近年来，望江县雷池镇围绕人才工作“四个度”，在“引育留用”上想办法、找对策、出实招，努力形成人尽其才、才尽其用、用当其时的良性循环，为本地区高质量发展提供了有力的人才支撑，为经济社会高质量发展注入强劲动力。
系统谋划，提升谋才高度。坚持党管人才原则。把人才工作纳入党委中心工作统筹谋划、一体推进，成立人才工作小组，深入各村、社区宣传动员，推动形成“党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职、社会力量广泛参与”的工作格局。发挥人才数据作用。聚焦党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才等，更新完善人才信息库，做到底数清。严格按照属地管辖原则，明确专人联系对接，通过电话、微信定期沟通联络，搭建好老乡联络家乡平台，大力宣讲家乡人才政策。
创新方式，拓宽引才广度。高水平“走出去”。坚持“内搭平台、外联老乡”工作机制，以流动党支部、商会等组织为桥梁，结合重要节日和“双招双引”“送学上门”等活动，举办在外人才交流座谈会。2023年，党政主要负责人外出“双招双引”21次，对接在外人才60余人，联系在外人才回乡投资18人，签约或达成意向项目4个，资金4.25亿元。高质量“引进来”。加强校企合作，兴诚生态农业发展有限公司与安徽农业大学签订薄壳山核桃种植管理技术提升合作项目，望江笙笙家庭农场成功申报安庆市大学生返乡创业示范基地。引导青年人才回乡，提供社会实践岗位，招募“返家乡”社会实践大学生7名、西部计划志愿者1名、实习生2名，安排到乡村振兴、社区服务等一线岗位，引导鼓励他们参与基层建设、积累工作技能。
健全机制，加大育才力度。建强干部队伍。组织村“两委”、镇二级机构负责人到先进地区就产业项目、基层党建、基层治理等事项开展观摩调研，提升能力本领。召开村党组织书记“擂台”比武，通过讲工作、比成绩、拼干劲选出能争先、能带头、能干事的先进典型，引导其他村干部争先创优。培育产业专家。组织开展灵活多样的农业技术专题培训，以推广先进农业技术和提高农业生产效率为切入点，分享各类支农信息，大力推广农业科技知识，邀请农业技术专家对种植农户开展培训指导，同时注重发挥本地“土专家”“田秀才”示范引导作用，邀请本地种植大户讲经验、理思路。
真心关爱，释放留才温度。系牢党委服务纽带。建立党政领导常态化联系服务人才制度，充分利用节假日在外人才返乡契机，开展走访慰问、问计问策，主动了解在外人才工作、学习和生活等情况，及时协调解决人才及其家属工作和生活难题，征集经济社会发展意见。优化创新创业环境。健全返乡创业人才奖励机制，对带项目、技术返乡创新创业的人才给予政策倾斜和资金扶持，并对项目成功投产并产生经济效益的，给予额外发展奖励资金。建立为企服务专班，对重点企业实行帮办代办服务机制，协调解决堵点痛点。（陈思琪）
