近年来，潜山市始终将选派干部队伍建设作为夯实基层基础、推动乡村振兴的重要抓手，坚持系统谋划、精准施策，在精培细育、严管厚爱、作用发挥等方面下功夫，着力打造一支沉得下、融得进、干得好的驻村队伍，为全面推进乡村振兴注入强劲动力。
聚焦“精培细育”，锻造硬核“攻坚尖兵”。以提升选派干部履职能力为着力点，构建多元化培养机制。紧扣需求“训”。按照“缺什么补什么”的原则，紧盯选派干部履职所需，围绕基层党建、乡村治理、电商助农、村集体“三资”管理等实务内容，采取理论授课、现场观摩、案例教学、研讨交流等多种形式，对驻村第一书记和工作队员进行全覆盖培训，帮助其拓宽视野思路、增强实践本领。2025年以来，累计组织选派干部参加各类培训350余人次。依托岗位“比”。开展驻村第一书记“擂台比武”活动，组织选派干部围绕组织建设、产业发展、基层治理等重点任务，通过“PPT+现场陈述”的方式，晒成果、谈感受、讲思路，让选派干部在互学互鉴中找差距、明方向。潜山先锋微信（视频号）开设“选派干部风采展”、“学习身边榜样”等专栏，通过图文并茂的形式，生动展现选派干部在驻村一线的先进事迹与实践经验，营造比学赶超的浓厚氛围。搭建平台“练”。开展“乡村振兴有我”、“第一书记喊你来打卡”等活动， 组织不同乡镇、不同类型村的选派干部开展交叉互访、经验交流，围绕村集体经济发展、特色产业培育等共性问题联合攻关，提升选派干部团队协作和破解发展难题能力。2025年以来，累计组织跨乡镇交流16次。
聚焦“严管厚爱”，筑牢坚实“干事根基”。坚持激励约束并重，营造既规范有序又充满活力的干事环境，促进选派干部压担成长。“全链条”监管。制定《潜山市驻村第一书记、工作队工作清单》，明确任务目标，细化考勤管理、工作纪实、实绩考评等具体措施，确保选派工作不走过场、取得实效。成立以市选派办、市纪委监委、市乡村振兴局等部门组成的督查组，采取“四不两直”暗访、电话抽查、视频连线等方式，动态掌握选派干部在岗在位、服务群众等情况，及时发现先进典型、纠正突出问题。2025年以来，开展暗访、电话抽查18次。“实绩化”考评。采取“日常纪实、季度评估、年度考核”相结合的方式，通过个人述职、民主测评、实地查看、群众访谈等多元方式，全方位、多角度了解选派干部综合表现。强化考核结果运用，将考评结果作为评优评先、提拔使用、晋升职级的重要依据，对实绩突出、群众认可的干部优先推荐使用，对履职不力、评价较差的及时提醒约谈、动态调整。2025年以来，1名驻村第一书记获提拔重用，16名选派干部晋升职级。“暖心式”关爱。落实驻村生活补助、办公经费、到村交通补助和人身意外伤害保险等保障政策，在元旦、春节等重要时间节点开展走访慰问、座谈交流，帮助解决驻村工作难题，让选派干部安心驻村，踏实干事。
聚焦“作用发挥”，激活振兴“强劲动能”。充分发挥选派干部在抓党建促乡村振兴中的“生力军”作用，推动选派干部“驻村”更“助村”。聚力发展促振兴。立足各村资源禀赋与产业基础，组织选派干部牵头开展“村情民意大调研”，精准定位乡村旅游、农产品初加工等增收方向，形成《凝心聚力谋发展 深山古村焕新颜》、《 粉丝变“金丝” 乡村振兴添“薯”光》等调研报告64篇。盘活村内闲置资源，推动龙头企业与薄弱村结对共建，通过技术赋能、电商直播等方式带动农户致富增收。新建村工作队创新“主题党日+消费帮扶”，搭建助农增收连心桥。强化治理提效能。组织选派干部联合村“两委”成员、网格员等力量，组建“红色调解队”，定期排查邻里纠纷、土地流转等矛盾隐患，通过情理法相结合的方式开展调解，累计化解各类矛盾纠纷180余起。指导帮扶村修订完善村规民约，推广积分制、清单制等做法，激发村民自治活力。梅寨村工作队推行“三让一信”（集体利益让一让、邻里纠纷让一让、日常相处让一让，诚信赋能守承诺）治理模式，有效破解乡村治理难题。办好实事惠民生。推广预约办、代办、延时办等服务，组织选派干部开展“敲门行动”、“我为群众办实事”实践活动，依托院坝会、座谈会等多种方式，倾听民声、汇集民意，协调解决群众急难愁盼问题。发挥选派单位优势，举办科技下乡、技术培训等活动，向农户提供技术指导、电商培训等40余次，惠及群众3000余人。（李伟）
