近年来，望江县凉泉乡将村干部队伍建设作为农村基层组织工作的重点，坚持严管与厚爱并行、激励与约束同步，多措并举留住人才、建好队伍、提升素质，让村干部“进得来、待得住、管得了、用得好”，持续为乡村振兴蓄能护航。
选优配强铸根基。高标准“选”。采取“村选乡考”方式，按照“一人一档、一村一册、一乡一库”，建立完善村级后备干部人才库，充实乡村振兴后备力量。截至目前，已储备退役军人、发展能人等村级后备干部21名；实举措“育”。深化“1+1”导师结对帮带共进机制，由1名村“两委”班子成员结对帮带1名后备干部，注重在思想上“引”、业务上“带”、生活上“帮”、作风上“督”，引导后备干部在实践中快速熟悉村情事务、掌握业务技能、打牢群众基础；严要求“管”。全面落实村干部任职资格联审和备案管理制度，依托小微权力“监督一点通”服务平台，推动村干部规范管理、依规用权。2023年，已组织开展专题警示教育5次、谈心谈话60余人次。
固本培元强素质。系统性学。以扎实开展主题教育为契机，依托乡村干部实训基地、新时代文明实践所开展学习培训。积极引导村级干部围绕创新理论、政策法规、基层治理等方面上讲台、讲党课，以讲促学。截至目前，已开展学习培训20余期，组织40余人次上台讲学；多维度比。聚焦基层党建，组织党组织书记开展“擂台比武”活动5期，晒“成绩”、亮“经验”、比“真招”。聚焦集体经济，组织开展观摩评选、座谈交流活动3期，找思路、想出路、求发展，不断探索村集体经济发展新路子。2023年，村均集体经济收入达137万元；强作风干。注重在项目建设、征地拆迁、乡村振兴、综治维稳等重点难点工作中以担当作为践行实干作风，持续提升干事创业本领。
建章立制促激励。强化考核。不断完善《凉泉乡村级目标管理综合考核办法》，细化25评估指标，作为“奖优惩劣”的依据，推动村干部履职尽责。用好政策。积极开展各村“两委”干部学历调研摸底，形成台账，做到底数清、情况明，扎实推进村干部学历全员提升行动。截至目前，全乡大专学历以上村干占比达80%以上；优化保障。从严从实从快落实村干报酬年度稳定增长机制，出台《凉泉乡进一步促进村级集体经济发展实施意见》，明确村干个人绩效奖励与村级集体经济挂钩，不断提高积极性，增强干事动力。根据年度考核结果，2023年兑现村干绩效报酬408183元。（林俊康 杨秀敏）
