去年以来，太湖县将推行村（社区）干部积分制管理作为农村基层组织建设的重要抓手，为党建引领基层治理赋能增效，进一步激发群众参与基层治理内生动力。
精心设计考评机制。将全县1309名村（社区）干部分为正职、副职、后备干部三大类别，按照“总得分=工作得分+测评得分+加减分”规则，进行“百分制”积分管理，将基层党建、乡村振兴、产业发展、信访维稳等重点工作纳入考核范围，各乡镇根据工作实际制定考核细则，报县委组织部审核把关。工作得分和测评得分各占80%、20%，其中工作得分由乡镇党委牵头，相关内设机构、站所每年初为各项重点工作赋分；测评得分由乡镇领导班子和党员群众代表按照1:1的比例，对村（社区）干部进行测评；村级工作被上级单位表彰奖励的按照层级高低予以加分，被通报批评等负面影响的予以扣分，加分上限5分，减分不设限。将村（社区）干部积分制管理工作作为基层党建述职评议考核的重要内容，开展中期评估和年度重点工作评估，在每季度组织工作会议上点评，进一步压实乡镇工作责任。牛镇镇根据各村不同的重点工作，制定个性化指标，确保考评精准性。
全程动态监督管理。各乡镇成立积分制管理工作领导小组，下设办公室，明确专人专管，按照“一村一册、一人一档、季度积分、动态管理”的原则，全程跟踪了解记录村（社区）干部积分情况。每季度根据个人负责工作在本乡镇考核排名进行线性计分，按25%的比例累计季度得分即为个人年度工作得分。各乡镇围绕中心工作，及时优化考核大类，动态更新考核细则。目前已完成1309名村干部（含后备干部）2023年前三个季度考核，第四季度考核正在进行中。考核结果经乡镇党委集体审定后，通过会议通报、党务公开等多种形式，及时公示公开。牛镇镇、百里镇、寺前镇将积分情况分类排名，在村干部大会上进行通报。新仓镇组织党建指导员在村“两委”会议上对本季度成绩进行总结点评，村干部争先进位意识明显增强。同时，将村（社区）党组织书记积分计入个人档案，县级备案管理。
强化考核结果运用。将村（社区）干部个人积分与绩效报酬、评先评优、个人成长等挂钩。按年度积分排名，由高到低依次选取，评定村（社区）年度考核优秀等次人员。年度考核为优秀等次的，当年绩效报酬上浮5个百分点；年度积分排名位于乡镇后10%或有其他严重违纪违法情形的，年度考核为不称职等次的，当年绩效报酬下浮5个百分点。2023年以来，先后有28人获评“乡村振兴担当作为好支书”“优秀村（社区）干部”等荣誉。年度得分处于同类别后10%的村（社区）干部，乡镇党委派员约谈提醒，包村党建指导员挂牌督办、现场指导、帮助整改，确因需要的及时调整人员。2023年，针对积分排名考核的村（社区）干部，约谈提醒17人次、调整6人。经教育帮助后，工作明显好转的村（社区）干部共13人。（张伟）
