近年来，太湖县牛镇镇坚持党建引领，充分发挥村干部积分制管理“指挥棒”作用，多点发力推进各项工作高效落实，激发辖区村干部坚定信心，真抓实干，奋发作为，为全镇经济社会高质量发展聚力赋能。
强化组织领导，以上率下“牵牛鼻子”。坚持科学导向，制定《牛镇镇村干部积分制管理办法》，季度工作任务聚焦“常规性工作+阶段性重点工作”双向发力，推行“6+X”考核，在考核指标设置上，既包括党的建设、经济发展、生态文明等六大常规性工作，也包括园区招工、耕地保护等阶段性工作，实行差异化赋分，提高考核针对性和实效性。坚持高位推动，成立以镇党委书记为组长，其他领导班子为副组长，二级机构负责人及镇直单位负责人为成员的考核工作领导小组，每季度对辖区10个村76名村干部开展全面考核，收集和掌握各村工作实绩和村干部日常表现的第一手资料，切实发挥考核“指挥棒”作用，确保考核科学化、规范化。
强化工作实绩，一以贯之“撸起袖子”。“严”字为先抓考评，遵循公平公正公开的原则，考评打分由镇级相关业务股室对照评分细则和日常调研了解，梳理汇总各项工作完成情况，以表格的形式呈现加减分具体原因和依据，分管领导依据各项工作完成情况决定评分结果。镇纪委全程参与，严格审核把关，确保拉开差距，奖惩分明，避免“做好人”“拉平均”。在每季度结束后的次月上旬召开考核结果通报会，对上季度积分制考评结果进行总结。通过季度点评、先进交流、末位表态等方式，倒逼各村自加压力、增强动力、激发活力。“细”字为要抓短板，坚持问题导向，考核结束后组织人大、政协形成两个专班分片到村开展谈心谈话座谈会，及时掌握村干部最新工作情况、思想动态，提振信心、鼓舞士气，并进一步改进考核方式方法。各党建指导员到村召开考核结果分析会，逐一分析每人每项分工结果，总结经验、剖析不足。同时加强对重点指标和落后指标的跟踪监测、科学调度、分析研判，推动村干部积分制工作落实落细落地。
强化结果运用，奋楫争先“挑起担子”。压力与动力并施，将积分制考核结果作为村干部绩效分配的重要依据和评先选优的重要参考，最大限度地发挥村干部积分制考核的激励作用。注重经济奖励，差异化发放村干部绩效奖金，按村干部年度积分情况确定“优秀、称职、基本称职、不称职”等次，并分别以105%、100%、95%、90%的比例发放绩效奖金，形成正向反馈良好机制，撬动干事创业激情。注重正向激励，树立凭实绩用干部的鲜明导向，年度积分靠前的村，所在村书记优先推荐为县级优秀村干，每个村年度积分排名第一的村干，在全镇三级干部大会上公开接受表彰。对季度考核、量化考核排名末位的村干部及时进行提醒谈话，找准问题症结，切实推动“先进村干”高位求进、“后进村干”转化提升，营造比学赶超良好氛围，凝聚争先创优强大合力。（吕孟霞）
