近年来，太湖县城西乡紧盯年轻干部成长成才的关键环节，创新实施“思想淬炼强基、一线实战赋能、廉洁纪律塑形”三维淬炼模式，打好教育、管理、监督“组合拳”，不断激发年轻干部干事创业热情，努力锻造可堪大用、能担重任的高素质干部队伍。
思想淬炼强基，筑牢政治忠诚根基。构建“双轨并行”理论武装体系。针对年轻干部入职初期政治训练不足的短板，坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为教育培训的第一课和必修课，用好安徽干部教育在线等线上平台与红色教育基地等线下阵地，广泛组织年轻干部自学并撰写心得体会。印发并落实《城西乡“年轻干部话成长”座谈会方案》，帮助年轻干部既学理论又学实践，切实补足知识弱项、消除认知盲区，营造浓厚的学习氛围。推行“导师共育”精准帮带机制。探索建立“思政导师+业务导师”的“导师共育”帮带新机制。由乡党委书记等领导干部担任思政导师，每半年开展1次集中政治理论辅导；各二级机构负责人和业务骨干担任业务导师，每月至少开展1次业务现场教学、带领参与走村入户或重点攻坚，手把手传授群众沟通、矛盾调处等实务技巧。建立“动态管理”过程跟踪制度。建立“一人一档”成长电子台账，细化收录个人基本信息、学习培训安排、日常走访记录、民生诉求办理等关键内容。同时，要求年轻干部每半年撰写一篇履职感悟，立足真实工作案例分析得失、提炼方法、找准短板，变“被动干事”为“主动作为”。
一线实战赋能，淬炼履职过硬本领。建立“1+1+N”下沉实训机制。建立健全“1名班子成员帮带+1个基层一线主阵地+N件民生实事办理”的下沉实训工作法，明确要求每名年轻干部下沉到村居、信访维稳、项目建设等基层一线。实施“岗位轮训+双向选择”多岗锻炼计划。结合乡镇机构改革，坚持人岗适配、多岗位锻炼的原则，在全乡范围内科学设置37个综合岗位。针对年轻干部前三年成长“黄金期”，探索建立“初任锻炼+轮岗交流”实践体系，实行“综合岗位轮训+定向岗位深耕+跨部门交流磨砺”的培养链条。同时，大力推行轮岗机制，2025年以来，乡内部轮岗锻炼4人，在实践锻炼中开阔视野、增长才干。落实“一线建功”实事清单闭环管理。创新建立“实事清单+进度跟踪+成效评估”闭环运行机制，要求每名年轻干部在年度内至少独立领办或参与完成1件核心实事，并围绕就业、教育、养老、饮水等领域拓展延伸N个关联民生事项。如协助开展的“现场义诊+信息赋能”融合活动，超200名群众在家门口享受免费健康检查，切实提升群众幸福感。
廉洁纪律塑形，扣好从政“第一粒扣子”。创新“青廉工程”全链条警示教育。针对年轻干部社会阅历浅、廉政风险意识不强等问题，精心组织参观党风廉政教育基地、参加旁听职务犯罪庭审等廉洁教育活动，实现年轻干部全覆盖。定期通报违纪违法典型案例、集中观看警示教育片，将正面督促和反面警示相结合，从严加强年轻干部监督管理。织密“八小时内外”监督防护网。出台《城西乡机关管理制度》，细化明确组织纪律、工作纪律、财经纪律、保密纪律等内容，教育引导年轻干部知敬畏、明底线、守规矩。全面打通“八小时”内外监督链条，将廉洁监督触角延伸至年轻干部的日常工作和生活全场景。建立常态化谈心谈话机制，乡党政领导班子每半年至少与年轻干部开展1次“一对一”谈心谈话，及时掌握思想动态、提醒纠偏。健全“多元评价”考核激励体系。探索建立科学规范的绩效评价办法，将个人履职表现、廉政情况纳入考核范围，挂钩评先评优、职务职级晋升。2025年以来，将2名表现突出的年轻干部与年度考核结果直接挂钩，真正树立了“干好干坏绝对不一样”的鲜明导向，全面激发年轻干部比学赶超、争先作为的干事劲头。（朱润洪）
