工作开展情况
（一）组织工作重难点任务快速破题
1.加强晋升职级后退出领导岗位人员管理。研究出台《关于加强晋升职级后退出领导岗位人员管理的通知》，从“合理安排工作、注重日常管理、突出关心关爱”等方面切实加强职级公务员管理，有效发挥其经验优势和传帮带作用。一是注重引导他们参与单位工作，截至目前，各单位均结合干部个人专长和工作需要，在班子分工时明确其协管相关工作，为干部发挥传帮带作用提供平台。二是注重引导他们参与县委县政府督查工作，抽调11名职级公务员担任4个县委综合工作督查组和7个专项工作督查组组长，抽调21名职级公务员担任副组长或成员。三是统一选调12名退出领导岗位且熟悉党建工作的干部担任非公党建指导员，任职以来，均能积极到联系企业指导，发挥作用情况较好。四是天堂、温泉、莲云等征地搬迁任务较重的乡镇充分发挥他们的优势，共组织50余名职级公务员参与征地搬迁工作，助力重点项目工程推进。五是对表现较好、符合条件的，优先提任职务或晋升职级，2022年以来，提拔重用职级公务员6人，晋升一级主任科员以下职级6人次，推荐晋升四级调研员14人、三级调研员17人。
2.加强人才精准服务。一是开展人才需求摸底。对全县机关事业单位、企业人才需求情况进行摸底，建立专业人才需求清单，采取全职+柔性相结合的方式引进急需紧缺专业人才，依照市场规律针对性做好人才引进工作。二是开展急需紧缺专业人才引进。实施2022年岳西县事业单位急需紧缺专业人才引进，目前已经完成报名工作。三是开展人才交流活动。举办“话桑梓迎新年 谋发展兴岳西”座谈会，谋划开展外联老乡圆桌会议、博士人才座谈会等活动，及时更新岳西籍在外人才信息库。四是积极推进产学研合作。加大与中国农科院、南京水利科学院等科研院所、高校产学研合作力度，第一季度各职能部门与科研院所、高校产学研合作3次，引进创业团队2个，创新团队4个。五是及时兑现人才服务政策。落实好“投资岳西服务绿卡”、人才公寓管理、子女就学等人才服务制度，及时兑现引进人才薪酬补贴。六是营造尊才爱才良好氛围。加强在岳高层次人才先进事迹宣传，拍摄“四百工程”博士人才专题宣传片。积极申报人才奖补，协助申报省市人才奖补3人，推荐获评市“双招双引”工作先进个人1人。
（二）精准选择“书记项目”，有效破解基层党建难点堵点
一是深入调研“选”。各基层党组织书记在扎实调研的基础上，敢于直面问题、触碰痛点，将调研发现的各领域基层党建突出问题、薄弱环节纳入“书记项目”来攻坚。二是集思广益“审”。按照“分级实施”的原则，由县委党建工作领导小组办公室牵头，对各县管党（工）委申报的“书记项目”进行审核把关。围绕各级各行业各领域基层党建存在的突出问题、上级组织工作会议精神、当前重点工作等，着力审查书记项目的牵引性、突破性、可行性，并与30个党（工）委书记进行“一对一”访谈，启发选题破题。今年以来，对切口过大、示范性弱、实效性差的7个项目不予通过、限期重新报送，切实把好第一关。县委组织部组织召开了县管党（工）委“书记项目”评审会，邀请市、县共7名基层党建权威专家对30个县管党（工）委书记项目把脉问诊提问题、对症下药开良方。三是网络平台“晒”。在“岳西网”、“岳西先锋”等网络平台开设“晒‘书记项目’ 促‘一改两为’”专栏，让项目和领办事项接受党员、干部、群众的监督。
（三）党建引领信用村（社区）建设初见成效
一是扎实做好顶格设计。建立政银共建、县域数据共享等机制，实行项目化操作、清单化管理，抽调7名业务骨干组建工作专班，按照县内每家银行包保不少于2个村的方式，为25个试点村（社区）各选聘1名金融专干，在2个试点乡镇各派驻1名金融专职副书记，加强工作指导。二是精准推进信息采集。将采集人员分片编组管理，聘请“五老乡贤”担任信息采集辅助员，制定《岳西县家庭资产评估参考价值细则》，统一17个方面46项评估标准，实行数据复核制，提高信息采集效率和质量。三是规范开展文明评议。建立健全乡风议事厅，探索“1314”工作模式，即完善一个村规民约、规范三道评议程序、优化一个网格、发挥“四会”作用，规范成立评议小组、审议小组和监督小组，强化数据分析，加强督查检查，确保评议过程公开透明、评议结果真实有效。四是科学促进成果转化。村级金融服务办公室按照“线上线下结合、线上利用优先”的原则，积极开发岳西县信用主体普惠金融、交通出行、生活购物、文化体育、医疗健康、评先评优等6大类24项应用场景。实行“1+7”模式促进信用成果运用转化，以县农商行为主，其他7大银行共同参与，先后打造16款差异化金融产品体系，扎实推进金融机构授信、金融主体用信。截至4月10日，共计授信6685户信用户、52个信用新型农业经营主体、24个农村集体经济组织，农户授信金额65112.1万元、新型农业经营主体授信金额2290万元、农村集体经济组织2300万元，已用信4户农户，用信金额18万元。
（四）信息宣传工作持续发力
出台“系统办宣传、全员办信息”制度，提高组工信息报送量。建立信息工作调度制度，每周召开组工信息工作调度会，通报信息工作情况，研讨交流重点信息。上级组织部门共采用组工信息8条。建立信息宣传联动机制，加强同县委办、县委宣传部等单位交流，提升信息宣传质效。
下一步工作打算
（一）序时推进重难点选题破解工作
1.加强晋升职级后退出领导岗位人员管理。一是持续常态化全面了解各单位职级公务员参与工作及管理等情况，对落实不到位的严格督促整改。二是每季度第一个月上旬统一收集各单位上一季度职级公务员考勤表，并联合县纪委监委不定期对相关干部到岗情况进行督查检查。三是根据工作需要，结合干部能力特长，提请县委继续安排部分职级公务员参与信访维稳、征地搬迁、乡村振兴、项目推进、双招双引、工作督查等县委政府中心工作。四是继续关心关爱，对表现较好、符合条件的，优先提任职务或晋升职级。
2.加强人才精准服务。一是精准需求，服务机关人才。开展人才需求摸底，建立专业人才需求清单，采取全职+柔性相结合的方式引进急需紧缺专业人才，依照市场规律针对性做好人才引进工作。二是精准引进，服务市场主体。坚持专业性、开放性引才，采取“人才+项目”、“人才+课题”的模式，将引进人才与产业发展紧密结合起来，支持县内企业和高等院校、科研院所开展人才合作。积极探索市场化引才机制，采用“户口不迁、关系不转、来去自由、双向选择、不求所有、但求所用”的人才柔性流动方式，鼓励外地高层次人才以技术入股、技术转让、技术承包、项目合作等多种形式来我县创新创业，促进高层次人才集聚。三是精准培育，服务乡村振兴。探索设立政府主导企业参与产学研一体的大别山（岳西）乡村振兴研究院，做好人才培养规划，优化人才培训模式，分类别针对性做好人才培养发展、后备人才储备工作，建设素质优良、数量充足、结构合理的乡村振兴人才队伍。四是精准服务，做好人才管家。探索建立人才项目服务专员制度，推动各项目职能部门对新引进人才项目实行专人服务、跟踪对接，从落户办理、硬件配套、培育申报等方面为高层次人才提供全方位服务支持，解决人才落地周边问题。及时兑现引进人才薪酬补贴，持续为引进人才和招商引资企业高管解决好住房、子女就学等问题。联合电教中心、融媒体中心开展“四百工程”博士人才宣传，宣传在岳高层次人才先进事迹，形成虹吸效应。
（二）全力抓好“书记项目”实施
一是强化跟踪指导。结合党建工作联系片区制度，采取每月到联系片区一线看实况、到企业和群众中访实情的“两到”工作法，持续跟踪指导书记项目推进情况。实行一月一调度，对实施进度慢、实施效果不好的单位进行督导提升。二是强化宣传推广。利用“岳西网”、“岳西先锋”等网络平台开设“晒‘书记项目’ 促‘一改两为’”专栏，让项目和领办事项接受党员、干部、群众的监督。深入总结提炼特色做法和典型经验，打造一批接地气、可推广、出成效的项目和领办事项，推动基层党建工作提质增效。三是强化考核考评。年终组织开展基层党建“书记项目”评比，将实施基层党建“书记项目”工作纳入年终基层党建考核重要内容，作为衡量各级党组织书记履行基层党建工作责任的重要依据。
（三）不断深化党建引领信用村（社区）建设
一是持续扩大政策宣传，发挥党组织引领、党员带头、干部示范作用，提高群众参与信息采集的自觉性。发挥“金融村官”作用，点对点提供金融服务，普及诚信致富理念。通过为各类信用主体授牌、设立信用“红黑榜”、为A级以上信用户制作信用证，持续扩大社会影响，营造“守信光荣、失信可耻”社会氛围。二是积极开发应用场景，在农户关注的民生领域上持续发力，进一步丰富交通、医疗、文化等应用场景的开发，做细做实普惠政策和个性化支持。将信用村建设与发展壮大村级集体经济、培育新型经营主体等工作相结合，鼓励“因村制宜、因户制宜”创新金融服务产品，加大信贷支持力度，破解村集体“借贷难”困境，为乡村产业振兴赋能。三是进一步提升试点成效。积极推动信用评定结果与基层社会治理各项政策资源进行有效衔接，把农村群众诚实守信、勤劳致富的思想积极性调动起来，实现经济效益与社会效益的协调统一，并在试点的基础上逐步在全县推广。
（四）持续做好信息宣传工作
一是坚持周调度、下任务、全员办，保持信息工作高压、高效。二是办好信息研讨会，加强信息交流研讨，对信息工作重点进行点题研讨，提高信息质量。三是持续开展组工信息亮点摸底，深入挖掘本地特色亮点，扩大信息源。四是加强与上级业务科室对接，聚焦上级信息关注点，提高信息采用率，确保信息工作取得良好的成绩。
