今年以来，宿松县烟草专卖局党支部从“党的领导管大局、共同价值聚方向、党组集体领头雁、党员模范立先锋、有效激励再催化、先进文化促融合”入手，以党建赋能队伍凝聚力提升，走出了一条有效激发队伍活力、奏出奋发图强最强音的发展之路。
党建引领，凝聚队伍核心力。充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，把党的领导贯穿企业生产经营的全过程。以全省系统党支部“标准化规范化建设”达标验收为契机，建强组织堡垒，严肃党内组织生活，抓好党员队伍的思想建设和作风建设；以“党员承诺践诺”为抓手，推动党建与业务深度融合，围绕高质量发展重难点课题、年度重点工作、岗位工作业绩短板和成长需求，党员承诺践诺119项，个人承诺纳入绩效考核，带动党员履职尽责；以“一改两为·党员见行动”和“我是党员我先行”活动为主线，全年引导党员助力乡村振兴、参与文明创城、支持公益志愿、组织普法宣传、参与疫情防控、攻关重难点课题，处处当先锋、事事做模范，有效增强了党员队伍的强大凝聚力。
党组示范，提升队伍引领力。调整班子结构，班子成员平均年龄从53岁降至46岁，异地交流成员2/3，破解班子年龄结构过高、流动性不足的问题，带领局各项工作争先进位。党员干部以身作则率先垂范，发挥头雁效应，分别领题带队攻关重难点和矛盾问题，主动担当作为、勇挑重担。每人对接1-2名青年员工，托举青年员工成长，每人挂靠1个基层联系点，勤下基层市场，为基层排忧解难服好务。拉高工作标杆，确定一级目标57项，二级目标250项，持续传导责任压力，形成“事事有标杆、人人有指标、追赶有方向”的发展新格局。
完善机制，激发队伍创造力。激发中层干部活力，推荐优秀中层干部到市烟草专卖局机关挂职，有序开展部门负责人岗位交流，推进干部人才多岗位交流、复合型锻炼。完善激励机制，用好高质量发展基金，薪酬激励更加灵活及时，鼓励先进团队和员工投身“五型安庆烟草”建设。完善育人计划，用好宽带薪酬、积分管理和技术技能聘任制度，帮助员工特别是青年员工开展职业生涯规划，推动“心中有梦、眼里有光、肩上有责、腿下有风”落实落地。完善学培机制，树立终身学习理念，创新开办“网络夜校”22期，系统化推进、个性化定制、清单化管理，激发干部员工自主学习、崇尚技术、岗位成才的积极性。
文化融合，重塑队伍向心力。统一思想力量，全面开展“认知落后，拒绝躺平”大讨论、“变化·讲述身边的人和事”交流分享，引导干部员工自我革命，做高人、做能人、做善人。弘扬身边力量，吹起党风廉政一池春水，办好“五型”主题的道德讲堂和清风讲堂，创建“先锋讲堂”，举办安庆好人孟海军等先进人物事迹报告会，引导员工见贤思齐向上向善。充实党建文化宣传力量，创建宿烟融媒体工作室，举办“媒体发稿擂台赛”“我为宿松烟草代言”“换个角度看宿松”等主题活动，与安庆新闻综合频道协作拍摄先进人物短片，多平台展示传播，讲好宿烟人的党建故事和奋斗故事，树立良好形象。浸染文化力量，打造“书香松烟”，鼓励员工“开口说、动手写、上台讲”，展现个人风采。党建带群建，组建6个文体兴趣小组，工作之余增强组织黏性。营造幸福力量，一月一主题创新开展“我们的节日”系列活动，同时以标准化所（队）创建、五型班组建设等，改善基层工作、生活条件，营造企业“家”文化。（叶安荣）
