近年来，潜山市着眼抓好后继有人这个根本大计，实施优秀年轻干部培养使用“墩苗·助长”计划，聚焦“选育管用”环节，着力建强年轻干部队伍，让“后浪”尽情奔涌。
拓宽“储备链”，构筑存量充足“蓄水池”。着眼于现实需求和长远规划，坚持盘活存量、扩大增量、优化流量，做大优秀年轻干部“总量”。拓宽渠道“引”。根据全市“十四五”规划和产业发展需要，科学分析研判重点领域专业化人才需求，加大经济金融、规划建设、化工化学等紧缺专业人员招录力度。近三年来，通过公务员考录、转任、事业单位招聘、挂职引入等多种渠道，引进年轻干部216人。注重一贯“识”。结合领导班子和领导干部分析研判、年度考核、干部考察、督导检查等工作，通过各级党委（党组）推荐、深入调查了解、广泛听取意见、择优比对筛选等方式，发现一批素质过硬、表现优秀、群众公认的干部，纳入优秀年轻干部库。分层分级“储”。结合专业特长，将行政、事业单位干部按照经济金融类、工业发展类、城建规划类、社会管理类、计算机应用类、党史研究类等类别，分层分类建立健全信息库，动态管理培养，确保重点领域、关键岗位后备干部应储尽储。目前，共储备优秀年轻干部180余名。
完善“培养链”，锤炼全面过硬“预备队”。按照干事创业所需、岗位职责所要、成长成才所缺的原则，聚焦增强干部“八种本领”，搭建平台载体，架好“成长梯”。抓实培训提素养。发挥市乡党校主阵地、乡村干部实训基地等阵地，采取“集中学+自主学”“专题学+研讨学”“示范学+全员学”“现场学+竞赛学”等方式，引领年轻干部学思践悟、真信笃行。2023年以来，举办习近平文化思想、科级干部和美乡村建设进修、中青年干部培训等各类培训班30期，培训年轻干部1100余人次。精准帮带补短板。各单位党委（党组）选配政治过硬、作风正派、工作经验丰富的“导师”，与到村任职选调生、挂职干部等优秀年轻干部“结对子”“拜师徒”，帮助年轻干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。实践历练壮筋骨。采取上挂下派、交叉互挂、跟班实训、到村任职、驻村帮扶等方式，分批选派年轻干部参与项目建设、信访维稳、征地征迁、基层治理等重点工作，近年来，先后选派430名优秀年轻干部到信访巡察、招商引资、征地拆迁、规上企业等一线历练，16名市直单位年轻干部到乡镇挂职，29名年轻干部到缙云、海曙等地体悟实训。
延伸“监督链”，树立担当作为“风向标”。抓实严管厚爱，把好履职“方向盘”。健全跟踪考评。结合巡视巡察、考核考察、调研走访、审计、信访等，了解年轻干部现实表现，用准用好用实考核结果，与干部选拔任用、评先评优结合起来。近年来，对连续三年考核优秀的90名公务员记三等功，对364名公务员予以嘉奖。强化日常监管。建立与纪委监委、信访、法检等部门的联席制度，依托网络、电话、来信、来访等“四位一体”举报平台，利用参加民主生活会、谈话调研、专项工作督查等契机，动态掌握年轻干部遵规守纪、工作作风、生活品行等情况，对发现的苗头性倾向性问题，早提醒、早教育、早纠正。今年上半年，共收集梳理成员单位报送信息60余条。做实关心关爱。实施“人才安居”工程，先后建成人才公寓230套，全面实现“拎包入住”。严格落实健康体检、带薪休假、乡镇补贴等激励政策，让年轻干部安心安身安业。发挥群团组织作用，定期举办文体比赛、送戏下乡、书画展览等活动，帮助年轻干部强健体魄、舒缓压力。
强化“使用链”，铺就成长成才“快车道”。秉持“使用是最好的培养”理念，让顶得上的“出众”、顶不住的“出局”。激励担当者。坚持以发展论英雄、以实绩论功过，对全市16个乡镇、86个工作部门和63个驻村工作队进行全覆盖分析研判，考准考实一线干部表现。近年来，先后提拔使用67名抓项目、抓招商、推进乡村振兴成效显著的干部，46名知重负重、能扛硬活的干部走上领导岗位。调整无为者。出台《“发展退位、干部让位”实施意见》《关于在经济运行产业振兴“赛马”制度中激励干部担当作为的若干举措》，细化梳理干部能下负面清单，加强对不适宜担任现职干部的分析研判，对推诿塞责、庸政懒政的干部，按有关规定给予相应组织处理或纪律处分。今年来，根据产业振兴经济运行“赛马”机制，取消评先评优资格10人，暂停晋升职级36人、调整不适宜现职干部1人。护航敢为者。全面落实“三个区分开来”要求，制定党政干部容错纠错实施办法，及时纠偏、审慎纠错，为受到不实举报的干部澄清正名，按程序重新使用3名处分期满、表现好的干部，鼓励引导各级干部卸下思想包袱，全心全意干事创业。
