近年来，岳西县白帽镇土桥村着力推进美丽乡村建设，村容村貌和农民生活水平发生了质的变化。走进现在的土桥，处处呈现出一派“青山绿水庭院美，白墙红瓦农家乐”的美丽景象，实现了“走路不湿鞋、做饭不烧柴、吃水不用抬、污水不乱排、垃圾不外摆、晨在塘堤练、路灯脚下舞”的美好生活愿景。
夯实基层党建网络 组织引领发展
土桥村坚持“一本规划到底、一份签字承诺、一名村干牵头、一个理事会主抓、一套机制推进”，明确“党支部主导、村委会主管、理事会主抓机制、群众主体参与”的工作原则，在村党支部的引领下和党员的带头示范下，千方百计整合多方资源全力推进美丽乡村建设。
组织党员“三看一学”。让党员干部带领组长、村民代表到省外看、到县外看、到县内看，学习其他地区的先进做法和成功经验。
激励党员“三比一促”。户与户比，片与片比，组与组比，促进公益事业建设发展，增强发展动力，解决“建设难”问题。
推行“管护三机制一配套”。为解决后期长效管理难题，土桥村建立“环卫保洁制度”“公共设施管护制度”“公益事业建设制度”，同时村集体给予相应政策和资金配套，确保美丽乡村建设的可持续性。
创新党员干部考评 形成合力发展
对村“两委”班子和全体党员组长推行“千、百、十分制”考评办法，确保工作落到实处，增添了村党组织的战斗力和凝聚力，也增强了党员干部工作责任感和上进心。
村干“千分制”考核。对村“两委”成员按照党建工作、经济发展、环境整治、产业管理等共计14项工作，按1000分总分值进行量化考核，考核结果与村干部绩效工资挂钩，每个村干部连续三年的得分情况在换届选举时直接作为测评依据。
党员“百分制”考核。对党员按照“带头勤劳致富、带头遵纪守法、带头弘扬正气、带头服务群众、带头争创佳绩”5项共计100分进行量化考评，考评结果作为评星和申报先进的主要依据。
组长“十分制”考评。对村民组长按“完成任务、发展经济、兴办事业、计划生育、治安调解”5项工作进行考核，对于称职的村民组长给予一定经济奖励，特别优秀的鼓励其通过参选进入村“两委”班子。
围绕村强民富目标 实现长足发展
村“两委”班子制定了“因地制宜，长短结合”的发展目标，多产联动，推动农民增收。
市场导向发展。瞄准市场空缺，找准发展路子，在巩固发展传统油茶产业的同时，村党支部深入湖北、亳州等地，选择了适合本地发展的苗木花卉项目。
党员引领发展。以党员先行试种，把党员转变成发展能手、致富能人，试种成功后再扩大种植面积和范围，既解决了农村闲散劳动力就业，又确保群众不受损失。
创新模式发展。通过“三变”改革，流转耕地380亩，打造“五园”经济，发展栀子育苗园、牡丹育苗园、玫瑰育苗园、丹参套栽园和绿化苗木园，同时实施工厂化养蚕项目。采取“股份合作、有奖分红、承包经营、固定分利”等形式，增加农民收入，发展集体经济。
2019年、2022年、2023年连续三年村级集体经济收入突破百万元，实现了“美好乡村有产业、基层运转有保障、公益建设有经费、村庄管理有补贴、村民门口有就业”的“五有”目标。
