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太湖县牛镇镇:“三个一批” 助推项目建设“加速跑”

今年以来,太湖县牛镇镇深入贯彻落实县委、县政府“项目为王”的发展理念,紧紧围绕乡村振兴战略目标,以“谋划一批、储备一批、实施一批”为抓手,全力推进重点项目建设,为经济社会高质量发展注入强劲动力。 

高起点“谋划一批”,绘就发展蓝图。  牛镇镇立足资源禀赋和区位优势,聚焦基础设施、产业发展、民生改善等领域,科学谋划了一批打基础、利长远的重点项目。下沉一线,收集需求清单。通过“干部夜访收集+村民代表大会研究+镇村联合调研”方式,结合人大代表意见,优先选取群众呼声高、受益面广的项目进入需求清单。提前谋划,项目划分三类。恰逢“十五五”开篇之年,先后召开重大项目谋划会、务虚会,集思广益谋划项目。结合群众反馈和本地发展需要,谋划迫切建设项目10个,有必要项目26个,利长远项目6个。

高标准“储备一批”,夯实发展根基。为确保项目接续有力,牛镇镇建立动态项目储备库,强化前期工作,推动项目早成熟、早落地。  部门联合,开展方案审核。深入研究中央及省市县政策导向,重点储备一批符合乡村振兴、生态环保等资金支持方向的项目。由政府经发办牵头,会同财政、资规、农业、林业、水利等专业人员对项目可行性、预算合理性进行联审,对于不符合发展规划、实施效益不明显的项目予以否定。聘请设计公司,开展项目可研。对于审核通过的项目聘请第三方设计公司提前介入,做好项目前期工作,确保资金到位,项目立即“上马”。 

高质量“实施一批”,提速发展动能。牛镇镇坚持“开工即冲刺”,全力推动在建项目提速增效,形成实物工作量。  责任到人,班子成员靠前指挥。牛镇镇要求班子成员在项目建设时期靠前指挥,督导工程建设质量及施工安全。做到领导在项目一线指挥,干部在项目一线工作,情况在项目一线了解,问题在项目一线解决。实地督查,项目定期调度。牛镇镇党政主要负责人长期以来坚持到项目一线实地督查,不定期开展项目领衔制调度会。要求各项目领衔负责人汇报项目实施的进度、当前存在的困难及下步打算等,并根据当前存在的问题提出了意见和建议。严格验收,保障项目实施效果。对已完工项目由镇村组成联合验收组,深入实地,通过实地查看、测量核实等方式,对照工程项目验收要求和标准,对项目进行全方位、无死角检验。从项目是否完工,建设内容是否与设计相符,施工质量及成效是否达标,逐项核查。发现问题要求定期整改,整改未达到要求的不予验收,保障工程施工“最后一公里”。  

下一步,牛镇镇将继续以“三批”项目为抓手,发扬“钉钉子”精神,推动更多项目从“纸上”落到“地上”,为打造“生态美、产业兴、百姓富”的宜居宜业新牛镇提供坚实支撑。 


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