今年来，岳西县主簿镇聚焦乡村振兴战略，加强优质资源整合，创新探索培训“点餐”新模式，高标准打造乡村干部实训基地，为加快培养适应新时代乡村发展要求的乡村干部队伍搭建阵地平台。
整合多方资源，提升基地“软实力”。对照省级乡村干部实训基地“村容村貌干净整洁、基层党建坚强有力、干部队伍素质过硬、集体经济发展较快、乡村治理扎实有效、现场教学串点成线”等六方面标准，深入开展调研走访，结合会场、交通、食宿等条件，选定主簿镇大歇村作为干部实训基地重点打造。围绕基层党建、村干部队伍建设、集体经济发展、乡村治理等四大板块，以大歇村为中心，深挖周边村镇工作亮点，连点成线、聚线成面，丰富培训载体、完善平台建设，共设置实训参观点15个。采用“内培＋外请”方式，充实师资力量，一方面着力培育村党组织书记、“五老”乡贤、致富能手等基层授课教师10余人，发挥其“接地气”的业余特色，持续开发易学易懂的实地教学课；另一方面邀请县委组织部和县委党校专业讲师加入基地师资队伍，同步扩充县乡村三级层面师资储备库，切实做到有“上”有“下”，有“里”有“面”。
设置精品课程，强化实训“硬支撑”。加强顶层设计，既设置党和国家大政方针、全面推进乡村振兴等方面的理论课，又开发自身在抓党建、带队伍、促发展、优治理等方面的实践课，按照“理论＋实践”模式，形成一套完备的理论课程，现已打造《全面学习全面把握全面落实党的二十大精神》《“三活”点燃大歇村集体经济发展“新引擎”》《“老三线”焕发新活力》等20余个课程。创新教学形式，从“一人讲众人听”的传统模式向“大家问我来答”的现场互动模式转变，并按照70%以上的比例设置现场教学和实践体验课程，从课堂教学延伸到对应观摩点，实现耳、眼、脑、手“四轮驱动”，让学员学有所悟、学有所成、学有所为，切实提高干部实训成效。同时，按照参训对象、参训时间和学习侧重点的不同，结合参训单位提出的具体要求，区别排列出“点串点”的各种课程路线精品“套餐”，以节目单形式呈现，供参训单位“在线”点播。
优化服务保障，带动乡村“活经济”。县、镇、村三级合力强化实训基地管理，对照课程清单统一收集、统一把关有关课件和视频教学资料。多方争取资金，在大歇村建设6000㎡的农业服务中心，接待厅、大讲堂、展示中心、酒店客房一应俱全，可同时容纳200人参训。抓住岳西县“万企兴万村”政策机遇，大歇村与安徽盛世天源国际养生文化集团合作，实行市场化运营，由公司派驻专业管理服务团队，全力做好实训期间会场、课程、住宿、就餐、出行等各项后勤保障，所获培训经费按比例分成，进一步发展壮大村级集体经济；同时，为盘活有效资产，提升接待能力，大歇村积极动员，引导周边群众利用闲置房屋开办民宿，农户自主装修，确保功能齐全，满足乡村旅游、休闲住宿等多种需求，由村集体经济股份合作社承包经营，按每年“2400元保底＋效益分红”予以兑现，进一步做活培训经济，带动群众增收。
