建重点任务用力不均衡,街道管理体制机制改革推进不快。三是人才工作创新不足。适应新形势、新要求,推出的新打法、新战法不多。

三、下一步工作打算

紧扣全年目标和阶段性重点任务,主要做好以下工作。

一是持续强化政治建设。深化巩固党史学习教育成果,通过开展大宣传、抓好大宣讲、实施大培训、组织大学习,掀起六中全会学习热潮。组织颁发好“光荣在党50周年”纪念章,开展庆七一党性教育活动。广泛宣传二十大代表先进事迹,号召全体党员干部大力投身乡村振兴、“双招双引”、经济发展和防疫一线,以优异成绩迎接党的二十大召开。

二是加速助推乡村振兴。开展“抓乡促村”示范创建行动,落实“两强一增”行动计划和集体经济发展“双百”计划,推动村级集体经济发展向质量领先转化。强化对村干部特别是“一肩挑”人员监督,高质量开展软弱涣散基层党组织整顿。实施“五比三看”提能工程,通过履职演讲、“擂台比武”、项目评比、论坛路演等措施,提升村书记“三抓”能力。

三是提升基层治理质效。进一步丰富场景应用,办好“两个超市”,力求党建引领信用社区建设推进有力。做实“党建+治理+信访”机制体系建设,提升基层党组织化解矛盾隐患能力,助力打赢信访翻身战。总结推广“和庆丰”治理模式,打造一批“和”社区。深化“双联系双报到双服务”机制、参与治理服务常态化机制。加强社区物业党建联建和社区网格党组织建设,推进主动倾听和收集群众诉求机制体系建设。

四是提标“全域共进”工程。顶格推进“书记项目”,精耕“稼先精神在故里”党性教育提升工程,推动全区各党组织实施好“书记项目”。深化实施党支部建设提升行动和党支部联系点制度。实施“党建品牌提升年”活动,推动农村、城市、机关、学校、非公等全领域上新台阶,打造一批有区域影响力的党建品牌。

五是更新人才工作战法。着力顶层设计,紧扣绿色食品、光电显示新材料、生命健康和生物科技等,“一链一策”定向招引紧缺人才和团队。出台招才引智激励政策(试行),实行“真金白银”扶持。深化产学研融合,大力推进江南大学宜秀食品产业科技创新联合体建设运转。加强党委联系服务专家工作,定期举办人才恳谈会、乡情留才见面会。坚持柔性引才,健全专业技术职称评定和奖励制度,优化“一站式”人才服务功能。

六是激励干部担当作为。落细容错纠错机制,探索干部能上能下机制,做到“发展退位、干部让位”。积极选派优秀年轻干部到沪苏浙等先发地区跟班学习,推动年轻干部在征地拆迁、乡村振兴等一线磨练,做到“后继有人”。开展换届后班子运行情况“回头看”,常态化开展领导班子运行和领导干部表现情况综合分析研判,提升选人用人精准度。

七是硬化组工干部作风。坚持政治建部,严格落实“首题必政治”制度,提升学习效果。坚持制度管部,加强党内法规尤其是涉组法规的学习,做到内外兼修。坚持业务强部,开展比武活动,深化开展“学经济、提能力、促发展”活动,提升组工干部业务能力和全员办信息水平。


主办:中共安庆市委组织部
承办:安庆市党员教育中心 协办单位:安庆开放大学网络中心
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