近年来，大观区十里铺乡坚持把发展壮大村级集体经济作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，积极探索“党建领航、育才聚智、一村一品”发展模式，通过聚合“三力”，增强村级集体经济“造血”功能。
党建领航，凝聚经济发展“向心力”。深入实施基层党建“书记项目”。乡村两级党组织紧扣双招双引、园区建设、项目推进、发展壮大村级集体经济、基层治理等中心工作，精心选题，统筹立项，共确定书记项目8个。按照指数化管理要求，实施“月报告、季调度、中期评估、年底述评”工作机制，加强过程管控，压紧压实各村（居）党组织书记“领头雁”职责，用党建引领点燃经济发展“红色引擎”。打好正向激励“组合拳”。立好党建考核“风向标”。将发展壮大村级集体经济纳入村级党建绩效考评以及村级党组织书记抓党建述职评议考核的重要内容，激发干事创业活力。挥好年度考核“指挥棒”。制定2023年度部门、村（居）年度考核方案，将“双招双引”、项目建设作为经济发展考核指标的重中之重，突出正向激励和反向倒逼，引导乡村两级干群投身经济发展主战场。
育才聚智，集聚经济发展“源动力”。对接发展需要“引人才”。为切实解决村干部人才短缺、后备力量不足等问题，公开招考村级后备干部3批次37人，充实村级工作力量。开展“暖民心促就业”专场招聘会，协助辖区企业引进大学生人才100余人，为企业发展注入“源头活水”。累计举办民营企业家座谈会4次，宣传推介十里发展平台，招引优秀人才、本土企业家返乡就业兴业，助推经济高质量发展。围绕发展需要“育人才”。开办“乡村振兴月月讲”专题培训，累计培训230余人次。针对各村（居）实际情况，就如何做实做强股份合作社、盘活村级闲置资源、发展特色产业进行详细的业务指导，着力破解村干部“有想法、没办法”“有劲头、没思路”等现实问题。紧扣发展需要“用人才”。以村（居）“两委”换届为契机，先后择优吸纳15名村级后备干部充实村“两委”干部队伍，逐步形成“头雁领航、群雁齐飞”的良好局面。全乡7个村（居）红领工作站“全覆盖”，7名县干担任站长，15名乡领导班子成员担任副站长，按照“月调度、季联席”模式，每月下沉村（居）一线听取工作开展情况，协助解决重点项目建设、园区基础设施配套、闲置低效用地处置等发展难题20余项。有效整合局长驻点工作室、“两代表一委员”工作室等多方力量，全方位、多领域护航村级集体经济发展。
一村一品，汇聚经济发展“战斗力”。主动自我“造血”。乡、村两级8个产业园区，总占地28万平方米，着力优化营商环境，提速完善园区配套功能，打造“总部经济”。十里包装印刷工业园及五里工业园实施“腾笼换鸟”，引进优质项目，提升闲置资产“含金量”；乡光电产业园和新宜产业园，主攻智能制造、电子信息等新兴产业方向，计划打造标杆式光电科技产业园区。十里村、茅岭村依托十里社区公共服务中心、茅岭民族文化创意园，大力发展“楼宇经济”，建强经济发展阵地。抢抓集贤关片区开发建设机遇，积极争取空间打造十里工业园二期，做大做强光电信息产业。2022年，十里铺乡7个村集体经济总收入达到915.8万元，新增200万以上的经济强村3个，全面消除20万以下村。实施抱团“活血”。创新“乡村联建、项目联建”发展模式，破解土地要素瓶颈制约，引导十里投资咨询公司和下辖7个村（居）共同入股成立安徽博元振兴建设股份有限公司，统筹推进要素整合、资金联合、资源聚合，打造乡村高质量发展联合体。现已启动博元公司实体化、市场化运作，自主拿地建设十里标准化厂房二期和犇犇家具项目，力促“抱团发展”见成效，推动村级集体经济壮大提质。
