近年来，安庆市宿松县坚持把党的领导贯穿基层治理全过程、各方面，通过健全组织体系、创新工作载体、建强工作队伍、优化服务供给，推动城市基层治理效能不断提升。
织密组织体系，筑牢治理根基。完善组织架构。构建“乡镇（街道）党（工）委-社区党总支-小区党支部-网格党小组-党员中心户”五级组织体系，建强小区党支部60个，建立网格党小组153个，创建党员示范岗131个。建立联动机制。把基层党组织统筹协调的枢纽功能路径化、制度化，在街道建立“大工委”，在社区建立“大党委”，通过活动共联、资源共享、事务共商，构建乡镇（街道）、社区、行业领域党建互联互动机制。规范运行机制。健全完善社区治理架构，全覆盖推行社区书记、主任“一肩挑”，推行社区“两委”班子成员交叉任职，制定党组织参与基层各类组织议事、决策、监督、评议、管理的规则程序，确保所有组织都在党组织领导下畅通运行。
创新工作载体，激发治理活力。深化“宿事速办”党建品牌。打造“1+14+N”的“宿事速办”社区工作站模式，县委主要负责同志任总站站长，各县委常委分别任分站站长，56个县直单位入驻分站，将县直单位、社区、小区、网格和党员中心户紧密联系在一起，有效形成覆盖全面、反应迅速的联动机制，实现功能、优势、力量“三个最大化”。推进“皖美红色物业”建设。全面推进物业服务企业党的组织和工作全覆盖，健全完善社区党组织领导下的小区（网格）党支部、业主委员会、物业服务企业协调运行机制，吸纳优秀物业负责人、业主委员会成员担任社区“两委”兼职委员，形成“双向进入、交叉任职”格局。目前，全县60个住宅小区已实现物业服务、业主委员会及小区党组织组建率三个100%全覆盖。实施“书记项目”精准管理。把“书记项目”作为推进基层治理工作的重要抓手，着力完善“书记抓、抓书记”机制，确定“书记项目”“书记领办事项”1100个，聚焦基层治理、乡村振兴等重点领域点题46个，推动县、乡镇（街道）、村（社区）“三级书记”亲自挂帅、协同作战，解决难题670余件。
建强工作队伍，充实治理力量。持续优化社区工作者队伍结构，实现社区书记、主任“一肩挑”全覆盖，全县社区“两委”成员大专及以上学历90人。在各社区配备227名专（兼）职网格员，政法、城管、市监等部门力量下沉至社区网格，党员律师骨干组成法律服务团和调解服务团驻社区开展工作，建立500余人的社区共治队伍。整合“宿事速办”驻站单位、结对帮扶、社会组织等专兼职力量，组建14个社区志愿服务队伍，推动2500余名在职党员主动到社区党组织报到，吸纳200余名快递员、外卖员等新就业群体成为志愿者，凝聚社区治理“新”力量。
拓展服务阵地，提升治理效能。按照“八有八建”建设标准，全面推进星级社区党群服务中心和星级小区党群服务站（驿站）的规范化建设，持续为群众打造想来、爱来、还来的红色家园。全县统一规划96个党群服务中心（站），已建成并赋码编号43个，初步构建“15分钟党群服务圈”，城管驿站获评省级最美工会驿站，新城名都小区获评省级“皖美红色物业”示范小区。在全县各小区设立21个“合事点”“六尺巷调解室”等议事协商场所，同时，结合部分新建小区的优越地理位置和高人口密度的特点，利用小区的架空层、售楼厅等公共空间，重点规划打造3处网格共享空间，推动服务阵地前移至群众家门口。通过主题党日、帮扶走访、志愿服务等方式，建立常态化服务机制。2024年举办文化体育活动129场次，开展集中服务661场次，解决群众身边难题220余件。（洪眉）
