近年来，潜山市梅城镇立足实际、创新机制，以“三聚焦三强化”为抓手，推动公务员平时考核从“粗放式”向“精准化”转变，有效发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，营造比学赶超、担当作为的良好氛围。
聚焦制度规范，强化考核“刚性约束”。健全组织架构。成立由镇党委书记任组长的考核工作领导小组，抽调党建办、纪委等部门骨干组建专项工作组，明确职责分工，形成“党委领导、组织牵头、部门协同、全员参与”的考核格局。完善制度体系。制定《梅城镇公务员平时考核实施细则》，明确考核对象、周期、内容及程序，将乡村振兴、信访维稳、安全生产等重点任务纳入专项考核指标，确保考核与中心工作同频共振。规范考核流程。实行“周纪实、月小结、季考评”机制，要求公务员每周记录工作进展，每月提交小结报告，每季度由分管领导根据“个人述职+民主测评+实地核查”综合评定等次，考核结果经镇党委会议审议后公示，确保程序严谨、过程透明。
聚焦指标优化，强化考核“精准导向”。突出政治引领。将政治素质作为首要考核指标，通过“政治理论测试+群众口碑评价+组织考察”三维评估，重点考察干部政治立场、纪律规矩意识及贯彻上级决策部署的执行力。细化实绩清单。围绕“德、能、勤、绩、廉”五个维度，设置差异化考核指标，共性指标包括工作作风、服务态度、廉洁自律等，占比30%；个性指标根据岗位职责设定任务清单，占比50%；动态指标结合阶段性重点工作动态调整，如防汛抗旱、矛盾调解等临时任务完成情况，占比20%。量化评分标准。采用“百分制+加减分”模式，对完成质量、创新举措、群众满意度等细化赋分，明确“好”、“较好”、“一般”、“较差”等次评定标准，避免“凭印象打分”。
聚焦结果运用，强化考核“激励效应”。与选拔任用挂钩。将平时考核结果作为职务职级晋升、评优评先的重要依据，对连续两个季度考核“好”等次的干部优先推荐使用，对年度考核“优秀”等次人员给予嘉奖奖励。2025年，全镇2名考核优秀干部被提拔为部门负责人。与教育管理结合。针对考核中发现的共性问题，开展“业务能力提升月”活动，通过专题培训、导师帮带、轮岗锻炼等方式补齐短板；对连续两个季度考核“较差”的干部，由镇纪委进行诫勉谈话，限期整改。与作风建设联动。将考核结果纳入干部廉政档案，对存在“庸懒散拖”问题的干部取消年度评优资格，并在全镇通报批评。镇纪委定期抽查考核程序，严防“人情分”“形式主义”，确保考核公平公正。（查干）
