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潜山市:三措并举助力选调生“壮苗出穗”

近年来,潜山市始终坚持把加强选调生培养管理作为干部队伍建设的“源头活水”,着力在培育、管理、使用上下功夫,助力选调生在基层一线墩苗成长、淬火成钢,为全市经济社会高质量发展提供坚强人才支撑。

聚焦铸魂赋能,构建多维培育体系。理论教育固根基。将选调生教育培训纳入全市干部教育培训总体规划,围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神、基层治理、乡村振兴等内容,开设党务知识、乡村振兴、基层治理、招商引资、乡村旅游等特色课程,通过专题辅导、案例教学、现场教学、交流研讨等形式,提升选调生理论水平和党性修养。依托红源潜山革命历史陈列展、五庙党小组等地,开展沉浸式党性教学,引导选调生传承红色基因、筑牢信仰之基。积极推荐选调生参加上级部门调训,通过开展选调生国情调研、网评信息投稿、走访慰问困难群众等活动,推动选调生走向舞台、走上讲台。导师帮带提能力。推行“3+1”结对帮带机制,由市级领导干部、乡镇领导班子成员、村党组织书记组成“成长导师团”,通过“一对一”谈心谈话、“手把手”现场教学、“点对点”难题会诊,帮助选调生快速适应基层工作、掌握群众工作方法,近三年累计结成帮带对子30余个。岗位实训补短板。实施“青苗助长”培育工程,搭建“选调论坛”“擂台比武”等交流载体,开展“我为潜山发展献一策”活动,推动选调生在产业园区观摩、信访积案化解等实战中比思路、赛成效。搭建“储备库—培养库—使用库”三级递进平台,优先推荐优秀选调生参与市委重点课题调研、重大项目攻坚,累计吸纳30余人进入全市优秀年轻干部储备库。

突出宽严相济,构建闭环管理机制。动态考核强约束。构建“平时考核+年度考核+期满考核”综合评价体系,量化政治表现、工作实绩、群众口碑等5类14项考核指标,通过实地走访、群众测评、业绩晾晒等方式,全方位、多角度考准考实选调生到村任职表现,考核结果与评先评优、职级晋升、选拔任用相挂钩。针对选调生专业特长、主要经历等特点,建立“一人一档”成长档案,对教育培训、驻村表现、考核考察等进行全程纪实、跟踪培养,加强对选调生的精细化管理。跟踪问效促落实。强化日常管理监督,严格落实选调生到村任职、请示报告、工作纪实、谈心谈话等制度,及时了解工作、生活、思想动态,帮助选调生扣好“第一粒扣子”;杜绝“挂名式”“借调式”驻村,确保选调生真驻村、办实事。把“严”字贯穿于选调生培养全过程,加强部门统筹协作,实行市委组织部定期巡查、乡镇党委动态监管、村党组织日常管理三级联动。暖心服务解难题。制定《潜山市选调生到村任职专项工作经费使用管理发放办法》,按标准落实专项经费,涵盖安置费、教育培训、调研经费等。开展“四必谈”暖心关怀行动,累计谈心谈话120余人次,协调解决生活、工作难题50余个。树立“能者上、优者奖”的鲜明导向,对表现突出的优秀选调生优先提拔使用,有效激励选调生在基层广阔天地中干事创业。

立足一线攻坚,构建立体实践矩阵。精准选派促匹配。坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”原则,综合考虑选调生专业特长、性格特点和村级发展需求,建立“岗位需求清单—选调生特长清单”双向匹配机制,先后选派50余名选调生到乡村振兴重点村、软弱涣散村担任村党组织书记助理,安排到重点产业发展、重大经济项目、促进基层治理等关键吃劲岗位摔打磨炼,助力选调生在扛重活、攻难关中学到真功夫,练就铁肩膀。项目攻坚练本领。将基层一线和重要岗位作为选调生成长成才“练兵场”,组建乡村振兴、基层治理、双招双引等5个专项小组,选派选调生牵头或参与重点项目20余个,通过“揭榜挂帅”“蹲点攻坚”等方式,推动选调生在产业招商、信访维稳等“硬任务”中锤炼实战能力。递进培养拓路径。建立“基层锻炼—岗位历练—梯队储备”成长链条,实施“二次选岗”计划,工作期满选调生可根据考核结果优先选择到重点岗位、重要部门工作,同时结合乡镇领导班子换届、日常补充调整,将表现特别优秀的选调生纳入乡镇领导班子储备库,使选调生有平台、有空间、有盼头。2021年以来,先后选拔7名优秀选调生担任副科级领导职务,8名选调生晋升职级。实施青年干部成长导师制,对纳入储备库的选调生,由市委常委直接联系培养,推动优秀人才“上得来、用得好、走得远”。


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