近年来，潜山市水吼镇坚持以“六项行动”为抓手，从服务保障、学习教育、日常管理等方面下功夫，烧旺“三味真火”，助推选派干部担当作为，助力乡村全面振兴。
烧旺“服务保障之火”，让选派干部驻村更驻身。坚持正向扶持、正向激励，确保选派干部“愿干事”。健全保障机制。按照“确保工作开展、免除后顾之忧”的原则，掌握选派干部工作和生活需求清单，建立健全选派干部服务保障机制，全力保障选派干部生活办公条件和心理健康，推动落实生活补助、交通补助、通信补助等保障政策，有效解决选派干部驻村工作中的困难，按照经费保障要求，及时督促选派干部报销办公经费，激发选派干部干事热情。开展关爱行动。镇党委主要负责同志带头对选派干部进行走访慰问，常态化开展谈心谈话活动，关心选派干部驻村生活，共协调解决驻村工作问题18个，指导选派干部理清发展思路，凝聚工作合力，为推动乡村振兴建设“添砖加瓦”。利用节假日和日常走访契机，积极开展为选派干部“夏送清凉、冬送温暖”等活动，以真情鼓舞选派干部干劲，确保选派干部“下得去、待的实、干得好”。注重典型宣传。组建选派干部微信工作群，及时分享选派干部工作纪实，用身边事带动身边人，鼓励选派干部上传工作动态和指导产业发展、化解矛盾纠纷等工作好做法、好思路。及时推送选派干部典型事迹与经验做法，参与《第一书记再出发：写在扉页上的“自勉书”》《奔跑吧！第一书记》节目专访2次，不断营造浓厚干事氛围，激发干事内生动力。
烧旺“学习教育之火”，让选派干部用心更用情。坚持以学促责、以学促干，确保选派干部“能干事”。创新培训方式。按照按需施教，依托电教远教和四级党建微信公众号等平台，组织学习乡村振兴政策、典型优秀案例、先进地区产业发展经验等，运用交流研讨式、沉浸体验式、深度互动式、故事表现式等多种学习形式，探索“线上+线下”融合学习模式，帮助选派干部找准角色定位，提升工作本领。截至目前共开展乡村振兴主题业务培训3次，收集学习心得56份。坚持以赛促干。紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，开展乡村振兴“擂台比武”活动，10名选派干部依次登台“晒做法、谈体会、谋思路、亮实绩”，并综合村集体发展情况和选派干部履职情况，推荐2名选派干部参加潜山市选派干部“擂台比武”活动，切实增强“学”的主动，激发“赶”的动力，强化“超”的追求，进一步营造对标先进、比学赶超的良好氛围。注重实践促学。推动全镇选派干部“互看、互鉴、互学”，通过相互交流村级集体经济发展、产业项目推进等，促进选派干部“学干结合、干学并重”，在经验交流中提升能力素质，在现场观摩中增强工作本领，参加“我为群众办实事”“红色引领在行动”等活动。今年以来，累计开展驻村调研20次，走访群众600人次，帮助群众解决实际问题42个，撰写驻村调研报告和发展典型案例10篇。
烧旺“日常管理之火”，让选派干部出勤更出力。坚持管在日常、抓在经常，确保选派干部“干成事”。强化日常监督。严格落实选派干部请销假和重大事项报告制度，及时掌握选派干部到岗到位情况，督促选派干部认真执行在村工作安全制度和“六要六不要”安全规定，召开选派干部工作例会8次，同步开展选派干部谈心谈话60人次，及时了解选派干部参与项目建设、文明创建、综治维稳、党建引领信用村建设等情况，深入掌握选派干部思想状况和工作动态。落实考核管理。坚持日常考核与年终考核相并重，每季度开展一次日常考核，侧重了解选派干部签到、在岗履职、参会参学等情况。年终考核主要围绕农村基层党建、巩固拓展脱贫攻坚成果、发展壮大村级集体经济等工作展开，秉承“实事求是、公平公正”的原则，采用“述职测评+个人谈话+实地走访”的方式，重点考察选派干部是否立足于村情民情扎实有效开展工作，共召开测评会议10场，参与谈话近110人，确保考核结果科学准确、符合民意。发挥选派实效。建立健全选派单位、选派干部和村“两委”三方沟通机制，重点针对村级基础设施紧缺和产业发展项目匮乏等问题，结合走村入户，列出工作清单，借助选派单位争取帮扶力量和项目资金支持。今年以来，全镇10个村选派干部共整合投入项目资金1795.03万元，实施基础设施建设、产业发展项目34个，协调派出单位落实帮扶资金253.1万元，助销农特产品180万元。（胡磊）
