近年来，潜山市始终把选调生队伍建设作为优化干部结构、锻造骨干力量的重要抓手，持续优化全链条培养机制，着力在提升素质、严格管理、激发活力等方面“精耕细作”，努力打造一支敢担当、善作为、能干事、干成事的选调生队伍。
“深耕细育”强根基，培厚成长“营养土”。理论武装增智蓄力。将选调生培训纳入全市干部教育培训规划，建立“初任培训+专题调训+重点专训”培养体系。近年来组织选调生参与乡村推介、产业发展、基层治理等各类专题培训30余期，择优选派12名选调生赴上级部门参加专项能力提升班，覆盖选调生120余人次，全面提升选调生政治素质和专业能力。结对帮带赋能强技。针对选调生年纪轻、阅历浅等突出问题，实施“三级导师”帮带制度，明确由一名县级领导、一名乡镇领导和任职村党组织书记组成“帮帮组”，手把手传授矛盾调解、应急处突、风险化解等技能，及时解决工作所急、生活所需、发展所虑。2022年以来，共为24名选调生配备72名导师。一线调研壮骨提能。把国情调研作为培养锻炼选调生、压实到村任职工作的重要抓手，组织选调生紧密结合任职村实际，围绕壮大村集体经济发展、农文旅体商融合发展、提升基层治理效能等现实课题，深入一线开展蹲点调研，形成一批有分析、有见解、有对策的调研报告。鼓励选调生深入街头巷尾、田间地头、生产车间，围绕“我为潜山建言献策”主题，从乡村建设的痛点难点、群众关心的急难愁盼问题中找准切入点，积极撰写资政报告。截至目前，已收集高质量资政报告10余篇，为推动乡村发展开出“土方子”、提供“金点子”。
“严耕细管”正风气，筑牢成长“防护墙”。实施精准考评。实行“日常考核+年度考核+任期考核”多维考核模式，综合运用民主测评、个别谈话、实绩分析等方式，全面掌握选调生在德能勤绩廉等方面的现实表现。建立选调生“成长纪实”档案，系统记录每名选调生学习培训、工作实绩、谈心谈话、群众评价等信息，实现对成长过程的动态跟踪与精准画像，目前已为全市11名在村选调生建立档案。抓实日常监督。严格执行《安徽省选调生到村任职管理暂行办法》，加强选调生请示报告、请销假、工作纪实等日常管理，采取电话抽查、随机走访、专项督查等方式，对选调生在村在岗、履职情况开展全覆盖检查。今年来，共开展电话抽查8次、“四不两直”实地督查6次。常态化开展谈心谈话，通过组织座谈会、实地走访慰问、开设“选调生风采”栏目等方式，动态掌握在村选调生思想状况，及时引导和规范履职行为。精细跟踪管理。紧盯选调生入职、转任、提拔等重要节点，通过入职前谈话、纪律教育专题培训、签订廉洁承诺书等方式，提示选调生严明纪律规矩，教育引导其知敬畏、存戒惧、守底线。组织选调生赴潜山市烈士陵园、留余堂等廉政文化教育基地开展现场教学，在红色熏陶中砥砺初心使命，筑牢思想防线。发挥身边案例警示教育作用，动员选调生利用碎片时间，自主学习本地党员干部违纪违法典型案例，观看警示教育微视频，增强纪律规矩意识。
“善耕实用”搭平台，畅通成才“快车道”。精准选派“展优势”。在选调生岗位分配上，严格遵循“按需选派、人岗相适”原则，紧扣镇村发展需求与选调生专业特长，实施靶向选派，将农业、林业专业选调生选派至特色种植业重点村，将文旅、城乡规划专业选调生定向引入旅游资源富集村，将法学、管理类选调生充实到基层治理任务较重的村，实现选调生成长和助力农村发展“双向奔赴”。跟踪培养“添动能”。实施选调生“蹲苗计划”，安排在村选调生兼任村情讲解员、政策宣传员等，积极参与“微党课”宣讲、选调生论坛交流、业务“擂台比武”等实战化活动，以练促学，提升素质。创新构建跨部门、跨层级的实践锻炼平台，有计划地选派表现优秀的选调生到关键吃劲岗位历练。目前已安排39名工作期满、实绩突出的选调生，赴征地拆迁、项目建设、招商引资等重要岗位任职，帮助其拓宽视野、增长才干。畅通渠道“促担当”。突出实干导向，坚持“成熟一个、提拔一个”的原则，结合乡镇领导班子换届、日常补充调整，大胆使用德才兼备、实绩突出、群众拥护的选调生。2021年以来，先后选拔7名优秀选调生担任副科级领导职务，8名选调生晋升职级。注重源头储备与长远发展，累计将30余名表现优异的选调生纳入全市优秀年轻干部储备库，为持续优化干部队伍结构提供坚实人才支撑。（李伟）
