近年来，太湖县城西乡以党建引领作为核心引擎，聚焦乡村振兴战略总目标，紧扣“引资源、育产业、留人才”三个关键环节，2024年全乡村均集体经济收入突破90万元，推动村级集体经济实现质效双升。
发挥组织优势，谋篇布局“引”，以资源融合激发“源头动能”。坚持党建引领“一盘棋”，构建“党委统筹+专班推进+村级落实”三级联动机制，乡党政主要负责同志、蹲村党建指导员、分管负责同志定期到村调研指导，组织村“两委”班子、驻村工作队共同分析研判本村优势短板、资源禀赋，分类建立资产台账、产业清单、人才智库“三张清单”，重点对闲置土地、水面、厂房、校舍等资源进行整合利用，将闲置资产转变为发展资本，形成上下联动、齐抓共管的责任体系。2024年以来，组织召开村级集体经济发展研判会3次，盘活闲置资源资产5处，为村级集体经济年增收57万元。
探索多元路径，精耕细作“育”，以产业强链提升“发展质效”。立足“茶果渔禽”四大特色产业，锚定“系统谋划、示范带动、整体推进”工作思路，因地制宜、因村施策找准村级集体经济发展路径，大力发展茶叶加工、红心猕猴桃种植、稻虾综合种养、肉鸡养殖，打造“一村一品”，不断增强“造血”功能。打破村域壁垒，推进“强村带弱村”，构建“村企合作”“村村联合”等多元发展模式，整合各方土地、资金等优势资源入股，共建标准化厂房等集体经济项目，变“单打独斗”为“抱团发展”。2024年集体经济村均经营性收入、收益分别达到93.12万元、79.67万元，同比增长40.82%、62.64%。今年以来，已谋划实施茶叶品质化提升车间、界址加油站、健康食品产业园等配套设施建设3个项目，着力打造产业发展“全链条”。
健全长效机制，优化环境“留”，以人才集聚点燃“振兴引擎”。持续选优配强管好干部队伍，重点把产业发展能手、致富带头人、优秀大学毕业生等吸收到党员和村后备干部队伍中。坚持“走出去”学经验，带领优秀村党组织书记前往芜湖、杭州等地，重点学习乡村振兴工作思路和方法。采取“理论学习＋实践锻炼”的方式引导乡村干部主动参与产业项目发展一线，切实拓宽“选育用管”渠道，为村集体经济发展提供人才支撑。注重打好“乡情牌”“乡愁牌”，通过举办“李振钧状元文化研讨交流会”“同心话桑梓，聚力谋发展”“广聚英才叙乡情、归雁领航谋发展”在外人才新春座谈会等活动，内搭平台、外联老乡，优化服务、加强保障，吸引旅游业、制造业、养殖业等专业人才返乡创业就业。2024年以来累计促成“太商”返乡创立企业11家，带动周边群众300余人就近就业，为集体经济年增收近120万元。（朱润洪）
