今年来，宿松县龙山街道以制度建设为关键抓手，出台《村级干部后备力量培育储备方案》，明确“选拔、培育、使用、保障”全环节标准，建立“一人一档”成长跟踪机制，构建闭环式“选育管用”体系，全力锻造政治过硬、能力突出、群众认可的村级后备队伍，为乡村振兴筑牢坚实人才基石。
广撒网、严筛选，把好“源头入口关”。为确保后备力量“源头清、底子实”，龙山街道构建个人自荐、组织推荐、群众举荐与公开招聘相结合的“三荐一公开”选拔模式。重点从现任乡村振兴专干、农村致富能手、高校毕业生、退伍军人、返乡创业者中精准遴选，优先选拔政治过硬、文化水平高、群众基础好、热心乡村事务、善做群众工作的优秀人才，确保后备力量“想干事、能干事”。2025年8月，街道通过公开招聘补充1名后备干部，村级后备力量总量达11名，如期实现辖区内所有村（社区）“均保有2人以上”的储备目标，为基层治理注入强劲人才动能。
强帮带、重培训，护航“成长关键期”。为助力后备干部快速“上手”“成才”，龙山街道打造“3+1指导帮带体系”与“全覆盖培训”相结合的培育模式，让“好苗子”在实践中壮筋骨、长才干。街道党工委安排1名联村班子成员、1名驻村业务骨干和1名村（社区）书记共同结对帮带1名村级后备干部。每两周至少指导后备力量参与一项具体事务，每月集中会诊帮带成效，及时发现问题、补齐短板。同时，依托党建协作区、街道党校等平台，定期开展村级后备干部全覆盖培训，已举办涵盖基层党建、乡村治理、产业发展、应急处置等核心业务的专题培训4次，切实提升村级后备干部履职能力。
严管理、厚激励，激活“干事黄金期”。为让后备干部“有舞台、有干劲、有奔头”，龙山街道构建“严管厚爱”并重的用才机制。推行“人岗相适”，依据后备干部专业特长与能力优势匹配岗位，如电商人才负责村集体经济电商板块，协调能手参与矛盾调解，政策熟手承担政策解读，实现“人尽其才”。实行“动态进出”，建立“年度考核+期满评估”机制，考核内容覆盖实绩、群众评价、纪律作风，不合格者调整出库，优秀者优先推荐为村（社区）“两委”候选人，树立“能上能下”鲜明导向。强化综合保障，落实“基本报酬+绩效奖励”薪酬制度，将实绩与报酬紧密挂钩；同步加强精神激励，为表现突出者给予表扬或推荐评优，有效增强其荣誉感与工作积极性。（通讯员 李鹏浩）
