近年来，潜山市五庙乡积极探索选派干部管理新举措，通过下好“科学管理、能力提升、作用发挥”三步棋，让选派干部成为基层治理的“尖刀力量”，为乡村振兴赋能增效。
下好科学管理“先手棋”，构建严管厚爱长效机制。强化与选派单位协同联动，邀请各选派单位定期到选派村开展调研、听取汇报，实地了解驻村帮扶工作开展情况，帮助协调解决具体问题，推动帮扶责任从“一人担”向“全体扛”转变。乡领导班子常态化开展入村走访，动态掌握选派干部思想、工作、生活状况。2024年以来，累计实地督查30余次，协调解决食宿保障、项目对接等实际问题40余个，让选派干部真正“下得去、融得进”。完善制度约束，严格执行驻村考勤、请销假、重大事项报告等制度，每周通报选派干部在岗情况，全面提升选派干部在岗在位状态，确保“管在日常，抓在经常”。不定期召开选派干部座谈会，结合乡党委当前重点工作任务，充分听取选派干部一线走访工作反馈，针对性制定好解决措施，提高选派干部驻村工作实效。2024年以来，共召开选派干部座谈会4次，收集意见建议36条。将选派工作纳入村年度考核、村党组织书记抓基层党建工作述职评议，确保管理严、作风实。
落好能力提升“核心棋”，锻造乡村振兴硬核本领。依托“学习强国”“安徽先锋网”等平台，每月推送乡村振兴、政策法规、农技知识等学习资料，打造“指尖课堂”为选派干部“充电赋能”。围绕基层党建、集体经济发展、矛盾纠纷化解等核心课题强化实操训练，通过组织专题培训12场，覆盖选派干部及村“两委”成员200余人次，让选派干部在培训中深刻理解乡村振兴内涵和目标要求，熟练掌握各项强农惠农政策，为乡村振兴事业发展注入持久动能。创新“实战练兵”机制，通过“擂台比武”“座谈研讨”等形式推动经验共享。以选派干部座谈会为契机，围绕产业发展、基础设施改造、解决民生实事等内容，通过互分享、现点评、即时询等方式，收集意见建议。2025年，收集意见建议24条，解决民生实事30余件。同时，组织选派干部赴先进地区考察学习，将“枫桥经验”“电商助农”等创新模式本土化改造，实现“他山之石”与“五庙实践”有机融合。
谋好作用发挥“制胜棋”，释放基层治理乘数效应。引导选派干部在产业发展、乡风文明、环境整治等方面积极发挥作用，通过争取帮扶单位支持、申报乡村振兴项目等方式，努力探索发展村级集体经济并拓展农民群众增收渠道。新建村工作队创新消费帮扶方式。3年来累计销售茶叶4000余斤、农副产品40余万元，带动村集体经济收入突破200万元。程冲村筹集各类资金200余万元实施饮用水提升、道路改造等民生工程，惠及群众100余户；吴桥村深化“三解”工作法，成功创建“安庆市民主法治示范村”。发挥选派干部“资源整合者”“发展助推者”双重作用，将“上门”与“接待”相结合，打造“零距离”党群服务中心，推行一站式为民服务。同时，鼓励选派干部入户调研，了解农户所需、所急、所盼，摸清村情民意，用实实在在的工作成效赢得群众认可。2024年以来，累计开展入户调研40余次，形成调研报告和典型案例10余篇，帮助化解村级重点矛盾纠纷30余件。（汪恒）
