今年以来，迎江区新河路街道曙光社区党委发挥党建引领优势，将红色物业、社会团体等基层治理各方力量调动起来，以“小联盟”撬动“大治理”，探索信用进社区的工作模式，物业服务水平大幅提升，红色物业治理成效持续释放。
党建引领，助跑“信用+红色物业”。实施社区党组织书记领办事项，认领“信用+红色物业”课题，依托社区“两委”与物业公司“双向进入、交叉任职”机制，激活红色细胞，把物业公司党员培育成长为物业服务骨干，组建“解忧管家团”服务队，激发物业服务红色动力。指导物业与社区党组织联建，动员网格党员、小区离退休党员参与业委会组建，实现社区两个业委会及党组织应建尽建，为搭建议事平台奠定基础。深化“红色业委会”建设，在住宅小区推行红色议事会制度，由业委会牵头成立“管得宽”议事小组，联合网格员、物业公司开展“红色议事会”，让业主拥有更多话语权和参与权，通过“业主说事、集中议事、吹哨办事”的方式，推动“协商向小区延伸、难题在小区化解”。
多元融合，助推“信用+志愿活动”。持续探索创新“信用+红色物业服务”工作模式，实现党建引领、信用分级分类管理和基层治理的有机联动。“信用积分+红色物业”实施以来，先后形成了“邻聚力议事厅”“五方议事”等经验做法，通过议事协商解决社区矛盾纠纷调解、电瓶车飞线充电和楼道内垃圾乱堆乱放等20余件民生问题，社区自治成效显著。聚焦提升基层治理能力，把“红色物业”纳入信用体系建设中，实现上门服务与积分使用全程贯通，有效提升社区精细化管理水平。同时与物业签订场景运用协议，鼓励居民参与小区美德信用建设，以积分减免物业费，或在“信用超市”兑换相应物品，为物业提供优质管理服务的基础上，创新通过美德信用积分建设调动居民参与社区治理的积极性。
志愿巡访，深化“信用+网格服务”。创新积分管理，打造服务品牌。对参与社区信用积分管理活动的志愿者，统一纳入社区信用积分管理。鼓励社区居民诚实守信，积极参与社区治理，让积分不仅成为党员群众为基层治理所作贡献的“计量表”，也成为基层治理的“助推器”。以美德信用为支撑，以网格治理为抓手，以志愿服务助推社区治理，稳步落实“信用+志愿服务+网格服务”基层治理模式，促进社区各项工作全面提升。通过组建物业美德信用服务队，常态化对小区进行巡查整治，开展“敲门送安全，入户排隐患”专项行动10余次，志愿队伍、辖区民警、物业保安三方联合，共同管控车辆停放问题，消除潜在安全隐患。
曙光社区党委通过深入推动信用社区建设与红色物业建设相结合，以“书记项目”为抓手，积极让文明信用之风融入社区和物业治理、引领社会文明新风，打造诚信社区，建设美好家园。（撰稿人：严静 ；审稿人：汪俊婵）
