今年以来，我们深入贯彻安庆市委组织部各项要求，严格落实“首题必政治”制度，自我加压、拉高标杆，各项工作以进入全省第一方阵为目标，争创全国基层党建示范市、全省特色人才强县（市）。建立“周碰头、月调度、季观摩”制度，按月通报主要指标及重点任务完成情况。迅即抓好基层党建述职反馈问题整改。紧抓快干，整体发力，推动各项工作实现“开门红”。
一是抓住党建这个根本，下好“全盘棋”。做实农村党建。搭建互学互促平台，举办第四届文都村社论坛，组织评选17件“为民办实事”优秀案例。落实村党组织书记备案管理制度，拟定村党组织书记专职化管理的意见和评选首届“担当作为好支书”活动实施方案。落实市领导“包乡走村入户”制度，排查软弱涣散村党组织6个。探索抓党建促“两强一增”新举措，遴选4个村组建强村公司，实现强村带弱村、先富帮后富。制定下发2022年全市村级集体经济发展目标及任务清单，拟定中央、省级扶持项目15个。做好2021年度村级集体经济发展绩效报酬核算和发放，市财政安排65万元奖励资金。强化城市党建。市基层党建网格化服务管理指挥中心建设完成，下一步，将充实人员力量，正式坐席办公。发挥现有“文都e家”系统平台优势，积极推进建立“寻诉办”体系，推行“365网格民情日记”，督促社区网格员、在职党员进一步主动倾听和收集群众诉求，一季度，对收集到群众反应强烈的“老旧小区改造及可持续管理问题”，章周中书记在“市级领导调度日”进行现场办公处理。西苑社区“红色港湾”e家驿站、翻身社区“红色会客厅”投入使用，广泛了解民情民意、化解民忧。评选10名首届“最美网格员”。做强非公党建。以园区党建为重点，开展“党旗下的微创新”项目，助推非公党建提质增效。加强行业党委自身建设，新成立民营医院、民办学校行业党委，推动管党建与管业务相统一。市快递行业党委和群团组织成立运行，新业态新就业群体党建工作得到“破冰”。推行“红领”认证制度，已认证高级资质2人、中级资质11人、初级资质34人。抓好其他领域党建。第一时间出台《桐城市“党建+信访”工作机制实施方案(试行）》，建立健全8项工作举措，“党建+信访”工作体系初步构成。组织召开基层党建重点工作推进会。进一步完善了国有企业党委体制建设。全域推进党建联盟，围绕产业链供应链建设、村企共建、社区共治、跨区协作等方面组建41个联盟。推进党员队伍分类管理，在青草镇开展农村党员网格化管理试点。
二是抓住干部这个关键，立好“主心骨”。侧重加强年轻队伍建设，结合“学提促”活动，组织全市1004名35周岁以下的干部成立“青年先锋营”，分组编队加强管理，共学共练、互比互促，每月举办1期百名年轻干部能力提升系列培训班，截至目前，已举办3期培训班和1期连长座谈会。
三是抓住人才这个富矿，打造“强磁场”。优化顶层设计。紧盯桐城籍院士等在外优秀人才资源，出台《关于支持桐城籍院士在桐创新创业若干政策措施》《关于实施“名士文都”行动激发各类人才创新创造活力的实施方案》《关于建立健全桐城籍在外人才联络服务体系和机制的通知》等文件，激发各类人才创新创造活力。推进人才“一件事”改革，启动人才集团组建工作。开通人才服务专线，设立人才服务专窗，升级人才服务专网，整合人才服务事项，为人才创新创业提供政策咨询、项目申报、产业推进、业务代办等“一站式”服务。强化问题导向。对现有流程优化再造，将资金到账时间压缩至20个工作日内，一季度审批发放人才政策资金304.16万元，实现人才政策“直达快兑”。针对部分企业“用工荒”问题，开展“春风行动”系列招聘会25场，引培高层次人才91人。成立企业用工服务专班，组织636名求职者深入本地重点缺工企业观摩。在华威家具公司开展招聘抖音直播，吸引数千人在线求职问询。深化外联老乡。建立“十个一”联络服务机制，为4000余名在外人才配备“一对一”服务专员，27位市级领导重点联系110位在外杰出人才。4月3日，举办“智汇文都·共赢未来”资本高峰论坛及嘉宾演讲，聘用10名金融专家为经济发展顾问，近20名与会嘉宾为桐城经济发展出谋划策。现场签约产业项目7个，总投资100.5亿元。着眼小处，向在外乡友邮寄家乡时令美食，为人才父母过生日，举办慰问、走访、座谈等活动200余场。
四是抓住机构编制这个资源，用好“指挥棒”。完善工作机制。印发全市机构编制工作规划，制定市委机构编制工作规程。启动“智慧编制”系统建设。加大编制统筹和动态调整力度，做好教育、卫生领域高层次人才引进和公务员、事业单位招考计划安排。抓好重点改革。研究制定经开区“三定”规定。学习浙江“县乡一体、条抓块统”做法，进一步深化街道体制改革，对机构设置、人员整合、综合执法、赋权减负等进行回头看、打补丁。全面推动经济发达镇改革，高质量完成机构设置、人员竞聘、赋权授印、集中培训等工作，并以此为契机，做好其它乡镇管理体制改革准备。启动“一支队伍管执法”改革。有序推进经开区“一枚印章管审批”和粮食储备安全管理体制改革，省委编办两次来桐调研。
五是抓住工作创新这个引领，按下“快进键”。纵深推进党建引领信用村（社区）建设。在按期完成数据采集的基础上，全市203个村和3个试点城市社区扎实做好乡风文明评议，平台评定信用户10万余户、信用农业经营主体865个，200个村集体经济组织均达信用标准，认定信用村106个。以“文都e家”系统为端口，实现12项民生类信用场景“一码通城”。组建乡村产业发展服务团和金融服务团，从农商行选派15名同志挂任镇街金融副书记，所有村和社区均安排金融村官，做好授信和用信指导。目前，我市平台授信13.2亿，用信6.69亿。嬉子湖镇以“裁襟励子”展示馆为基础打造诚信文化园，青草镇建设诚信文化广场，兴元、西苑、碧桂园等社区组建信用商圈联盟，营造出浓厚的诚信氛围。持续推进基层党建“书记项目”。把实施“书记项目”作为落实落细党建工作重要载体和抓手，坚持问题导向和目标导向，聚焦产业发展、基层治理、乡村振兴、村集体经济增收、乡风文明提升、人居环境改善等，确定“书记项目”260个，“书记领办事项”1087个，均已完成项目立项、制定实施方案。建立“书记项目”晒评比机制，每月通报进展，季度观摩互比，年度组织优秀项目评比。按照上下联动要求，扎实开展“破解机关党建灯下黑，工作落实推拖糊问题”专项整治。加强桐城市委书记领办项目调度推进，项目引进、重点工程建设均保持较好进展。抓好重难点问题破解攻坚。成立7个工作专班，构建“1+1+N”专班模式，即1个分管领导、1个主办科室、N个专班成员，对7大重点难点问题开展针对性攻坚。
六是抓住信息宣传这个手段，提升影响力。一季度在相关论坛和媒体发表网评文章25篇，省级以上媒体刊登组织工作相关稿件61篇。把参阅类信息作为信息撰写主阵地，完成发展壮大村级集体经济系列问题、县乡换届新进领导班子年轻人“本领恐慌”问题、政治素质考察“泛化”等问题建议类信息的撰写、报送。省级采用2篇，安庆市级采用6篇，桐城采用7篇。形成与市外宣办长效沟通机制，不定期邀请省内主要媒体来桐进行专题采访、宣传。部机关干部每人每周提供至少1篇高质量信息。评选2021年度组工信息工作先进单位3家和先进个人6名，分别给予一定荣誉奖励，进行正向激励。
七是抓住“一改两位”这个主题，提升战斗力。深入学习贯彻省委“一改两为”大会精神，推动作风大转变、能力大提升。深化“学提促”活动，原则上“一周学经济、一周学业务”，邀请经济部门负责人、老组工干部开展专题辅导；加强调查研究，深入招商企业、重点项目、农村社区及时发现鲜活经验。加强机关党建，打造党员承诺墙，设立组工图书角，建设党建长廊，创建“一科室一品牌”，培育组工文化。围绕中心、服务大局，抽调精兵强将组建14个科干招商组，做好春节后企业用工对接服务；全员参与疫情防控并落实督导任务。深化“我为群众办实事”活动，建立机关干部“五联”制度，每人联系一个镇街、一家规上企业、一个非公党建工作指导站、一个重点工程、一个经济基础较弱村（社），为基层实实在在解决问题。
