“乡村是我们党执政大厦的地基，乡村干部是这个地基中的钢筋。”地基固则大厦坚，地基松则大厦倾。近年来，宿松县坚持“学用干”硬核三招，不断激活村（社区）干部干事创业“一池春水”，增强村级党组织凝聚力和战斗力。
在“学”上做文章，提升本领能力。各村（社区）按照“一村一品牌，一村一特色”要求，围绕村级集体经济发展、农村人居环境整治、基层组织建设等中心工作，抓住重点、打造亮点、突出特点，定期举办“兄弟乡村共交流”观摩活动，借他山之石，悟攻玉之道，把经验刷起来；邀请种植业、畜牧业、水产养殖业相关专家和技术人员，深入田间地头、猪圈牛棚，为集体经济薄弱村（社区）“传经送宝”，取得效益后形成可复制可持续种植养殖经验再向农户推广，让口袋鼓起来；鼓励村（社区）干部参加学历提升教育，从组织、制度、资金等方面为村（社区）干部提供强有力的保障，通过学习一批实用性课程，如信息技术应用、农村政策法规、村官领导方法与艺术……有效解决村（社区）干部“书到用时方恨少”的窘境，让脑袋富起来。
在“用”上下功夫，合理定岗用人。注重用当其位，不仅仅是询问干部学过什么、干过什么、管过什么，更关心干部学到了什么、干得怎么样、管得好不好，全面掌握干部的成长轨迹，深入了解干部的工作作风，科学研判干部的特长潜能，有效评估其与拟定岗位的匹配程度，把“好钢”用在“刀刃”上。注重用当其时，精准把握每名干部的成长周期，对优秀干部在萌芽期尽早发现、成长期跟踪培养、成熟期大胆使用、成就期果断重用，把合适的人在合适的时间放到合适的岗位上，既不“揠苗助长”，也不论资排辈。注重合理配置，根据村（社区）“两委”班子成员各自的专业特长、经历阅历、性格特点等情况，科学分工，既求知识互补、能力互增，也求性格互合、爱好相融，防止“指头硬、拳头软”。
在“干”上出实招，激发干事热情。面对岗位吸引力不足、农村工作难开展等现状，通过建立集体经济收入增长与干部报酬挂钩、人居环境整治测评结果与财政奖补挂钩，理论及业务知识考评与年终工作考核挂钩等制度，以“真金白银”搭配“政策干货”，让村（社区）干部埋头苦干有劲头、真抓实干有甜头、激情大干有奔头，变“等着看”为“抢着干”、“按要求干”为“想法子干”；针对当前部分村（社区）干部不求有功、但求无过、遇事躲事的现状，在各村各单位为民服务大厅办公桌上竖立“党员示范岗”，在每家每户党员家门口显著位置悬挂“共产党员户”，面向社会公开亮晒“我为群众办实事”承诺清单，真正使党员身份“亮”出来、服务群众“动”起来、先锋形象“树”起来、关键时刻“站”出来。（初欢）
