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宿松县:“三个注重”加强年轻干部队伍建设

近年来,宿松县严格落实新时代好干部标准,建立健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,着力打造一支政治硬、素质优、活力强的优秀年轻干部队伍,为县域经济高质量发展注入“源头活水”。

注重培优培强,在教育实践中提升年轻干部“续航力”。坚持为年轻干部“搭台架梯”,促使年轻干部在理论知识、专业素养、个人能力上再强化、再提升。突出思想淬炼。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神纳入年轻干部教育培训“必修课”,采取集中讲授学、交流研讨学、结合实际学、自主思考学“四学”联动模式,引导年轻干部读原著、学原文、悟原理,不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。2023年以来,共举办新录用公务员培训班、新任科级干部培训班等各类培训班16期,培训年轻干部600余人次。注重专业训练。坚持从实际出发,紧扣县委、县政府中心工作和重点任务,按照“缺什么补什么、学什么教什么”,统筹线上线下资源,有针对性地开展基层党建、乡村振兴、社会治理等方面专题培训,帮助年轻干部不断提升专业能力和干事创业本领。强化实践锻炼。紧抓年轻干部成长“黄金期”,建立年轻干部一线培养锻炼机制,把信访维稳、双招双引、项目建设、乡村振兴等重点岗位作为培养锻炼年轻干部的“主阵地”“练兵场”,通过“上派”“下挂”、跟班学习等形式,选派3名干部到老城改造指挥部挂职锻炼,抽调12名干部到省际毗邻示范区工作,选派22名干部赴“沪苏浙”等经济发达地区体悟实训,让年轻干部在攻坚克难中练就过硬本领,在斗争实践中淬炼钢筋铁骨。

注重常抓常管,在严管厚爱中增强年轻干部“免疫力”。把严的要求贯穿年轻干部选拔培养全过程,引导年轻干部拧紧思想“安全阀”、筑牢清廉“防火墙”。注重日常监管。完善组织、纪检、法检、信访等部门干部监督联席会议工作联系机制,依托网络、电话、来信、来访等“四位一体”举报平台,及时掌握干部队伍中出现的苗头性和倾向性问题,用好用活提醒函询诫勉、经常性谈心谈话等措施,及时“咬耳”“扯袖”,防止“小问题”演变成“大毛病”。强化任前教育。对新入职、新提拔的年轻干部,精心设计内容和载体,定制系列“廉政套餐”,通过组织廉政宣讲、旁听职务犯罪庭审、开展廉政知识测试和签订廉洁从政承诺书等方式,持续为年轻干部“上发条”“敲警钟”,增强拒腐防变的定力。落实关心关爱。建立谈心谈话和走访慰问制度,通过采取集体谈与个别谈相结合等方式,及时了解掌握年轻干部思想、工作及生活等方面情况,帮助解决“急难愁盼”问题;建立完善澄清正名、容错纠错机制,及时为6名受到失实检举控告影响的干部澄清正名,让干部“放下包袱、甩开膀子”,集中精力干事创业。

注重实干实绩,在大胆选用中激发年轻干部“战斗力”。坚持以更宽视野选人,采取考察推荐识别一批、谈话发现一批、日常调研走访了解一批、年度考核甄别一批等“四个一批”方式,全面掌握全县各级各部门政治过硬、实干实绩、作风正派的“好苗子”,纳入年轻干部储备库,实行“一人一策、一人一档”跟踪培养,确保使用上有梯队、选择上有空间,不断蓄足年轻干部“源头活水”。截至目前,共分级分类储备优秀年轻干部200余人。牢固树立以实干论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向,破除“论资排辈”“平衡照顾”“求全责备”等观念,对表现突出的年轻干部,做到班子调整中优先使用、岗位空缺时优先考虑、同等条件下优先推荐,确保堪当重任的年轻干部用当其时、用当其位。2023年共提拔和进一步使用35岁以下干部29名。强化正向激励,持续开展 “评股长、考局长”行动,每季度对参评股长履职情况进行集中评议,将评议结果作为年度考核评优评先、提拔使用的重要依据,并对正面典型广泛开展宣传,进一步激发年轻干部担当作为的积极性。用好用活公务员职务与职级并行政策,持续释放制度红利,晋升职级75人,让年轻干部工作上有干头、事业上有奔头。


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