近年来，太湖县从抓班子、强队伍、引人才、壮产业四个方面着手，强化党建引领，巩固脱贫攻坚成果，加快乡村振兴步伐。
聚焦“后继有人”根本大计，深入推进乡村振兴“大学生回乡工程”。实施乡村振兴“大学生回乡工程”县委书记项目，通过择优选聘，上岗后备干部村均2.1名，平均年龄31.02周岁，大专及以上学历占比83.7%，有效破解了村级班子“人难选、留不住、干不好”等问题。突出精准培育，通过理论“面对面”宣讲、工作“手把手”指导的方式，乡村干部“一对一、多对一”结对帮带后备干部，帮助实岗锻炼。强化管理考核，按照“能进能出、动态调整”原则，实施县级考核备案管理。落实待遇保障，比照村“两委”副职报酬标准发放报酬、购买保险、兑现发展集体经济奖励。拓宽成长空间，优先将符合条件的村级后备干部发展成为党员、进入村“两委”班子，支持返乡大学生自主发展产业或领办、参股集体产业。连续2年面向村干部招录乡镇事业编12人。
树立“干事创业”鲜明导向，开展村（社区）干部积分制管理。将全县1300余名村（社区）干部分为正职干部、副职干部、后备干部三大类，进行季度考核积分。坚持“百分制”量化，确保评有标准，按照“工作得分+测评得分+加减分”模式，根据所负责的工作完成情况进行考核评分。坚持“全过程”管理，确保考有规范，每季度根据工作排名线性计分，年底开展乡镇党委和村民群众民主测评，合成计入村（社区）干部个人积分。坚持“导向化”驱动，确保干有动力，将村（社区）干部积分情况计入个人档案，与绩效报酬、评先评优、成长使用挂钩，绩效报酬根据年度积分考核等次上下浮动5个百分点。及时谈话提醒积分靠后的村（社区）干部，确因需要的及时调整人员。运用积分制考核排名结果，奖勤罚懒、奖优罚劣，有效激发村干部干事创业热情。2023年以来，先后有28人获评“乡村振兴担当作为好支书”“优秀村（社区）干部”等荣誉。
激活“头雁领航”正向效应，推行村党组织书记“导师帮带制”。为培育一批善治头雁、带富先锋，安排“老支书”“农专家”12人担任县级帮带导师，帮带年纪较轻、学历较高新任村党组织书记12人，指导年轻村党组织书记画蓝图、定举措，经验做法被《安徽组工信息》《安徽日报》刊发。新老结对搭平台，明确“六项帮带职责”，举行高规格导师聘任仪式，建立乡村振兴导师团2个、举办“导师论坛”2期，开展学习交流。实化举措搭舞台，重点打造乡村干部实训基地2个，组织帮带对象学习观摩28人次，为帮带村安排项目资金，探索跨村联带发展产业。着眼实效搭看台，定期跟踪了解帮带情况，组织帮带双方“背靠背”评议，运用评议结果，在“太湖先锋”微信公众号开设相关专栏，宣传帮带导师和帮带对象事迹2期，初步形成“你帮我学、你追我赶”的浓厚氛围。
强化“人才引擎”驱动作用，实施“太商”返乡创业书记项目。2023年以来，实施“‘太商’返乡创业 助力乡村振兴”书记项目。健全常态化联系乡贤机制和“一对一”联系服务企业制度，县级领导干部到返乡“太商”企业走访调研67人次，帮助解决问题26个，召开座谈会和联谊会，开展营商环境、产业政策推介，成立上海、泉州人才工作站，举行迎春节“十个一”活动、光学与膜产业高峰论坛、“熙湖英才”创新创业服务月等活动，形成“全员抓引才、全员助创业”的浓厚氛围。摸底在外人才，建立“太商”信息库。全面摸排闲置资产资源，分类建立管理台账，整合项目资金进行盘活利用。建成创业示范园、返乡创业孵化基地、微型工业集聚区24个。2023年以来，外出拜访在外“太商”171次、对接招商引资线索221条、促成“太商”返乡创办企业93家，摸底拟返乡创业“太商”109人，盘活闲置资产资源51处，带动村集体增收，初步形成引回一批能人、振兴一方产业、带富一方百姓的生动景象。（张伟）
