近年来，岳西县始终将选派干部教育管理作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，积极打造“四大平台”，推动选派干部在乡村振兴一线选得准、沉得下、留得住，为推进乡村全面振兴注入强大动力。
打造教育平台，确保选派干部“理论强”。将第九批选派干部培训纳入全县干部教育培训总体规划，依托县委党校、乡村干部实训基地等线下阵地，采取“专题辅导+案例教学+实地观摩+视频教学”相结合的方式，既设置党的二十届三中全会精神、农村基层党建等理论政策课程，又安排村级集体经济发展、基层治理等实务工作培训，帮助选派干部找准角色定位、了解职责任务、提升政策理论水平和群众工作本领。利用“岳西先锋”微信公众号等线上平台，推送学习内容，展示驻村风采，延伸选派干部学习触角。结合每季度选派干部工作例会，组织第九批选派干部到石关乡、主簿镇实地观摩，通过边看边听，认真学习马畈村以“一宅两院”模式有效激活乡村闲置资源的创新经验，象形村因地制宜壮大村级集体经济的发展路径，余畈村发挥乡土人才作用带领群众种植高山茭白的有效做法以及大歇村强化党建引领高质量推进乡村振兴的扎实举措。
打造交流平台，确保选派干部“信念坚”。开展“传递驻村接力棒，跑好乡村振兴接力赛”活动，组织召开选派干部轮换座谈会，由原驻村干部向新任驻村干部详细介绍村情村貌、村级产业发展、村“两委”后备力量储备现状等，帮助第九批选派干部尽快掌握“实情”；同时，组建选派干部微信工作群，搭建学习交流平台，定期推送驻村工作要点，鼓励选派干部实时分享化解矛盾纠纷、办实事好事、指导产业发展等好做法。举办选派第一书记“乡村振兴有我”擂台比武活动，按照“地域相邻、规模适度”的原则，将全县24个乡镇的选派干部划分为六个片区，分片区开展初赛，再由各片区推选片区前3名参加县级决赛，通过“擂台比武”让选派干部在赛中练、在赛中学，相互交流、相互切磋，正视短板和不足，形成了压力，激发了干劲。
打造实践平台，确保选派干部“肩膀硬”。开展“选派干部入户大走访”活动，组织选派干部集中走村入户，与基层群众“面对面”拉家常、讲政策、话发展，全面梳理分析帮扶需求等意见建议，推动各项工作落地见效。围绕增强基层党组织政治功能和组织功能，驻村工作队党建、业务“两头抓”，指导督促村“两委”班子严格落实“三会一课”“四议两公开”等制度，协助所在村规范组织生活、加强村务管理、培养后备力量等；结合村级资源禀赋，因地制宜帮助村“两委”制定“一村一策”计划，选准发展路子，不断增强基层“造血”功能。白帽镇双畈村驻村工作队积极与县农业农村局和省农科院对接，探索建成15亩“生姜大蒜轮作”试验基地；菖蒲镇毛畈村驻村工作队印制“便民联系卡”张贴在村民家中，及时掌握群众所思所盼、困难需求；主簿镇大歇村驻村工作队立足村情大力发展农文旅产业，组织村“两委”成员赴河南开封和四川自贡考察花灯夜经济和花灯产业发展，成功打造大歇花灯一条街。
打造管理平台，确保选派干部“作风严”。建立健全“组织部门统管、乡镇党委直管、派出单位跟踪管理”的管理体系，细化培训、考勤、请销假等制度，多方联动加强驻村干部日常管理。实施日常考核与集中考核相结合的方式对选派干部进行年度考核，对出现失职失责、履职不力的，及时开展动态调整；对驻村工作期间成绩突出、表现优秀的选派干部，进行先进典型选树，在选拔使用、职级晋升方面给予优先考虑，营造学习标杆、追赶标杆、争当标杆的浓厚氛围。在重要时间节点积极组织各选派单位深入选派干部所在村，开展实地走访调研，与村“两委”干部、部分党员、群众代表开展调研座谈会，认真听取选派干部到村任职以来工作的现实表现、村情民意，着重了解选派村经济发展方面存在的问题和困难，并提出合理化建议，帮助选派干部更好地为群众办实事、解难题。
